SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA: LORETO-IQUITOS

ESTUDIANTE: MALU TAPUY TORRES

ID: 1357378 BLOQUE: 28NAIDE601

CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

INSTRUCTOR: WENITH LEVI SALDAÑA NACIMIENTO

SEMESTRE: VI DEL: 15/08/2023 AL: 27/11/2023

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el

cual el estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas,
operaciones que ejecuta en su formación práctica en SENATI y en la Empresa.
2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.
2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o
secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la
fecha de inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el
PEA en el cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando
su avance, marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los
trabajos que ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia
al centro para las sesiones de tecnología, registrará los contenidos que
desarrolla. Al término de la semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y
dibujos correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y
recomendaciones que considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno
de Informes haciendo las observaciones y recomendaciones que considere
convenientes, en los aspectos relacionados a la elaboración de un Informe
Técnico (términos técnicos, dibujo técnico, descripción de la tarea y su
procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente
formato, puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las
semanas siguientes, debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:
CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN
16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado
 PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
Área Administrativa/Asistente logística 15/08/2023 16
Grupo hermanos Wang sac
(koko shop)
 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
Planeamiento Estratégico
01
Estructurar el plan estratégico de una empresa
Definir la visión, misión, valores y objetivos de
02
la empresa
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
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29
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33
34
 INFORME SEMANAL

.......VI.....SEMESTRE SEMANA N°……2….... DEL 14 AL 18 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

GRUPO HERMANOS WANG SAC (KOKO SHOP)

LUNES
6

GRUPO HERMANOS WANG SAC

(KOKO SHOP)
6
MARTES

GRUPO HERMANOS WANG SAC

(KOKO SHOP)
6
MIÉRCOLES

GRUPO HERMANOS WANG SAC (KOKO SHOP)

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: ANALIZAR EL ENTORNO

8
JUEVES
EMPRESARIAL, FISCAL Y FINANCIERO DE LAS ORGANIZACIONES

GRUPO HERMANOS WANG SAC (KOKO SHOP)

ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA: IDENTIFICAR Y DISCRIMINAR

8
VIERNES
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIAS

ELABORACIÓN DE PROYECTO DE INNOVACIÓN Y MEJORA.

MEJORA DE MÉTODOS EN EL TRABAJO.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS: ELABORAR EL 12
SABADO
PERFIL DEL PROYECTO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: DEFINIR LA VISIÓN, MISIÓN,
VALORES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

TOTAL 46
Tarea más significativa:
DEFINIR LA VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Descripción del proceso:
¿QUÉ ES LA MISIÓN DE UNA EMPRESA?
Principalmente sobre qué es, qué hace la empresa, qué hace, cómo funciona
en el mercado, cómo lo implementa, cuál es su propuesta de valor; También
podrá completarse con referencia al público al que se dirige ya la particularidad,
carácter distintivo o factor diferenciador a través del cual desarrolla su obra o
actividad.
 ¿Qué hacemos?
 ¿Cuál es nuestro negocio?
 ¿A qué nos dedicamos?
 ¿Cuál es nuestra razón de ser?
 ¿Quiénes son nuestro público objetivo?
 ¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?
 ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
 ¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?
Ejemplo:
Meta: Traslada perfectamente a qué se dedica la empresa.
“Damos a las personas el poder de hacer comunidades para que el planeta
esté más unido”

Amazon: una misión empresarial diferente y fácil de recordar.

«La empresa más centrada en el cliente del mundo»

¿Qué es la visión de una empresa?

Es necesario que entren en juego la ilusión, los sueños y la ilusión. La visión de
la empresa es cuando cierras los ojos y piensas como te gustaría que fuera la
empresa, quieres un futuro para ella, es el sueño que tienes para hacer
realidad tu empresa.
 ¿Qué quiero lograr?
 ¿Dónde quiero estar en el futuro?
 ¿Qué podría incorporar a la empresa que no esté haciendo?
 ¿Para quién lo haré?
 ¿Me dirigiré a otro tipo de clientes?
 ¿Ampliaré mi zona de actuación?
Ejemplo:

Coca Cola:

«Crear marcas de bebidas que la gente desea para refrescarse, y hacerlo

siempre a través de un negocio sostenible creando un futuro mejor para el
mundo, invirtiendo en mejorar las vidas de las personas «

Nestlé:

«Todos nuestros esfuerzos tienen el objetivo de estar a la vanguardia en el

sector alimentación. Nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de las
personas hacia una vida saludable, creando valor para accionistas, clientes y
en dónde estamos presentes»

¿Qué son los valores de una empresa?

Son principios éticos, creencias o cualidades sobre los que se asienta la cultura
de nuestra empresa, y nos permite crear nuestras pautas de comportamiento.
 ¿Cómo somos?
 ¿Cuáles son nuestros principios éticos empresariales?
 ¿En qué creemos?
Ejemplo:
Mc Donals:
Experiencia: Es el eje de todas nuestras acciones. ofrecemos productos de
calidad y el mejor servicio al cliente con buen ambiente y bajo precio.
Personas: Desarrollamos el talento. Somos un equipo diverso y formado que
trabaja en un buen ambiente buscando el compromiso.
Nuestro sistema: Tratamos de buscar la armonía entre nuestros tres pilares:
proveedores, franquiciados y trabajadores.
Ética: en Mc Donals nos regimos por guías de integridad, honestidad y
transparencia, ya que es vital para nosotros.
Mejora continua: Trabajamos la innovación de forma continua para lograr
adaptarnos a los cambios de los consumidores.
1. Objetivos: Cualquier construcción necesita de unos buenos cimientos
para ser sólida. En el caso de una empresa ocurre lo mismo, necesita de
unos buenos pilares para que pueda crecer estable. Sin duda, los pilares
en el mundo empresarial son la misión y visión y sus valores.
  HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES

DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:
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REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE