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código: 1110508290
Grupo: 90012-18
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Esta teoría es la más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial, los
administradores son esenciales en cualquier empresa dinámica y exitosa
consiste en orientar, dirigir, organizar y controlar y actualmente se preocupan por
establecer normas de comportamiento administrativo por la división del trabajo, la
responsabilidad y en toda organización formal existe una jerarquía por escalas,
estratos o niveles de autoridad sobre los inferiores en otros términos a medida
que se asciende a la escala jerárquica, aumenta la autoridad de quien desempeña
el cargo y esta es la que tiene el derecho formal y legítimo de tomar decisiones,
dar ordenes y asignar recursos para conseguir los objetivos.
Las gerencias cumplen roles muy importantes dentro de una organización, por
ende, es capaz de desarrollar habilidades técnicas para aplicar conocimientos y la
experiencia adquirida, habilidades humanas capacidad de trabajar con otras
personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones complejas. En
este caso los gerentes de las empresas son los encargados y tienen la potestad
de guiar a su grupo de trabajo para afrontar las diversas situaciones de tal manera
que se preserven los propósitos de la organización
Aplicabilidad de la teoría de la contingencia
Esta teoría también tiene una aplicabilidad constante porque evoca al desarrollo
organizacional y a la importancia de poseer una mente abierta al cambio. Las
organizaciones deben de estar preparadas continuamente para cualquier evento
que pueda tomar un cambio positivo o negativo en su desempeño, los cambios
pueden llegar de los clientes, los directivos, el estado, o por la estrategia de
innovación.
Conclusiones
https://www.researchgate.net/scientific-contributions/33668196_Carla_Liliana_Villa
https://www.redalyc.org/pdf/340/34023236003.pdf