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PROYECTO FINAL

Impresa de Capacitación y consultoría
empresarial “XYZ”

Modulo:
Presupuestos y Análisis financiero

Profesor:
MSC. Pedro Iglesias

Integrantes:
 Ing. Orlando Pérez.

 Eco. Hernán Delgado

 Ing. Ronald Miranda

 Ing. Christian Sánchez

 Ing. Dayan Jiménez

Grupo: 01
 MFIN-01
Guayaquil-Ecuador

ejecutivos y académicos integrales. Nuestro establecimiento dispone de un staff de facilitadores altamente calificados para el cumplimiento de los planes de estudios y demás servicios que aquí ofertamos. el cual se cristaliza en el 2017 como una solución a la demanda de servicios empresariales. evaluación y control. Así mismo el “Centro de Asesoría y Servicios Integrales – XYZ” se compromete a ofertar una gama de servicios de calidad. . utilizando modernas herramientas técnicas de estudio. Es importante para nosotros atender oportunamente los requerimientos de nuestros usuarios ya que de esta manera y con una planificación muy detallada. de la mano de cinco socios emprendedores con una larga experiencia laboral tanto en el campo empresarial y docencia. se incrementará el nivel académico de cada uno de nuestros.Quienes somos: El “Centro de Asesoría y Servicios Integrales – XYZ” es un centro orientado al Apoyo empresarial y académico.

contribuyendo al desarrollo formativo de los clientes que soliciten nuestros servicios. . consultoría y capacitación en diversos ámbitos empresariales.Características de la empresa XYZ se involucra profundamente en la mejora y superación de sus clientes y empresas la cual se basa sus planes y controles en las siguientes características: Misión Fortalecer de manera óptima y oportuna las necesidades académicas de nuestros clientes. Visión Ser reconocidos a mediano y largo plazo en el mercado local como un centro de asesoramiento de alta calidad en base a propuestas formativas innovadoras y centrados en la formación académica del ser y el desarrollo de competencias de cada uno de nuestros clientes. ofreciendo servicios de asesoría.

LÍNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS Diagnóstico Financiero Estratégico Planeación Financiera Estratégica FINANCIERA Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Análisis de crédito y cartera Herramientas de control PROYECCION EMPRESARIAL Formación de Empresas Dirección de Proyectos Diagnóstico Estratégico GERENCIA ESTRATEGICA Prospectiva y Planeación Estratégica . LÍNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS Administración de la Pequeña y Mediana ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Empresa (PYMES) Habilidades Gerenciales Análisis Financiero Gestión de Crédito y Cobranza ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Política de Financiamiento Formulación y Evaluación de Proyectos Planeación Financiera Diagnóstico Interno y Externo DIAGNOSTICO SITUACIONAL Análisis de Posicionamiento Prospectiva Empresarial • Servicios de Consultoría para las Empresas medianas y grandes: Financiera. cubriendo los diferentes aspectos de su actividad a través de las siguientes líneas de negocio: • Servicios de Asesoramiento Integral para personas naturales en materia administrativo. personas y organizaciones.Descripción de nuestros Productos El “Centro de Asesoría y Servicios Integrales – XYZ” es una empresa nueva con perspectiva de crecimiento con amplia experiencia de sus facilitadores prestando servicios de asesoramiento y apoyo integral a empresas. Proyección Empresarial y Gerencia Estratégica. Financiero y de medición.

el 35% al inicio del segundo módulo. Al menos se espera aperturar un curso por cada ítem de cursos. Los programas se cobran en tres partes: el 40% de inscripción. Todos los cursos son de 40 horas comprendidos en 32 horas presenciales y 8 autónomas. el 15% ventas y el 25% administrativo. el 25% al inicio del tercer modulo.5 en pequeñas. . y su peso está distribuido: el 60% costos. La consultoría Financiera completa debe ejecutarse en un máximo de 4 meses en empresas medianas y 3 en pequeñas. Los servicios básicos. La consultoría de Gerencia Estratégica completa debe ejecutarse en un máximo de 2. Los costos variables no deberán exceder el 40% del valor del precio de cada producto sin descuentos. Para el Outsourcing se cobra el 40% al inicio. Si no se completa el mínimo de personas por curso. Los cursos se cobran en su totalidad. este se reprogramará para el siguiente mes. se pagan de forma mensual. Los programas están compuestos por 4 cursos con una duración de 24 horas presenciales y 8 autónomas cada uno. La consultoría de Proyección Empresarial completa debe ejecutarse en un máximo de 3 meses en empresas medianas y 2. y la diferencia en dos partes iguales a finales de cada mes siendo el primer pago a partir del primer mes.• Servicios de Programas para personas naturales que deseen certificarse en habilidades empresariales como: LÍNEA DE PRODUCTO PRODUCTOS Habilidades Gerenciales ADMINISTRADOR JUNIOR DE Gestión de Crédito y Cobranzas PYMES Planes de desarrollo Diagnóstico Estratégico Sistemas de Información en Finanzas Análisis Financiero Básico FINANZAS ESENCIALES Diagnóstico Financiero Estratégico Valoración de Empresas A continuación se detalla cada uno de los lineamientos de la empresa a seguir: POLITICAS ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA El máximo de participantes por curso es de 25 personas. hasta un día antes de su inició.5 meses en empresas medianas y 2 en pequeñas. El máximo de participantes por programa es de 15 personas. Ninguno de los precios de los productos incluye el valor del IVA. (Se podrá realizar con un mínimo de 6 participantes). Se ha proyectado obtener un margen de ganancia del 100% sobre el valor calculado de venta de las unidades del punto de equilibrio.

Se establece en un documento preliminar las responsabilidades de los accionistas quienes figurarán como gerente general (1). supervisor de consultorías (3) Los gastos relacionados a la potenciación comercial se fijan de forma trimestral teniendo como cláusula que si no se logra la ganancia esperada se de por terminado el contrato . coordinador de capacitaciones (1).