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FASE 2: MEDIR
La fase de Medir DMAIC es cuando los equipos usan datos para validar sus
suposiciones sobre el proceso y el problema. La validación de suposiciones
también se fusiona con la fase de análisis. La mayor parte de la fase de medición
se dedica a recopilar datos y formatearlos de manera que puedan analizarse.
FASE 3: ANALIZAR
Las fases de análisis son cuando los equipos realizan un trabajo de detección en
el proceso. Utilizando las pistas recopiladas durante las fases de definición y
medición, junto con la información proporcionada por el patrocinador, el propietario
del proceso y los expertos en la materia, los equipos intentan identificar las causas
fundamentales de un problema; también utilizan análisis estadísticos y otras
herramientas para verificar las causas antes de dedicarse al trabajo de identificar
posibles soluciones.
FASE 4: MEJORAR
Durante la fase de mejora de un proyecto, un equipo de Six Sigma selecciona una
solución final y comienza a implementarla. A veces, los equipos seleccionarán
más de una solución, especialmente si algunas soluciones más pequeñas están
muy relacionadas y funcionan juntas para una solución general.
FASE 5: CONTROL
Durante la fase de control, los equipos generalmente manejan cuatro tareas: crear
la base para la disciplina del proceso, finalizar los documentos relacionados con la
mejora, establecer métricas continuas para evaluar el proceso y crear un plan de
gestión del proceso que permita al equipo hacer la transición de la mejora al
propietario del proceso.