TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

APLICABLES A LAS
ORGANIZACIONES DEPORTIVAS

Estudiante: Cama Fernandez Brian Kevin

Docente: Lic. Ardaya Villaroel Franz S.
Materia: Escuelas Deportivas
Semestre: 9no I/2021

Cochabamba-Bolivia
 Según Chiavenato I. (2004), la
administración científica buscaba la máxima
eficiencia posible en el proceso de
produccion

En una organización deportiva podría

pensarse en identificar y organizar bien los
procesos, en analizar los resultados y título
Administración deportivos obtenidos (producción), en definir
Científica muy bien las funciones que deben cumplir
cada uno de los deportistas y personal
administrativo, en asignar un buen salario a
quienes cumplan metas y resultados
esperados. De igual forma, es posible que
algunos postulados no tengan aplicabilidad en
una empresa deportiva.

De acuerdo con Chiavenato I. (2004), su

pionero fue Henry Fayol, quién planteó una
concepción estructural de la organización a
Teoría través de los siguientes principios:
-division del trabajo
clásica -disciplina
TEORÍAS -unidad de mando
ADMINIS
-unidad de direccion. etc.
TRATIVAS
APLICABL
ES A LAS
ORGANIZ Chiavenato I. (2004), explica que
ACIONES Relaciones esta teoría surgió como un
DEPORTI movimiento de resistencia y
VAS Humanas
contraposición a la teoría clásica
de la administración.

Su autor principal fue Peter Drucker,

considerado el padre de la administración
Teoría moderna. Según Chiavenato I. (2004), la
escuela neoclásica se abocó a resolver las
neoclásica necesidades de estructura y control de las
operaciones de las organizaciones.

Esta teoría nace en Japón con la denominación

de “calidad total”. Este modelo se basa en los
postulados del norteamericano Edward
Deming, quién pretendía una total
implantación e involucración del personal en
Gestión de la obtener resultados favorables para las
calidad empresas con un objetivo claro enfocado al
cliente y su satisfacción.
 CUESTIONARIO

a) ¿Cuál teoría administrativa considera pertinente para su implementación

en una organización deportiva?
La mas conveniente seria “La Teoría Neoclásica de la Administración”, esta teoría
reafirma las postulaciones clásicas con una vista más moderna.
Los principios de la teoría hacen énfasis en los principios básicos de la administración
como son:
- Planear
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
Estos principios se adaptan muy bien a una organización deportiva por la forma en la
que está estructurada,
La planeación ayuda a fijar el curso de cada acción que se tomara.
La organización entra el organigrama donde cada persona ve la función que tiene q
realizar y el cargo que tiene.
La dirección su papel es poner en marchas las actividades y dar dinamismo a la
organización deportiva.
El control se asegura de que lo planeado, organizado y dirigido se cumpla con los
objetivos previstos
Un punto muy importante es que esta teoría se enfoca en los objetivos y resultados,
siendo una parte importante ya que las organizaciones deportivas todos tienen que
poseer claro los objetivos que tienen sin importar el cargo que ocupen. Y los resultados
que quieren lograr en un futuro igual tienen que estar claros.

b) ¿Por qué es importante adoptar un modelo administrativo en una

organización deportiva?
Por que ayudan en el desarrollo de los proyectos que se plantean las organizaciones
deportivas, ayudando tanto a el manejo eficaz y eficiente que se realizara para la
sociedad. También con las teorías se puede proyectar los objetivos anticipados y lograr
regularizarlos para un corto, mediano y largo plazo con esto se lograría impulsarnos a
actividades con vistas mundiales.