¿Cuál ha sido la evolución de la teoría administrativa desde los postulados clásicos de

Taylor y Fayol hasta la teoría de la contingencia?

Desde el inicio del postulado de Taylor (teoría científica de la administración) donde sus
postulados afirmaban que la eficiencia y productividad de una organización y empresa
radicaban en que el trabajador solo buscaba un beneficio económico en cuanto a su labor en
una empresa y que a mayor incentivo económico se le diese al empleado este trabajaría en
un porcentaje más alto por ende la organización tendría una producción más alta; y aunque
habían unos principios a seguir como : Planeación, preparación, capacitación de personal,
control, ejecución entre otros, era una teoría mecánica la cual se veía al empleado como
una máquina y no una herramienta importante en una organización para buscar los
objetivos propios y de sus empleados, y no contemplaba otros aspectos como el macro
entorno y micro entorno y aunque esta teoría fue de gran impacto en la época ya que
muchas empresas pudieron elevar la productividad de su producto “ a gran masa”, no logro
afianzarse motivo por el cual a partir de la década de 1920 tuvieron que reinventarse en los
postulados de administración. Ya Cuando Fayol lanza su teoría (Teoría clásica de la
administración), se produjo un cambio en el pensamiento del rol que ocupaba el trabajador
dentro de una organización ya que no solamente era relación trabajador- producción y
eficiencia sino que además una organización debía tener unas funciones importantes dentro
de su producción: funciones técnicas, funciones administrativas, funciones comerciales,
financieras y contables y dentro de mi punto de vista dio una introducción del concepto de
micro entorno y como este puede afectar a la operación y producción de una organización y
empezó a dar un concepto jerárquico y de dependencias dentro de una organización y
empresa la cual estaba proporcionalmente distribuida desde el nivel jerárquico mas alto
hasta el nivel más bajo dentro de una organización y toma la organización como un
concepto más social y de relaciones humanas. Pasada esta época ya la administración tuvo
un enfoque humanístico (teoría humanista) su precursor George Elton Mayo, se enfatiza en
una revolución conceptual dentro de las teorías administrativas hasta la fecha ya que se
enfoca en las personas que trabajan o participan en una organización, ya aborda conceptos
de cómo influye diferentes aspectos del trabajador en su producción y vida diaria aspectos
sociales, físicos, mentales entre otros dentro de la organización, nace el estudio y la
motivación, los incentivos en el trabajo, el concepto de liderazgo y de las relaciones
interpersonales y sociales dentro de la organización. Después de este tiempo llegan
conceptos y teorías como la (teoría estructuralista) y (teoría Neoclásica) donde se busca
tener una relación entre la estructura de cada organización y el recurso humano y esta
relación busca unos objetivos por alcanzar tanto individuales como objetivos
organizacionales. Ya más adelante Max Weber defiende la (teoría burocrática) y esta se
enfoca en buscar darle a la organización una estructura organizacional basada en la
humanidad pero con reglamentos internos, normas división del trabajo y jerarquía de
autoridad se da un enfoque al tipo de organización y tipo de sociedad. Después llega la
(teoría de la contingencia) entre sus representantes William Dill, James Thompson entre
otros y se da una relación entre entre las condiciones de ambiente y las técnicas
administrativas fundamenta que la organización es un sistema abierto y que el desempeño
de una organización está ligado a su entorno : aspectos como tecnología, el ambiente y la
estructura maneja conceptos modernos como el micro entorno y el macro entorno y como
estos afectan tanto en la producción y la eficiencia y logro de objetivos, además enfatiza
que las organizaciones deben tener un plan a, b o c para cada situación o problema.

En conclusión cada teoría con el paso del tiempo ha brindado conceptos y bases para la
estructuración de las organizaciones, tomando como conceptos principales la planeación,
material humano, macro entorno y micro entorno, estructura organizacional, cada día
innovando y buscando establecer la relación de estos factores y como estos influyen en su
producción a futuro, La función principal de estas teorías de administración es darle un
enfoque a los gerentes o administradores para el manejo de herramientas que busquen
llegar a los objetivos propios de cada organización y objetivos individuales la cual será una
tarea difícil pero a la vez excitante, buscando siempre la optimización de los recursos tanto
humanos como económicos.

¿Conoce alguna situación real en la que la aplicación de una teoría administrativa influya
en la estructura y gestión de la organización?

Tuve la oportunidad de trabajar en una empresa que se encargaba de vender, y distribuir

concentrados para mascotas y ganadería y equinos entre otros (Discontegral), dentro de su
estructura organizacional era un modelo centralista la cual tenía un gerente general (dueño)
y un administrador, y un grupo de empleados tanto administrativos como operativos;
dentro del enfoque que esta empresa tenía ella delegaba la contratación de su personal a un
tercero (una empresa temporal) todos los procesos de ingreso y pruebas se hacían a través
de ella y se pasaba por un periodo de prueba de 3 meses para firmar un contrato de término
indefinido. El dueño tenía como filosofía que el empleado debía trabajar un número de
horas, y de ser necesario por tanta llegada y abastecimiento de mercancía de la planta
principal el personal operativo debía quedarse y trabajar sin su hora de almuerzo habitual,
cabe resaltar que se ofrecía un incentivo en dinero para que el personal se doblara en
tiempo en su hora de almuerzo el incentivo era el valor de un almuerzo corriente para la
fecha (año 2017), Dentro de mi perspectiva se tomó un enfoque De tipo teoría Científica
donde se veía al trabajador como una maquina el cual solo debía producir ingresos
económicos a la organización no tenía un enfoque humano y de trabajo en equipo, no se
tenía una distribución organizacional dentro de la empresa, no había oportunidad de
crecimiento laboral ya que el dueño no otorgaba permisos de estudio al personal operativo
y no se brindaba una capacitación o retroalimentación dentro de los procesos productivos y
de atención al cliente. Esto afecto a la organización internamente al tener que cambiar
constante de personal ya que muchos empleados preferían dar un paso al costado al no
tener una motivación para laborar y a un desgaste físico por elevado horario de trabajo, las
ventas empezaron a decrecer no porque no hubieran clientes, no por un precio del
producto, aunque era la empresa más grande del sector en la ciudad no podía afianzar su
personal humano y el constante cambio de personal le generaba un costo adicional con la
empresa temporal que le suministraba el personal además de tener que pagar prestaciones
sociales y liquidaciones constantes, ya en la ciudad ninguna persona quería pertenecer a
esta empresa y aunque se ofrecía un contrato con prestaciones sociales no había un trato
justo y humano y de oportunidades dentro de la organización.

REFERENCIAS

Chiavenato, I. (2019). Administración científica y Teoría clásica de la administración. En

Chiavenato, I. Introducción a la teoría general de la administración (pp. 31-58). McGraw-
Hill.
García, A. (2014). Modelos organizacionales. En García, A. Teoría de las organizaciones
(pp. 35-42). Alfaomega Grupo Editor Argentino.
Chistofi, M., Leonidou, E. y Vrontis, D. (2015). Innovation : a thorough review of the
various perspectives. En Vrontis, D. et al. (Eds.). Management Innovation and
Entrepreneurship: a Global Perspective. A global perspective. Cambridge Scholars
Publisher (pp. 92- 105) . ProQuest Ebook Central.
Ortiz, J. P. (2016, septiembre 15). Evolución de la Administración y la Teoría
Administrativa. gestiopolis; gestiopolis.com. https://www.gestiopolis.com/evolucion-la-
administracion-la-teoria-administrativa-2/
¿Cuáles son los elementos que se deben tener en cuenta para la redacción de los objetivos y
la justificación de una investigación?

Los elementos que se deben tener en cuenta en la redacción de los objetivos en una
investigación son:
 Deben expresar de forma clara, concisa las futuras metas del estudio a realizar.
 Deben enfocarse al logro.
 Siempre deben empezar con un verbo.
 Deben tener coherencia al ser reales y tener soluciones alcanzables.
 Deben guardar relación con la pregunta y planteamiento del problema
 Los objetivos deben delimitar en tiempo y espacio el tema que se va a estudiar.
 Previamente podemos realizar un método para el análisis de problemas y causas que
afectaran la investigación a través de un árbol de objetivos y árbol de problemas.
 Definir una estrategia dentro de un marco metodológico.
 Recolección de datos, análisis e interpretación.
 Resultados y conclusiones del estudio.

Cuáles son los elementos que se deben tener en cuenta para la de la justificación de una
investigación?

Podemos mencionar la factibilidad, conveniencia, implicaciones, valor teórico y

metodología de estudio de la investigación. Esta justificación debe contener el por qué
estudiar dicho fenómeno de investigación, además exponer la importancia a la comunidad
científica y social, por ende expresar el para qué?, y para quien es relevante esta
investigación. Dentro de los elementos a tener en cuenta podemos mencionar los
siguientes:

 Viabilidad o factibilidad de la investigación: Proyecciones futuras para concluir

satisfactoriamente la investigación.
 Valor teórico: Argumentar los aportes a los conocimientos teóricos.
 Utilidad metodológica: Recolección y análisis de datos.
 Implicaciones prácticas: Utilidad en problemas reales.
 Conveniencia: Para qué sirve el proyecto de investigación e importancia para la
comunidad.
 Pertinencia: Argumentar si es adecuado el propósito de la investigación.
La justificación de una investigación debe de tener un enfoque claro y aplicación real para
cubrir una necesidad real o demanda, y tener un objetivo concreto.

• ¿Qué elementos se deben tener en cuenta para la construcción del marco de referencia en
una investigación?

Dentro del marco de referencia de un proyecto de investigación se deben tener en cuenta

los siguientes elementos:

 Los antecedentes del proyecto de investigación

 Marco teórico del proyecto de investigación
 Marco conceptual del proyecto de investigación
 Marco legal y normativo del proyecto de investigación.
 Se debe elaborar un registro bibliográfico y marcos de referencia: fotos, imágenes,
diagramas, autores etc.
 Se deben extraer los conceptos clave dentro y elaboración de un glosario técnico de
la investigación.
 Debe Incluir consideraciones históricas y legales, si el proyecto lo amerita;
 Estar relacionado con el planteamiento del problema y con la determinación de los
objetivos.
 Forma parte del proceso de recolección de datos, realizar hallazgos y establecer los
puntos de vista teóricos del proyecto.

• ¿Qué importancia tiene un proyecto de investigación para el contexto en el cual se

desarrolla?

Un proyecto de investigación es un proceso dinámico el cual nos aporta nuevos

conocimientos en el área a investigar, ya que podemos a través de métodos cualitativos,
cuantitativos y mixtos elaborar hipótesis, preguntas, recopilar, explicar, analizar una serie
de datos y fenómenos, a través de la objetividad determinar si toda la información
presentada y recopilada nos brinda respuesta para satisfacer y cumplir los objetivos que se
plantearon en la investigación. Con los proyectos de investigación se busca un progreso de
la humanidad y de la comunidad donde se desarrolla ya sea proyectos de investigación
social, económica, cultural, laboral, tecnológica, de salud entre otros además con los
proyectos de investigación el mundo y la sociedad avanza sistemáticamente y mejora la
calidad de vida, además de corregir errores de investigaciones anteriores y abrir la puerta
para nuevas herramientas de conocimiento e investigación.
REFERENCIAS

Hernández, R., Mendoza, C. (2018). Definición del alcance de la investigación en la ruta

cuantitativa: exploratorio, descriptivo, correlacional o explicativo. En Hernández, R.,
Mendoza, C. Metodología de la investigación: las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta (pp.
106-120) . McGraw-Hill.
Bernal, C. A. (2016). Metodología de la investigación: Administración, economía,
humanidades y ciencias sociales (pp. 166-182). Pearson Educación.
Recurso complementario:

Arri, F. y Aruguete, N. (2020). Recorridos metodológicos: una mirada hacia el análisis de

textos para la investigación. En Avendaño, F. (coord.) Quehaceres de la investigación. (77-
98). Homo Sapiens Ediciones.

Florido, M. (2018, noviembre 25). ¿Cómo hacer una justificación de un proyecto?

Marketing and Web. https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/justificacion-de-
un-proyecto/

Solís, L. D. M. (2019, abril 2). La formulación de los objetivos de investigación.

Investigalia. https://investigaliacr.com/investigacion/la-formulacion-de-los-objetivos-de-
investigacion/

Universidad de Guanajuato. (2022, enero 10). Clase digital 4: Elementos de la justificación

y su formulación en un estudio cuantitativo. Recursos Educativos Abiertos; Sistema
Universitario de Multimodalidad Educativo (SUME) - Universidad de Guanajuato.
https://blogs.ugto.mx/rea/clase-digital-4-elementos-de-la-justificacion-y-su-formulacion-
en-un-estudio-cuantitativo/

MARCO DE REFERENCIA. (2011). En Teoría de la comunicación humana (pp. 21–48).

Herder.