¿Por qué LA COMUNICACIÓN?

Una empresa es tan sólida como el nivel de comunicación entre

sus colaboradores. Cuando logramos una cultura organizacional
basada en el trabajo en equipo contaremos con un ambiente
laboral saludable, en el que se valore la opinión y la aportación de
cada miembro.

¿Qué es la comunicación interna?

La comunicación interna es el intercambio de información entre los
miembros de una institución. Esta comunicación puede ser entre dos
personas, entre un grupo de personas, o entre todos los miembros de la
organización.

¿Porque necesitamos comunicarnos entre los

equipos y los miembros de los equipos?

La comunicación interna es un componente clave para el éxito de cualquier

organización, ya que establece la base para la colaboración, la innovación, y
permite una mejor comprensión de los objetivos comunes.
Nos permite compartir información y conocimiento, lo que puede ayudar a
mejorar la productividad y el rendimiento profesional. Esto se debe a que los
integrantes y equipos estarán mejor informados y con mayores recursos en
el conocimiento necesarios para realizar su trabajo.

Comunicarnos en lo laboral facilita el trabajo conjunto, mejora la calidad de

vida en lo laboral, promoviendo la camaradería y la lealtad hacia los
compañeros y la institución. Acrecienta la motivación de los miembros, ya
que se sentirán apreciados y valorados, por los demás factor afectivo
indispensable en todo grupo humano. El trabajo conjunto implica valorar el
aporte y saber de cada integrante ya que cada miembro es clave para
favorecer el intercambio de ideas y la colaboración mutua, dando como
resultado un modo de trabajo organizado, ordenado y en equipo que resulte
acorde con los objetivos

Entonces, la comunicación es importante para integrar los equipos, ayuda a

alinearlos comunes, mejora los flujos de trabajo, genera ambientes agradables y
proactivos contribuye a la percepción positiva del sí mismo en el proceso y
permite contar con una plantilla laboral estable y comprometida con la tarea lo que
disminuye el ausentismo y la rotación de personal.

Sin comunicación una empresa se atomiza en esfuerzos aislados, una falta de

compromiso y áreas desarticuladas, que van en contra de los valores de la
organización, la satisfacción personal, as acciones y decisiones unilaterales puede
malinterpretarse, o del otro incluso transformarse en algo contradictorio o negativo
para el trabajo o integridad laboral llevando indefectiblemente a incurrir en
afectos personales negativos, errores profesionales y faltas éticos.
¿Que logramos atravesó de una mejor
comunicación?
A través de la comunicación podemos alcanzar un ambiente laboral eficiente
y relaciones sanas entre los trabajadores.

1. Emitir información valiosa de la empresa: todos los miembros deben

conocer el organigrama y función que cada uno cumple dentro de la
empresa, todos formamos parte del engranaje. Debe conocerse y
respetar el proyecto y reglamento institucional.

2. Contar con diversos canales de comunicación: poseer canales de

comunicación prácticos, sencillos y efectivos para una mejor
interacción entre los trabajadores.

3. Optimizar información entre áreas: mediante la comunicación interna

puedes optimizar y fortalecer el flujo de información entre los
diferentes departamentos, áreas, equipos de tal forma que todos estén
en sintonía y alineados hacia los objetivos de negocio.

4. Mejorar las relaciones entre colaboradores: cuanto mejor sea el

ambiente laboral y las interacciones entre compañeros, más fluida será
la comunicación y mejor el ambiente laboral

5. Contribuir con la capacitación de los trabajadores: las técnicas y

canales de comunicación interna pueden ser explotados para educar y
capacitar a los colaboradores, no solamente en lo que tiene que ver
con su puesto o área laboral, sino en otros aspectos de la vida.

6. Mejorar la calidad de vida de tus colaboradores: la comunicación no es

sinónimo de información, sino que genera afectos en favor de los
trabajadores la escucha contiene, acompaña y genera lazos solidarios
entre compañeros.
 7. Integrar a los trabajadores: beneficiara a la incorporación de los
empleados nuevos induciéndolos en los modos de trabajo, los valores
institucionales y facilitara el aprendizaje de las labores técnicas.

8. Participación de los trabajadores en las actividades de la empresa extra

laborales que favorezcan la constitución de lazos de cooperación y un
ambiente laboral sano que promueva la salud ocupacional

¿Cómo fomentar una cultura de la

comunicación?
• Crear un buen ambiente de trabajo donde todos se sientan
respetados y valorados.
• Promover el uso de herramientas de colaboración como
referentes o asesores.

• Hacer reuniones periódicas para revisar el progreso de los

proyectos y compartir información.
• Implementar un sistema de feedback para mejorar la
validación entre los miembros del equipo.

Herramientas posibles de comunicación

interna

1. Proyecto institucional
2. Reglamento institucional
3. Protocolos de áreas
4. Historias clínicas
5. Reuniones semanales
6. Chat institucional
7. Calendario institucional
8. Boletines informativos
9. Reuniones informales
10. Talleres de intercambio
11. Tableros para mensajes