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Gestión Deportiva y Planificación Estratégica de la

Dirección Nacional de Recreación y Promoción del
Deporte en el IPD, Lima-2016

TESIS PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE

Magister en Gestión Pública

AUTOR:
Br.Margarita Rossana Guevara Vento

ASESOR:

Mag. Willian Sebastian Flores Sotelo

SECCIÓN
Ciencias Empresariales

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Administración de Talento Humano

PERÚ - 2016
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Página del Jurado

Dr. Sanchez Días Sebastián

Dr.

Presidente

Magt. Isabel Vasquez Hidalgo

Dr.

Secretario

Magt. Willian Sebastian Flores Sotelo

Dr.

Vocal
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Dedicatoria
Dedico este proyecto a las personas que me
Apoyaron en el desarrollo de esta tesis en la
vida para que yo pudiera lograr mis
objetivos, por motivarme apoyarme
incondicionalmente, a mis padres,
Maestros y amigos.

La autora
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Agradecimiento
A mis profesores y amigos por su generosidad aporte y
Experiencia científica, afecto, exigencia, amistad. A mis
padres y hermano, quienes sin escatimar esfuerzo para
educarme y muy especialmente a mi madre por su amor y
preocupación.

La autora
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Declaratoria de Autenticidad

Yo, Margarita Rossana Guevara Vento, estudiantes de Escuela de Postgrado de

Maestría en Gestión Pública de la Universidad César Vallejo, identificada con DNI Nº
42660964 con la tesis titulada “Gestión Deportiva y Planificación Estratégica de la
Dirección Nacional de Recreación y Promoción del Deporte en el IPD, Lima -2016”.

Declaro bajo juramento que:

1) La tesis es de mi autoría.
2) He respetado las normas internacionales de citas y referencias para las
fuentes consultadas. Por tanto, la tesis no ha sido plagiada ni total ni
parcialmente.
3) La tesis no ha sido autoplagiada; es decir, no ha sido publicada ni
presentada anteriormente para obtener algún grado académico previo o
título profesional.
4) Los datos presentados en los resultados son reales, no han sido falseados,
ni duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se presenten en la
tesis se constituirán en aporte a la realidad investigada. De identificarse la
falta de fraude (datos falsos), plagio (información sin citar a autores
autoplagio (presentar como nuevo algún trabajo de investigación propio que
ya ha sido publicado).
Piratería (uso ilegal de información ajena) o calcificación (representar
falsamente las ideas de otros), asumo las consecuencias y sanciones que
de mi acción se derive, sometiéndome a la normatividad vigente de la
Universidad César Vallejo.

Lima, 18 de febrero del 2017

…………………………………………..
Margarita Rossana Guevara Vento
DNI Nº 42660964
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PRESENTACIÓN

El presente trabajo de Investigación, que tiene como título “Gestión Deportiva y

Planificación Estratégica de la Dirección Nacional de Recreación y Promoción del
Deporte en el IPD, Lima-2016”.

El estudio se enmarca dentro de la modalidad de investigación aplicada, en este

sentido, la investigación está estructurada en siete capítulos.

La información se ha estructurado en siete capítulos teniendo en cuenta el esquema

de investigación sugerido de la universidad. En el capitulo I, se ha considerado la
introducción de la investigación conformada por los antescedentes, problema,
hipótesis, objetivos. En el capítulo II, se registra el marco metodológico, conformado
por las variables, Operacionalización, metodología, tipo de estudio, diseño, población
muestra y muestreo, técnica e instrumentos, métodos de análisis de datos. En el
capítulo III, se considera los resultados conformada por el análisis descriptivo y la
prueba de hipótesis a partir del procesamiento de la información recogida. En el
capítulo IV se considera la discusión de los resultados. En el capitulo V se considera
las conclusiones y por último, en el capítulo VI se considera las recomendaciones. En
el capítulo VII las referencias. En el capítulo VIII los apéndices de la investigación.

Esperando cumplir con los requisitos de aprobación

La Autora
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LISTA DE CONTENIDO
PAGINA DE JURADO II
DEDICATORIA III
AGRADECIMIENTO IV
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD V

PRESENTACIÓN vi
TABLA DE CONTENIDO vii
LISTA DE TABLA viii
LISTA DE FIGURA ix
RESUMEN x
ABSTRACT xi
I. INTRODUCCION 12
1.1 ANTECEDENTE 14
1.2 FUNDAMENTACION CIENTIFICA, TECNICA O HUMANISTA 37
1.3 JUSTIFICACION 56
1.4 PROBLEMA 57
1.5 HIPÓTESIS 58
1.6 OBJETIVOS 59
II. MARCO METODOLOGICO 60
2.1 Variable 61
2.2 Operación de variable 64
2.3 Metodologia 67
2.4 Tipo de studio 68
2.5 Diseño 68
2.6 Tecnica e instrumento de recolección 70
2.7 Metodo de análisis 77
2.8 Aspecto etico 78

III. RESULTADO 79
IV. DISCUSIÓN 87
V. CONCLUSIONES 92
VI. SUGERENCIAS 95
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA 97
ANEXOS 100
MATRIZ DE CONSISTENCIA – COHERENCIA 101
MATRIZ DE CONSITENCIA DE VARIABLE Y METODOLOGIA 102
CUESTIONARIO DE CALIDAD DE SERVICIO 103
CUESTIONARIO DE GESTION DEL CAMBIO 105
CUADRO DE CORRELACION NO PARAMETRICA 106
CUADRO DE FRECUENCIA 108
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Lista de tablas
Tabla 1 Cantidad de Ítems por dimensiones: Variable (X) Gestion deportiva 64
Tabla 2 Escala de medición: Variable (X) Gestion deportiva 65
Tabla 3 Variables, dimensiones e indicadores: Variable (X) 65
Tabla 4 Cantidad de Ítems por dimensiones - Variable (Y) 66
Tabla 5 Escala de medición: Variable (Y) Planificacion estratégica 66
Tabla 6 Variables, dimensiones e indicadores: Variable (Y) 67
Tabla 7 Población de servidores – IPD 69
Tabla 8 Cálculo Estadístico del tamaño de la Muestra 70
Tabla 9 Escala de medición: Variable (X) Gestion deportiva 71
Tabla 10 Niveles de Gestion deportiva 72
Tabla 11 Niveles de las dimensiones de la variable (X) Gestion deportiva 73
Tabla 12 Consolidado de Niveles de las dimensiones de la variable (X) 73
Tabla 13 Escala de medición: Variable (Y) Planificacion estratégica 74
Tabla 14 Niveles de Planificacion estratégica 75
Tabla 15 Niveles de las dimensiones de la variable (Y) Planificacion estratégica 75
Tabla 16 Consolidado de Niveles de las dimensiones de la variable (Y) 75
Tabla 17 Alfa de Cronbach: Variable (X) Gestion deportiva 76
Tabla 18 Alfa de Cronbach: Variable (Y) Planificacion estratégica 77
Tabla 19 Descripción de la Variable X: Gestion deportiva 80
Tabla 20 Descripción de los Niveles de Planificacion estratégica 81
Tabla 21 Coeficiente de correlación de Spearman entre las variables 82
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Lista de figuras

Figura 1 “Manual de planificación estratégica e indicadores de

desempeño en el sector público. por Armijo (2009),
Área de políticas presupuestarias y gestión pública. 48
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Resumen

La gestión deportiva y la planificación estrategica con los servidores de la Dirección

Nacional de Recreación y Promoción del Deporte en el IPD, viene evidenciando
ciertos problemas en la gestion deportiva por parte del personal administrativo, ya
que el cambio de gestión a hecho que se cambie los cordinadores nacionales de
cada programa produciendo un cambio en el Plan operativo institucional POI,
entrando personal sin experiencia, generando retraso en la organización de los
programas de verano e invierno y mayor carga laboral.

Nuestra investigación es correlacional, cuyo objetivo principal es determinar la

relación entre la gestion deportiva y la planificación estrategica de la Dirección
Nacional de Recreación y Promoción del Deporte en el IPD, Lima-2016. Que que
esta compuesto por 45 servidores DNRPD. La unidad de análisis estuvieron
conformados por 40 servidores encuestados los cuales estuvieron representados por
varones con el 40 %, y el de mujeres que representan un 60%, fueron elegidos de
manera aleatoria, para recopilar la información se utilizo la encuesta adaptada que
busca medir la gestion deportiva, la misma que fue aplicada dentro del
establecimiento del Instituto Peruano del Deporte en el area de DNRPD.Para
procesar los datos se utilizó programas de cálculo estadístico.

Los resultados obtenidos con el SPSS Spearman, encontramos que si existe una
relación significativa entre las dimensiones area, gestion de tareas, diseño de
instalaciones y gestion de instalaciones. Siendo la gestión de instalaciones la
dimensión con mayor porcentaje 67,5% donde los servidores estan insatisfechos.

Palabra Clave: Gestión deportiva, Planificación estratégica

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Abstract

The sports Management and the relation with the strategic planning for with the
servants of the National Direction of Recreation and Promotion of the Sport in the
IPD. One comes demonstrating certain problems in the sports management on the
part of the clerical staff, since the change of management to fact that changes the
national cordinadores of every program producing a change in the operative
institutional Plan POI, entering personnel without experience, generating delay in the
organization of the summer programs and winter and major labor load.

Of previously mentioned he has carried us to investigating the elements or factors

that they come giving. Our investigation is correlacional, whose principal aim is to
determine the relation between the sports management and the strategic planning of
the National Direction of Recreation and Promotion of the Sport in the IPD, Lima
2016. That that this composed by 45 servants DNRPD. The unit of analysis they were
shaped by 40 polled servants which were represented by males by 40 %, and that of
women who represent 60 %, were chosen in a random way, to compile the
information I use the adapted survey that seeks to measure the sports management,
the same one that was applied inside the establishment of the Peruvian Institute of
the Sport in DNRPD's area.

To process the information one used programs of statistical calculation. The results
obtained with the SPSS Spearman, we find that if a significant relation exists between
the dimensions area, management of tasks, design of facilities and management of
facilities. Being the management of facilities the dimension with major percentage 67,
5 % where the servants estan unsatisfied.

Key word: sports Management, strategic Planning