PROCESO

OPERATIVO
bajo el enfoque de:

TEORÍA DE DIAGNÓSTICO
SISTEMAS

conjunto de:

elementos, relacionados COMO SE

que desarrollan una Enfoque de
actividad para alcanzar APLICA UN
un objetivo o propósito
TIPOS diagnostico DIAGNOSTIGO?
que tienen en común.

son:
Funcionamiento:
todo sistema
requiere: Los integrantes
I. MÓDULO DE DIAGNÓSTICO

Ambiente externo elemento Actividad vivencial conozcan GENERAL.

materia, energía o que involucra a un PASOS:
interno
SE DETERMINA EN FORMA MACRO LOS

información grupo de personas

PUNTOS DÉBILES DEL APARATO

obtenidas en el Síntomas 1. Selección del Grupo de

FINANCIERO DE LA
ORGANIZACIÓN
ambiente de una empresa o Trabajo.
2. Entrenamiento del Grupo
institución Diagnóstico MÓDULO DE DIAGNÓSTICO
proporciona de Trabajo.
contenido 3. Generación de Síntomas ESPECÍFICO

los recursos son

recursos Interesadas Individuales.
4. Generación de la Lista
ES LA IMPLEMENTACIÓN DE TABLEROS DE
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD EN LAS
ÁREAS DE
procesados en las Soluciones Colectiva.
Plantear 5. Proceso de Síntesis y
LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

diversas partes del

soluciones. Generación de Problemas.
sistema Administración
transforma satisface 6. Clasificación de
Problemas.
MÓDULO DE DIAGNÓSTICO
OPERATIVO.
trabajadores Manuales y docu
resultados Producción
7. Planteamiento de
Soluciones.
SE ENCARGA DE REALIZAR ESTE ANÁLISIS SIN
ENTORPECER LAS
8. Generación de Plan de ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN DE

transformados Diagnóstico
Seg. Industrial Acción. MANERA RÁPIDA Y OBJETIVA

en resultados Logística
que retornan mejora Organizacional
al ambiente devuelve al RR.HH.
ambiente eficiencia Sistemas
FInanzas
Comercialización