Profesora : MERY GEMELI MASIAS FERNANDEZ

Curso : ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Tema : Planificación de requerimiento de materiales (MRP) en

el plan de Operaciones de la fábrica de Colchones
Paraíso del Perú.

Integrantes:

- BERMUDEZ APAZA, ERIKA (N00053758)

- CARRANZA SARZO, ALFREDO YORDAN (N00312613)
- FERNANDEZ BARTRA, LEANDRO FABRIZIO (N00330351)
- JULCA MORALES, JACQUELINE MELISSA (N00097236)
- OBREGON VIDAL, OSNAR JHON (N00266128)
- RAMOS CARRASCO, DIONICIO (N00252964)

2023
PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

La planificación de requerimientos de materiales (MRP) es un sistema usado

para identificar y calcular los componentes y las acciones necesarias para la
fabricación de un producto (mrpeasy, 2023).

El MRP puede dividirse en tres pasos principales:

Gestionar
Inventario
disponible

Identificar Planificar y
nececsidades programar su
adicionales producción

El MRP (Material Requirements Planning) es un sistema de planificación y

control de inventario que juega un papel crucial en la gestión de la cadena de
suministro de la empresa.

Su importancia radica en varios aspectos:

Gestión eficiente de inventario: El MRP permite a las empresas determinar de

manera precisa las cantidades y momentos adecuados para ordenar y recibir
materiales y componentes. Al mantener un inventario óptimo, se evitan
problemas como la escasez o el exceso de existencias, lo que ayuda a reducir
costos y mejorar la eficiencia operativa.
Cumplimiento de la demanda del cliente: Mediante el análisis de la demanda
y la planificación de los requerimientos de materiales, el MRP asegura que los
productos estén disponibles en el momento adecuado y en las cantidades
necesarias para satisfacer la demanda de los clientes. Esto contribuye a
mantener la satisfacción del cliente y evitar la pérdida de ventas debido a la falta
de disponibilidad de productos.

Optimización de la producción: Al vincular los requisitos de materiales con los

procesos de producción, el MRP ayuda a coordinar la fabricación de productos
de manera eficiente. Permite programar las órdenes de producción de acuerdo
con las necesidades de materiales, evitando retrasos y optimizando el uso de los
recursos de producción.

Reducción de costos: El MRP ayuda a reducir los costos operativos al evitar la

sobreproducción, el exceso de inventario y la falta de materiales. Al tener una
visibilidad clara de los requisitos de materiales, la empresa puede minimizar los
costos asociados con el almacenamiento de inventario y los problemas de
obsolescencia.

Planificación de la capacidad: El MRP proporciona información valiosa sobre

los requisitos de materiales a largo plazo, lo que permite a la empresa planificar
y ajustar su capacidad de producción de manera adecuada. Esto facilita la toma
de decisiones estratégicas relacionadas con la inversión en maquinaria, la
contratación de personal y la gestión de la carga de trabajo.

OBJETIVOS DEL MRP:

El proceso de esta herramienta ayuda a establecer parámetros importantes en

la decisión del área de producción como:

• Garantizar el cumplimiento de que los pedidos estarán a tiempo y en el

momento preciso, optimizando los recursos de la empresa, esta
herramienta permite planificar con anticipación el procedo de
abastecimiento de materiales. (Beetrack, 2023)
 • Impacta a nivel productivo ya que permite el ahorro de tiempos, evita que
la producción se pare y sobre todo se logra disminuir las horas extras.
También influye en la relación con los clientes ya que se le puede
garantizar que el pedido le llegará el día que se le dijo.

• Además, facilita en control de inventario logrando disminuir el stock,

volviendo así, más eficiente a la empresa.

CONCLUSIÓN

• Empleamos el MRP como una herramienta fundamental para la gestión

eficiente de la cadena de suministro que ayuda a evitar problemas de
inventario, optimiza la producción, satisface la demanda del cliente y
reduce los costos, por lo que contribuye al éxito y la
competitividad de la empresa.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Beetrack. (29 de Junio de 2023). Beetrack. Obtenido de Beetrack.com:

https://www.beetrack.com/es/blog/ejemplo-mrp-definicion-y-software

mrpeasy. (29 de Junio de 2023). Mrpeasy.com. Obtenido de mrpeasy:

https://www.mrpeasy.com/es/planificacion-de-requerimientos-de-materiales/
MRP – PARAÍSO DEL PERÚ

PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP) PRODUCCIÓN PARA 96000 COLCHONES MODELO SUPER STAR
PRODUCCIÓN POR MESES 5000 6000 7000 7200 9000 12000 7000 6300 6000 11000 12000 7500
Código Nivel Conceptos / OCTUBR
Tamaño lote Unid med ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
Inferior Periodos E
Requerimiento Bruto 833 1,000 1,167 1,200 1,500 2,000 1,167 1,050 1,000 1,833 2,000 1,250 16,000
ESPUMA DE Disp. En almacen 208 250 291 300 375 500 291 262 250 458 500 312 3,997
UNIDAD PUMTANO
POLIURETANO Requerimiento Neto 625 750 876 900 1,125 1,500 876 788 750 1,375 1,500 938 12,003
Recep. Program. Fecha 15-Dic 14-Ene 13-Feb 15-Mar 14-Abr 14-May 13-Jun 13-Jul 12-Ago 11-Set 11-Oct 10-Nov
Requerimiento Bruto 200 240 280 288 360 480 280 252 240 440 480 300 3,840
Disp. En almacen 50 60 70 72 90 120 70 63 60 110 120 75 960
ROLLOS DE TELAS METROS LLOELAS
Requerimiento Neto 150 180 210 216 270 360 210 189 180 330 360 225 2,880
Recep. Program. Fecha 10-Dic 9-Ene 8-Feb 10-Mar 9-Abr 9-May 8-Jun 8-Jul 7-Ago 6-Set 6-Oct 5-Nov
Requerimiento Bruto 250 300 350 360 450 600 350 315 300 550 600 375 4,800
ROLLOS DE ALAMBRE ROLLOS DE 200 Disp. En almacen 62 75 87 90 112 150 87 78 75 137 150 93 1,196
LLOCERO
DE ACERO METROS Requerimiento Neto 188 225 263 270 338 450 263 237 225 413 450 282 3,604
Recep. Program. Fecha 12-Dic 11-Ene 10-Feb 12-Mar 11-Abr 11-May 10-Jun 10-Jul 9-Ago 8-Set 8-Oct 7-Nov
Requerimiento Bruto 125 150 175 180 225 300 175 158 150 275 300 188 2,400
Disp. En almacen 31 37 43 45 56 75 43 39 37 68 75 46 595
BOLSA EMPAQUE ROLLOS 100 LSAAQUE
Requerimiento Neto 94 113 132 135 169 225 132 119 113 207 225 142 1,805
Recep. Program. Fecha 13-Dic 12-Ene 11-Feb 13-Mar 12-Abr 12-May 11-Jun 11-Jul 10-Ago 9-Set 9-Oct 8-Nov
ETIQUETA DE Requerimiento Bruto 5 6 7 7 9 12 7 6 6 11 12 8 96
CERTIFICADO Y PAQUETES DE Disp. En almacen 1 1 1 1 2 3 1 1 1 2 3 1 18
IQUNTIA
CODIGO DE MILL Requerimiento Neto 4 5 6 6 7 9 6 5 5 9 9 7 78
GARANTIA Recep. Program. Fecha 15-Dic 14-Ene 13-Feb 15-Mar 14-Abr 14-May 13-Jun 13-Jul 12-Ago 11-Set 11-Oct 10-Nov
Requerimiento Bruto 313 375 438 450 563 750 438 394 375 688 750 469 6,000
Disp. En almacen 78 93 109 112 140 187 109 98 93 171 187 117 1,494
HILOS INDUSTRIALES CAJAS DE 24 LOSLES
Requerimiento Neto 235 282 329 338 423 563 329 296 282 517 563 352 4,506
Recep. Program. Fecha 20-Dic 19-Ene 18-Feb 20-Mar 19-Abr 19-May 18-Jun 18-Jul 17-Ago 16-Set 16-Oct 15-Nov