Está en la página 1de 16

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL

ESTADO DE HIDALGO

DOCTORADO EN POLÍTICAS PUBLICAS

Teoría de las Pólíticas Públicas

TEMA 2
Néstor Reyes Cervantes
Daphne Vaharenka Ramírez Quiroz
TEMA 2

EXPOSICIÓN CRÍTICA DE
ORGANIZACIONES LOS INTEGRAL DE
ENFOQUESESTADOUNIDE
Y POLÍTICAS LAS POLÍTICAS
NSES PARA EL
PÚBLICAS ANÁLISISDE LAS PÚBLICAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
Rosalba y Julio César JoséLuis Méndez
Pedro H. Moreno Salazar
ORIGEN Y DESARROLLO
Exposición DEL "PUBLIC POLICY
Crítica de los ANALYSIS"
Lerner y Lasswell 1951
EnfoquesEstado
Estudio de las políticas
unidenses para
el Análisisde las NOTAS AL ANÁLISIS
Políticas Públicas ESTADOUNIDENSEDE
POLÍTICAS PÚBLICAS

Pedro H. Moreno Salazar


Origen y
desarrollo del "MARCO DUAL
Dror "disciplinas de direcciones de dirección"
"public policy El "conocimiento de la investigación en

analysis" políticas": énfasis en los estudios empíricos


de políticas, programas y proyectos pasados o en
curso, en "políticas vivas",

El "conocimiento en análisis de políticas":


mejorar la formulación, la toma de decisiones, la
adopción, operación y evaluación de la polí tica.

Mayntz:
Doble Propósito: conocer lo general en las experiencias de lo
particular y, por otra parte, explicar lo particular sobre el fondo de
lo general.
Enfoques

MODELO RACIONAL INCREMENTALISTA MEZCLA DE


SISTINTOS TIPOS DE
"hombre económico", consideración de que no se
EXPLORACIÓN
se trata de un decisor que puede contar con
cuenta con información información perfecta o sea Uitliza a conveniencia cada
completa, certidumbre hay incertidumbre relevante una de sus proposiciones y
total, una capacidad de y se tiene una capacidad tesis
cómputo capaz de asociar limitada de cómputo.
cada alternativa con las Más descriptivo y realista
consecuencias respectivas Ensayo error.
criterios de primer criterios de

SOIRETIRC
tipo evaluación
costo efectividad y costo valores tales como la equidad,
beneficios. la justicia y otros que se relacionan
con un contexto político particular

criterios técnicos Una "buena" formulación o


derechos legales, los establecidos concepción de la acción
de manera "positiva" por supuesto: a gubernamental trae como
factibilidad política
resultado una implantación
que asegurare los resultados
esperados.
Proceso de Implantación
Formulación
La implantación no depende
(Bardach
sólo de las "condiciones iniciales" sino
Diseño de la Política y el de otras intermedias. El proceso de
Identificar sus perspectivas, sus implantación tiene que ser analizado
objetivos particulares mediante como el resultado de elaboración de
el programa y su sentido de tres "imperativos": la consideración del
urgencia propósito legal, la racionalidad
instrumental que anima a los
burócratas y a la expectación que
despierta a la acción concertada que
enxige concenso.
Evaluación Problemas de la
Evaluación
Para estimar y juzgar acerca
del impacto inmediato y Los problemas de la evaluación van
mediato de una política es desde la no jerarquizacion de los fines
lógicamente necesario que se o multiplicidad de ellos, la confusión
refieran resultados parciales y entre causa y efecto, la difusión de los
totales a los objetivos y metas impactos habilita la resistencia
señalados. Se requiere del organizacional e individual a ser
cumplimiento de al menos un evaluados y la presencia casi siempre
"ciclo" para que la política de varios actores- evaluadores.
pueda evaluarse.
Notas
Críticas GOBIERNO AUTORITARIO

SIN PARTICIPACIÓN
SOCIAL
.
Elementos Teóricos para
un Análisis más ENFOQUE ECOLÓGICO
Integral de las Políticas
Públicas josé Luis Méndez 
Problema

PP SOTNEMELE
diagnóstico solución

estrategia recursos

ejecución
Escala
ACTIVA PASIVA
SEMI-ACTIVA
La legitimidad del problema La legitimidad del
La legitimidad del problema
Los supuestos del diagnóstico problema es baja
es mediana
La solución al problema es clara y Los supuestos del Los supuestos del
legítima. diagnóstico no claros diagnóstico confusos.
La estrategia propuesta es La solución no es del todo La solución es confusa
también clara, legítima y bien clara, legítima y conocida. La estrategia es confusa
conocida por los actores. La estrategia propuesta Los recursos
Los recursos organizacionales, tampoco es del todo clara,
presupuestales y legales son organizacionales,
legítima y bien conocida.
adecuados o suficientes para la presupuestales y legales
Los recursos
ejecución. son insuficientes
organizacionales,
La Ejecución es cercana a lo
presupuestales y legales se
previsto
encuentran
sólo al nivel intermedio
enfoque ecológico
Hampson, argumenta que, en contextos de "normalidad", los actores
ed sotcefe aredisnoc

no tienen incentivos para cooperar con políticas activas, ya que éstas


implican una mayor coordinación que afectaría sus intereses particulares o
etneibma oidem

inmediatos.

Sin embargo, cuando se da una crisis que amenaza el statu quo surge un
interés generalizado entre los actores por programas de acción directa y
coordinada dirigidos a solucionar tal crisis.

Una tendencia a la emergencia de políticas públicas de mediano o largo


plazo que implicarán una mayor coordinación entre actores.
El "ciclo de atención" de las políticas públicas (Downs 1972; Peters y
Hogwood 1985). periodo específico de gobierno
enfoque ecológico
Las políticas públicas no es "mecánica". Si no hay una coalición capaz de
ed sotcefe aredisnoc

organizar una respuesta, una crisis no tiene por qué conducir


necesariamente a políticas más activas (Gourevitch 1986; Gitlel 1990).
etneibma oidem

Kingdon (1984) una política pública activa sólo surgirá cuando una crisis,
una solución a la misma y una coalición política sean explícitamente
ligadas por un "empresario político". (si solo existe uno de esos actores,
tenderá a ser menos activa.
escala de variación
Diseño de casos más diferentes" o "comparación remota" (Teune y
Przeworski 1972; Duverger 1983) busca fundamentar empíricamente una
relación causal entre una o varias variables independientes (causas) y una
variable dependiente (efecto), vía la comparación de casos que sólo tienen
en común la presencia de ciertas causas y efectos muy específicos, siendo
diferentes en todo lo demás.

Que ese factor causal sea la causa principal del hecho que se busca
explicar. Esto porque en dos estados bastante diferentes se dio, por un lado,
la confluencia de una percepción de crisis, de soluciones para esa crisis y de
una coalición política, y, por el otro, el paso de una política pasiva a una
activa y luego a una semi-activa. (Casos Pensylvanya y Nuevo León)
escala de variación
Pasar de macro-enfoques que buscan explicarlo todo con un
planteamiento básico a enfoques de alcance medio (ver Merton 1957). En
este sentido no creo que debamos seguir discutiendo si un macroenfoque
o el otro es el "mejor", sino cómo los enfoques de alcance medio se pueden
complementar en la explicación de casos concretos de politicas.

También podría gustarte