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ESTADO DE HIDALGO
TEMA 2
Néstor Reyes Cervantes
Daphne Vaharenka Ramírez Quiroz
TEMA 2
EXPOSICIÓN CRÍTICA DE
ORGANIZACIONES LOS INTEGRAL DE
ENFOQUESESTADOUNIDE
Y POLÍTICAS LAS POLÍTICAS
NSES PARA EL
PÚBLICAS ANÁLISISDE LAS PÚBLICAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
Rosalba y Julio César JoséLuis Méndez
Pedro H. Moreno Salazar
ORIGEN Y DESARROLLO
Exposición DEL "PUBLIC POLICY
Crítica de los ANALYSIS"
Lerner y Lasswell 1951
EnfoquesEstado
Estudio de las políticas
unidenses para
el Análisisde las NOTAS AL ANÁLISIS
Políticas Públicas ESTADOUNIDENSEDE
POLÍTICAS PÚBLICAS
Mayntz:
Doble Propósito: conocer lo general en las experiencias de lo
particular y, por otra parte, explicar lo particular sobre el fondo de
lo general.
Enfoques
SOIRETIRC
tipo evaluación
costo efectividad y costo valores tales como la equidad,
beneficios. la justicia y otros que se relacionan
con un contexto político particular
SIN PARTICIPACIÓN
SOCIAL
.
Elementos Teóricos para
un Análisis más ENFOQUE ECOLÓGICO
Integral de las Políticas
Públicas josé Luis Méndez
Problema
PP SOTNEMELE
diagnóstico solución
estrategia recursos
ejecución
Escala
ACTIVA PASIVA
SEMI-ACTIVA
La legitimidad del problema La legitimidad del
La legitimidad del problema
Los supuestos del diagnóstico problema es baja
es mediana
La solución al problema es clara y Los supuestos del Los supuestos del
legítima. diagnóstico no claros diagnóstico confusos.
La estrategia propuesta es La solución no es del todo La solución es confusa
también clara, legítima y bien clara, legítima y conocida. La estrategia es confusa
conocida por los actores. La estrategia propuesta Los recursos
Los recursos organizacionales, tampoco es del todo clara,
presupuestales y legales son organizacionales,
legítima y bien conocida.
adecuados o suficientes para la presupuestales y legales
Los recursos
ejecución. son insuficientes
organizacionales,
La Ejecución es cercana a lo
presupuestales y legales se
previsto
encuentran
sólo al nivel intermedio
enfoque ecológico
Hampson, argumenta que, en contextos de "normalidad", los actores
ed sotcefe aredisnoc
inmediatos.
Sin embargo, cuando se da una crisis que amenaza el statu quo surge un
interés generalizado entre los actores por programas de acción directa y
coordinada dirigidos a solucionar tal crisis.
Kingdon (1984) una política pública activa sólo surgirá cuando una crisis,
una solución a la misma y una coalición política sean explícitamente
ligadas por un "empresario político". (si solo existe uno de esos actores,
tenderá a ser menos activa.
escala de variación
Diseño de casos más diferentes" o "comparación remota" (Teune y
Przeworski 1972; Duverger 1983) busca fundamentar empíricamente una
relación causal entre una o varias variables independientes (causas) y una
variable dependiente (efecto), vía la comparación de casos que sólo tienen
en común la presencia de ciertas causas y efectos muy específicos, siendo
diferentes en todo lo demás.
Que ese factor causal sea la causa principal del hecho que se busca
explicar. Esto porque en dos estados bastante diferentes se dio, por un lado,
la confluencia de una percepción de crisis, de soluciones para esa crisis y de
una coalición política, y, por el otro, el paso de una política pasiva a una
activa y luego a una semi-activa. (Casos Pensylvanya y Nuevo León)
escala de variación
Pasar de macro-enfoques que buscan explicarlo todo con un
planteamiento básico a enfoques de alcance medio (ver Merton 1957). En
este sentido no creo que debamos seguir discutiendo si un macroenfoque
o el otro es el "mejor", sino cómo los enfoques de alcance medio se pueden
complementar en la explicación de casos concretos de politicas.