0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
19 vistas2 páginas
El análisis de competencia implica identificar las empresas que satisfacen las mismas necesidades del mercado y compiten por los mismos clientes. Incluye evaluar las fortalezas y debilidades de los competidores, las barreras de entrada al mercado, y las cinco fuerzas competitivas de Porter que afectan la intensidad de la rivalidad en el sector.
El análisis de competencia implica identificar las empresas que satisfacen las mismas necesidades del mercado y compiten por los mismos clientes. Incluye evaluar las fortalezas y debilidades de los competidores, las barreras de entrada al mercado, y las cinco fuerzas competitivas de Porter que afectan la intensidad de la rivalidad en el sector.
El análisis de competencia implica identificar las empresas que satisfacen las mismas necesidades del mercado y compiten por los mismos clientes. Incluye evaluar las fortalezas y debilidades de los competidores, las barreras de entrada al mercado, y las cinco fuerzas competitivas de Porter que afectan la intensidad de la rivalidad en el sector.
¿Qué es el análisis que actúan en el mismo mercado, satisfaciendo
de competencia? las mismas necesidades que los productos de la empresa
Conocer muy bien quiénes son sus
Características de la competidores. competencia Fortalezas y debilidades. Adaptarse a un entorno empresarial. Liderazgo global en costos. Amenazas de nuevos competidores. Diferenciación de Intensidad de la rivalidad. Estrategias productos. Fuerzas competitivas Presión de productos sustitutos. genéricas de Porter Alta segmentación que de Porter Poder negociador de los clientes. lleve a la empresa de los Poder negociador de los proveedores. nichos de mercado al mercado personalizado COMPETENCIA Economías de escala. Diferenciación de producto. Necesidades de capital. Son elementos que dificultan o Barreras de entrada a Barreras de Acceso a los canales de distribución. imposibilitan la localización de competidores potenciales entrada al mercado Desventajas de costos independientes una empresa en un mercado de las economías de escala. Política gubernamental. Defensas propias de las empresas existentes. Hay un gran número de competidores. La participación en el mercado Esta fuerza consiste en alcanzar Intensidad de la rivalidad de cada competidor es muy entre los competidores una posición de privilegio y la Rivalidad entre las similar. actuales. preferencia del cliente entre las empresas de un mercado Existen mercados estancados empresas rivales. o el mercado no crece. No existe diferenciación en el producto Existencia de barreras de salida Mercado total. Potencial del mercado total. V = N*q*p Se realiza la medición de la Ventas de la industria demanda primaria y de la Ventas de la industria. Mediciones del demanda selectica con el Tamaño del Ventas de la compañía. mercado propósito de detectar mercado Pronóstico de ventas de la compañía. oportunidades en el mercado. distribuidores Presupuesto de ventas de la empresa. Participación de Mercado. PM VE VI = *100