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ACTIVIDAD 1 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

JUEGO GERENCIAL
NRC 13929

HENRY ANTONIO HERNÁNDEZ ID.662422

JESUS ADRIAN BUENAVER RAMIREZ ID.661507
EDWIN DIOSET PRIETO ORTIZ ID.662497

DOCENTE
JAVIER ADOLFO ROJAS CONTRERAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CIENCIAS EMPRESARIALES
CÚCUTA
2022
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INTRODUCCIÓN

En las organizaciones empresariales de hoy en día, se implementan estrategias a la hora de

gestionar e implementar procesos de liderazgo y gestión organizacional, donde las dinámicas que

defienden las organizaciones y sus procesos en los que se involucran se vuelven más complejos,

resultando así la construcción de una sociedad cambiante cada día.

Mediante la realización de la siguiente actividad se busca realizar un diagnóstico empresarial para

la empresa asignada, con el fin de identificar su estado financiero y operativo en la que se abordaran

temas tales como la situación actual de la empresa, análisis vertical y horizontal y el análisis de las

razones de los estados financieros.

Con lo cual se buscara desarrollar acciones de mejora que le permita la viabilidad empresarial

mediante la visión detallada del entorno donde se desarrolla la empresa, y de esta forma identificar los

cálculos y realizar las respectivas conclusiones de la misma.

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA ASIGNADA

1.0 Objeto de Estudio

Se logra evidenciar una vez realizado el ejercicio de visualización de los datos proporcionados

que se trata de una empresa dedicada a la fabricación y distribución de televisores y aires

acondicionados en el mercado colombiano, se observa que se estaría pensando en desarrollar nuevos

productos innovadores como lo serían el RTV [refrige TV], un televisor con aire acondicionado

incorporado, que puede compensar el calor irradiado, y el IAC [Intelligent Air Conditioner], un

dispositivo cuya regulación se lleva a cabo a partir del análisis de las ondas cerebrales de las personas

ubicadas en la zona por refrigerar esto con la intención de incursionar en otros mercados como el

norteamericano y el europeo.

2.0 Estados Financieros

2.1 Análisis Vertical

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2.2 Análisis Horizontal

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Análisis de las razones de los estados financieros

Mediante el análisis vertical y horizontal realizado para los periodos se ha logrado identificar los

movimientos financieros ocurridos en la empresa seleccionada permitiendo conocer sus activos, pasivos y

patrimonio en el ejercicio de sus actividades en el periodo relacionado y como también sus pérdidas,

ganancias, proyecciones para los siguientes periodos.

3.0 Objetivos

Optimizar los recursos de la organización.

Analizar e interpretar los estados financieros para la toma de decisiones

Realizar un diagnóstico organizacional de la compañía

4.0 Informe Final

La evaluación de la situación actual de la empresa

Se observa que, al finalizar los dos periodos comprendidos en el ejercicio, se evidencian ganancias

a comparación de los equiva y clientes iniciales en los flujos de efectivo lo que nos indicaría que la

empresa está siendo rentable en sus primeros dos años, también se ha logrado evidenciar en el balance

general un patrimonio neto y pasivo el cual en estos momentos también se muestra positivo en sus dos

periodos.

La visión detallada sobre el entorno donde se desarrolla la empresa

Se observa una empresa que está fabricando y distribuyendo aires acondicionados y televisores, y

en la cual se está queriendo innovar nuevos productos de la misma línea con el fin de incursionar en

países de Europa y Norteamérica, y buscar un mejor posicionamiento en el mercado colombiano.

Los cálculos y las conclusiones de la perspectiva empresarial

Se podría decir que según la iniciativa de innovación y expansión que está queriendo lograr la

empresa, se proyecta en cinco años a ser una empresa de alto nivel competitivo en el mercado colombiano

y extranjero, fabricando productos de gran demanda.

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La propuesta de mejora empresarial

La empresa debe apostarle a la constante innovación de sus productos, a ofrecer un producto de

calidad que sea apetecido en los mercados en los cuales desea incursionar, deben estar atentos a las

nuevas propuestas de la competencia que buscan posicionarse en un nivel más alto del mercado de los

aires acondicionados y los televisores.