PARCIAL DOMICILIARIO

ALUMNA: Ailin Solange Graff NOTA:

Primer parcial Sociología de las Organizaciones

Bibliografía: Chiavenato; Administración de Recursos Humanos; Cap. 6 Selección

de Personal (pág 143)
1. Porque el autor dice “la selección consiste en elegir al hombre adecuado para
el sitio adecuado”. Que elementos conceptuales desarrolla para dar respuesta a
esta afirmación.
2. En que se basa la selección de RRHH para tener un criterio en su selección.
3. Porqué el autor sostiene que el proceso de selección debe ser eficiente y
eficaz ¿a qué refiere en estos términos?

1) La selección consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado.

Para respaldar esta idea, desarrolla conceptos como:
Adecuación al puesto: Buscar candidatos con las habilidades técnicas necesarias
para el trabajo.
Competencias y habilidades: Evaluar si los candidatos tienen las capacidades
requeridas.
Cultura organizacional: Considerar si el candidato se ajusta a los valores de la
empresa.
Potencial de desarrollo: Evaluar si pueden crecer y asumir roles futuros.
Motivación y actitud: Analizar la disposición y la actitud de los candidatos.
Equilibrio hombre-puesto: Encontrar el equilibrio entre las habilidades del
candidato y las necesidades del puesto.
En conjunto, estos elementos respaldan la importancia de seleccionar a
personas que se adapten al trabajo y la cultura de la organización.

2) La selección de recursos humanos es un proceso crucial en la gestión de

personas en una organización.
Antes de seleccionar un candidato, es necesario comprender en detalle las
responsabilidades, tareas y requisitos del puesto de trabajo. Esto incluye definir
las habilidades técnicas y blandas necesarias, así como la experiencia requerida
para desempeñar el rol de manera efectiva. Se necesita tener:
Experiencia y habilidades: Evaluar si los candidatos poseen la experiencia
laboral y las habilidades necesarias para llevar a cabo las responsabilidades del
puesto de manera efectiva.
Educación y formación: Verificar si los candidatos cuentan con la educación y la
formación requeridas para desempeñar el puesto. Esto podría incluir títulos
académicos, certificaciones.
Aptitudes y competencias: Evaluar las aptitudes y su compartamientp a su afín.
Motivación y compromiso: Identificar si los candidatos están motivados y
comprometidos con el.
Adaptabilidad y personalidad.
Diversidad e inclusión: Considerar las distintas opciones.

3) El autor sostiene que el proceso de selección debe ser eficiente y eficaz para
maximizar la calidad de las contrataciones mientras minimiza los costos y
tiempos.
Se refiere también a que: Eficiencia se refiere a utilizar recursos de manera
prudente, y eficacia a lograr resultados deseados, como la elección de
candidatos idóneos que contribuyan al éxito y cumplimiento de los objetivos de
la organización.