0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas1 página
Una estrategia de comunicación organizacional efectiva genera confianza entre los colaboradores y mejores resultados para la organización. Para garantizar la efectividad de los mensajes, se deben utilizar el medio adecuado, definir claramente el propósito y valorar el esfuerzo de los empleados para motivarlos al logro de metas.
Una estrategia de comunicación organizacional efectiva genera confianza entre los colaboradores y mejores resultados para la organización. Para garantizar la efectividad de los mensajes, se deben utilizar el medio adecuado, definir claramente el propósito y valorar el esfuerzo de los empleados para motivarlos al logro de metas.
Una estrategia de comunicación organizacional efectiva genera confianza entre los colaboradores y mejores resultados para la organización. Para garantizar la efectividad de los mensajes, se deben utilizar el medio adecuado, definir claramente el propósito y valorar el esfuerzo de los empleados para motivarlos al logro de metas.
Una estrategia de Comunicación Organizacional Efectiva genera altos niveles de
confianza entre los colaboradores, lo que se traduce en mejores resultados en la
organización. Para garantizar que los mensajes realmente logren una efectividad positiva, se sugieren las siguientes técnicas:
Medio adecuado. Se deben establecer varias vías de comunicación en la
empresa y asignar los propósitos para cada vía. El medio que se utiliza influye mucho en la efectividad del mensaje. Puede ser en persona, por escrito o por vía electrónica. Propósito bien definido. Las comunicaciones en una empresa deben obedecer a un propósito, el cual es necesario que se mantenga. Si existen varios temas para comunicar, se pueden dividir los tópicos en la cantidad de mensajes necesarios. Valor al esfuerzo. Los líderes deben hacer comentarios sobre resultados de proyectos o alguna actividad, guiando los esfuerzos de los empleados al logro de metas y motivándolos a dar el máximo. También se pueden ofrecer herramientas para mejorar. Consistencia y coherencia. Los mensajes que se comunicarán interna o externamente deben reflejar la cultura de la organización y los valores corporativos, destacando manuales, material de adiestramiento, correos electrónicos y contenido en Redes Sociales, entre otros. Empatía. En una empresa se necesita empatía para asegurar el bienestar de los miembros. Esto permite conectarse más allá de las actividades laborales, ya que se puede comprender genuinamente lo que piensan, creen y sienten los demás. Mensajes claros. La claridad en los mensajes es necesaria para comunicarse con transparencia y aumentar la confianza. Por lo que se debe evitar la falta de comprensión, malos entendidos, baja especificidad o no realizar las preguntas apropiadas. Uso de tecnología. Las herramientas tecnológicas son de gran ayuda para mantener una comunicación eficaz entre los colaboradores. Además de brindar información, también permiten que se establezca una organización mucho más conectada y transparente.