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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Herramientas para la Toma de Decisiones


Curso: Grupo:
Gerenciales
Docente: Luis Zapatel Arriaga
Semestre: 2023-I Fecha de Evaluación: / / 202
Práctica Equipos 6:
Tipo de Solución de Modelos
Duración:  
Evaluación: por el Método
Simplex

DATOS DEL ESTUDIANTE


Firma del estudiante
Apellidos y Descalzi Tello, Renzo
NOTA
Nombres:  
 
Código
    Firma del docente
Univ.:

INSTRUCCIONES: En cada uno de los siguientes ejercicios:


Halle la solución al Modelo de Programación Lineal interpretando los resultados

1. La cooperativa Tumán produce 2 tipos


de azúcar: Blanca y Rubia, preparar un Tipo de Azúcar Disponibilidad
Departament
ciento de bolsas de azúcar blanca le
o Blanca Rubia (Horas)
cuesta $1998 y de rubia $1980;
recibiendo por cada ciento de bolsas Llenado 25 6 3000
vendidas de cada tipo una utilidad de Embolsado 30 4 4567
$2115 y $2116 respectivamente. Almacenaje 20 24 10000
Cada ciento de bolsas que se produce
Utilidad 2115 2116
requiere de horas en cada uno de los
tres departamentos de producción que
Debemos agregar que para poder producir la
se muestran anexo, así como el total
cooperativa sólo cuenta con un capital de $50000. De
de horas disponible para cada
solución al modelo tal que la Cooperativa Tumán desea
proceso.
maximizar sus utilidades.

PASO 1: DEFINICIÓN DE VARIABLES DE DECISIÓN

● B: Azúcar blanca a producir


● R: Azúcar rubia a producir

PASO 2: FORMULACIÓN OBJETIVA

MAXIMIZAR (Z): 2115B + 2116R

PASO 3: RESTRICCIONES

1
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Docente: Luis Zapatel Arriaga
Semestre: 2023-I Fecha de Evaluación: / / 202
Práctica Equipos 6:
Tipo de Solución de Modelos
Duración:  
Evaluación: por el Método
Simplex
● LLENADO: 25B + 6R ≤ 3,000
● EMBOLSADO: 30B + 4R ≤ 4,567
● ALMACENAJE: 20B + 24R ≤ 10,000
● CAPITAL: 1998B + 1980R ≤ 50,000

PASO 4: RANGO DE LAS VARIABLES

B, R ≥ 0

INTERPRETACIÓN: Según el gráfico, si “LA COOPERATIVA TUMÁN” desea maximizar sus utilidades, no
deberá producir azúcar blanca y de Rubia = 25.25 cientos de bolsas, para esperar obtener un valor óptimo
de $ 53,434.34.

Para el llenado, embolsado y almacenaje no se necesita más tiempo.

0. Dé solución al modelo de P.L. que maximice los ingresos en el POM QM.

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Evaluación: por el Método
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Responda justificando:
a. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de llenado a $18 cada una aceptaría?

No se le aceptaría, debido a que el departamento de Llenado no hace falta horas, sino al contrario me sobran 2848.49
horas de trabajo.

b. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de embolsado a $5 cada una aceptaría?

No se le aceptaría, debido a que el departamento de Embolsado no hace falta horas, sino al contrario me sobra
4465.99 horas de trabajo.

c. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de almacenaje a $80 cada una aceptaría?
No se le aceptaría, debido a que el departamento de Almacenaje no hace falta horas, sino al contrario me sobra
9393.94 horas de trabajo.

d. ¿Hasta cuánto podrían variar cada uno de los coeficientes de la función objetivo sin que la respuesta de
cuantas bolsas producir de cada tipo varíe?
Para el caso de azúcar blanca puede variar en 20.24, es decir puede aumentar de 2115 hasta 2135.24 para las bolsas a
producir no varíen.

Para la azúcar rubia se puede reducir de $2116 a 2095.95 para que la cantidad de bolsas a producir no varíe.

e. ¿Entre qué valores puede variar cada respuesta de resultado de las restricciones sin que varíe el precio
sombra respectivo?

- Para el departamento de llenado se puede disminuir de 3,000 horas a 151.52 como mínimo para que el
Precio sombra siga siendo $ 0.
- Para el departamento de embolsado se puede disminuir de 4,567 horas a 101.01 como mínimo para que el
Precio sombra siga siendo $ 0.

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- Para el departamento de almacenaje se puede disminuir de 10,000 horas a 606.06 como mínimo para que el
Precio sombra siga siendo $ 0.
- Para el capital invertido se puede aumentar de $ 50,000 hasta $ 825,000 como máximo para que el Precio
sombra siga siendo $ 1.07.

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2. Sí el caso anterior fuera: preparar un


ciento de bolsas de azúcar blanca le Tipo de Azúcar Disponibilidad
Departament
cuesta $600 y de rubia $500;
o Blanca Rubia (Horas)
recibiendo por cada ciento de bolsas
vendidas de cada tipo una utilidad de Llenado 35 6 3000
$2700 y $2116 respectivamente. Embolsado 60 4 4567
Las horas de trabajo que se requiere Almacenaje 40 24 10000
para producir un ciento de cada tipo
Utilidad 2700 2116
en cada uno de los tres departamentos
de producción se muestran en el
Debemos agregar que para poder producir la
siguiente cuadro, así como el total de
cooperativa sólo cuenta con un capital de $50000.
horas disponible para las tres
Suponiendo que la Cooperativa Tumán desea
restricciones de procesos.
maximizar sus utilidades.

A. VARIABLE DE DECISIÓN:

● B: nro. De cientos de bolsas de azúcar blanca a producir


● R: nro. De cientos de bolsas de azúcar rubia a producir

B. FUNCIÓN DE OBJETO:

MAX Z: 2700B + 2116R

C. RESTRICCIONES:

● LLENADO: 35B + 6R ≤ 3 000


● EMBOLSADO: 60 B + 4R ≤ 4567
● ALMACENAJE: 40B + 24R ≤ 10 000
● CAPITAL: 600B + 500R ≤ 50 000

D. RANGO:

B, R ≥ 0

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INTERPRETACIÓN: Según el gráfico, si “LA COOPERATIVA TUMÁN” se desea maximizar sus utilidades,
deberá producir azúcar blanca = 75.49 y de Rubia = 9.41 cientos de bolsas, para esperar obtener un valor
óptimo de $ 223738.7

Para el llenado, embolsado y almacenaje no se necesita más tiempo.

0. Dé solución al modelo de P.L. que maximice los ingresos en el POM QM.

Responda justificando:
a. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de llenado a $18 cada una aceptaría?
No se le aceptaría, debido a que el departamento de Llenado no hace falta horas, sino al contrario me sobran 301.4
horas de trabajo.

b. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de embolsado a $5 cada una aceptaría?


No se le aceptaría, debido a que el departamento de Embolsado solo acepta hasta 2.91, ya que no cuentan con horas.
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c. ¿Si le ofrecen comprar horas extra de almacenaje a $80 cada una aceptaría?

No se le aceptaría, debido a que el departamento de Almacenaje no hace falta horas, sino al contrario me sobran
6754.52 horas de trabajo.

d. ¿Hasta cuánto podrían variar cada uno de los coeficientes de la función objetivo sin que la respuesta de
cuantas bolsas producir de cada tipo varíe?

Para el caso del Azúcar BLANCA el coeficiente de la F.O no puede variar ya que tiene 0. Es decir, se puede aumentar de
$ 2,700 hasta $ 31740 para que la cantidad de bolsas a producir no varíe.

Y para la Azúcar RUBIA el coeficiente de la F.O no se puede reducir ya que es 0, es decir se puede aumentar a $2116
hasta $2250 para que así la cantidad de bolsas no varíe.

e. ¿Entre qué valores puede variar cada respuesta de resultado de las restricciones sin que varíe el precio
sombra respectivo?
- Para el departamento de llenado se puede disminuir de 3,000 horas a 2698.6 como mínimo para
que el Precio sombra siga siendo $ 0.
- Para el departamento de embolsado se puede disminuir de 4,567 horas a 400 como mínimo para
que el Precio sombra siga siendo $ 0.
- Para el departamento de almacenaje se puede disminuir de 10,000 horas a 3245.48 como mínimo
para que el Precio sombra siga siendo $ 0.
- Para el capital invertido se puede aumentar de $50,000 hasta $ 87.812.27 como máximo para que
el Precio sombra siga siendo $ 4.21

3. Topy Top fábrica de ropa, produce tres líneas de trajes: jeans, polos y camisas. La ropa es vendida en
lotes de 100 trajes. Cada lote pasa a través de tres procesos: Corte, cosido y empaque. La planta
dispone de 16 cortadores, 41 máquinas de coser y 20 empacadores. Los requerimientos para producir
un lote de 100 trajes de cada línea y las utilidades asociadas son:
Requerimientos de producción y utilidad Jeans Polos Camisas

Cortadores [personas/lote] 4 2 1
Máquinas de coser [máquinas/lote] 1 2 2
Empacadores [personas/lote] 1 1 1
Utilidad [US$/lote] 400 200 300
a) Halle la producción óptima en el Solver.

A. PASO 1: DEFINICIÓN DE VARIABLES DE DECISIÓN

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● J: Jeans a producir
● P: Polos a producir
● C: Camisas a producir

B. PASO 2: FORMULACIÓN OBJETIVA

MAXIMIZAR (Z): 400J + 200P + 300C

C. PASO 3: RESTRICCIONES

● CORTADORES: 4J + 2P + 1C ≤ 16
● MÁQUINAS DE COSER: 1J + 2P + 2C ≤41
● EMPACADORES: 1J + 1P + 1C ≤ 20

D. PASO 4: RANGO DE LAS VARIABLES

J, P, C > 0

INTERPRETACIÓN: Por cada lote de cien trajes de jeans se obtiene 0; así mismo por cada lote de polos se
obtiene 0; en cambio por cada lote de camisas se obtiene 16; en total se obtendrá una utilidad de 4800.

En la línea de corte se necesitará pagar 300, ya que le queda 0 de personal de corte, en cambio para la línea
de costura no se necesita pagar, ya que le sobra una cantidad de 9 máquinas; así mismo en la línea de
empaque no se necesita pagar, ya que todavía posee una cantidad de 4 personas de empaque.

No se debe producir ni jeans ni polos, solo se debe producir 16 lotes de 100 camisas para tener
una utilidad de $4800.

a) Halle la producción óptima en el POM QM.

Responda justificando:

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b) ¿Es posible despedir cortadores? o empacadores? manteniendo el nivel de producción?, ¿Cuántos?

No es posible despedir a cortadores porque nos hacen falta. Por el contrario, si podemos
despedir hasta 4 empacadores, es decir, si nos quedamos con 16 empacadores aún se
mantiene el nivel de producción.

c) ¿Cuánto debería aumentar como mínimo la utilidad de los polos para que fuera conveniente
producirlos?

Como mínimo debería aumentar hasta 600.

d) ¿Hasta cuánto podría disminuir la utilidad de los jeans sin que cambiara la base óptima?

Es posible disminuir hasta -infinito.

e) ¿Dentro de qué rango podría variar la cantidad de horas máquina de coser sin que cambie la base
óptima?

El precio sombra indica la cantidad de horas de la máquina de coser, puede variar en el


siguiente rango en la parte inferior hasta 32 y en la parte superior hasta el infinito, llegando a
mantener la base óptima.

f) Un competidor le ofrece arrendarle capacidad adicional para empacadores a 4 unidades monetarias


por persona por lote. ¿Aceptaría la oferta?

No aceptaría por ningún motivo porque aún cuento con ese recurso.

g) ¿Aceptaría la producción de faldas, si requiere 1 recurso de cada actividad y su utilidad es de 150?

Como se puede ver en la tabla, a pesar de que se requiera de un recurso para cada actividad,
las camisas siguen siendo el único producto el cual se debe producir. Por lo tanto, no
aceptaría la producción de faldas.

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4. Movistar, fábrica de teléfonos celulares, ha creado un dispositivo que evita ser interceptado mientras
se está conversando. Existen tres estratos del mercado que adquirirá preferentemente este tipo de
aparato. Debido al canal de distribución y costos de promoción, la ganancia por el producto varía
según el estrato. Además, la empresa estima que el costo por publicidad y tiempo de venta por unidad
variará también según estamento. La tabla siguiente presenta los precios de venta, los costos de
publicidad y el tiempo de venta por unidad y estamento.

Estrato Precio de venta Costo de Publicidad Tiempo de venta


A 90 10 2.5
B 70 18 3
C 84 8 1.5
La empresa ha determinado que no gastará más de $5000 en publicidad y estableció un máximo de
1200 horas de venta. Además, la capacidad máxima de producción es de 600 unidades. El objetivo es
determinar cuántas unidades del producto se debe vender por estrato para maximizar la utilidad
total (diferencia entre ganancia total y costo total) de la empresa.
a) Halle la producción óptima en el Solver.

A. PASO 1: DEFINICIÓN DE VARIABLES DE DECISIÓN

● A: Estrato A
● B: Estrato B
● C: Estrato C

B. PASO 2: FORMULACIÓN OBJETIVA

MAXIMIZAR (Z): 80 A + 52 B + 76 C

C. PASO 3: RESTRICCIONES

● COSTO DE PUBLICIDAD: 10 A + 18 B + 8 C ≤ 5000


● TIEMPO DE VENTA: 2.5 A + 3 B + 1.5 C ≤ 1200
● PRODUCCIÓN: 1 A + 1 B + 1 C ≤ 600

D. PASO 4: RANGO

A, B, C ≥ 0

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INTERPRETACIÓN: En el estrato A se debe vender por unidad 100, en el estrato B se debe de vender 0 y en el
estrato C se debe vender 500; en total se obtendrá una utilidad de 46000.

En el costo de publicidad se deberá pagar 2, ya que se utilizó toda la inversión máxima; con respecto al
tiempo de venta no se deberá pagar, ya que posee 200 del recurso; en la capacidad de producción se
deberá pagar 600, ya que se utilizó todas las unidades de producción.

Halle la producción óptima en el POM QM.

a) La empresa no sabe decidir entre aumentar a 100 o aumentar en 45 la ganancia por unidad en el sector B.
Aconseje usted y determine el nuevo valor de la función objetivo.

Si la empresa MOVISTAR, decide aumentar a 100 la ganancia por unidad en el estrato B se podría obtener
una ganancia máxima de 46 080, pero si se decide aumentar en 45 se obtendría una ganancia de $46 020,
entonces podría existir una diferencia de 60. Se aconseja aumentar en 100 la ganancia por unidad en el
estrato B para tener una ganancia de 46 080.

b) De la misma forma, no sabe si gastar $500 más en publicidad o aumentar la capacidad de producción
en 20 unidades a un costo de $50 cada una. La empresa no quiere variar la base óptima. Aconseje usted y
determine el nuevo valor de la función objetivo.

Se aconseja a la empresa MOVISTAR no gastar 500 más en publicidad, debido a que el rango no se puede
aumentar en más de 5.400 porque si no existe variación en la base óptima. Sin embargo, si se puede
aumentar la capacidad de producción en 20 unidades, ya que el costo de estas 20 unidades es de 50 y como
máximo la empresa puede pagar 60

c) Si la empresa decidiera contratar más personal para aumentar la disponibilidad en el tiempo de venta.
¿Sería un buen negocio?

No sería un buen negocio para la empresa MOVISTAR, debido a que quedan 200 horas en tiempo de venta.

d) La empresa sabe que el sector A está reclamando por el valor del celular, pero no quiere perderlos
como clientes. ¿Hasta qué utilidad estaría dispuesto a rebajar el valor del celular?
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La empresa MOVISTAR para no perder los clientes está dispuesto a rebajar el valor del celular a 76.

e) Si la empresa quiere disminuir los gastos de publicidad sin variar la base óptima. ¿Cuánto es lo máximo
que podría ahorrar? ¿Cuánto valdría la función objetivo?

Lo máximo que puede ahorrar MOVISTAR en publicidad si decide disminuir los gastos sin variar la base
óptima es de 200, ya que el rango es de 5 400 como máximo y $4 800 como mínimo.

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5. Cementos Pacasmayo produce cuatro tipos de cemento. El proceso de fabricación está compuesto de
tres etapas: mezclado, vibrado e inspección. Dentro del próximo mes se dispone de 800 horas de
máquina para mezclado, 1000 horas de máquina para vibrado y 340 horas-hombre para inspección.
La fábrica desea maximizar las utilidades dentro de este período, y para ello ha formulado el modelo
de programación lineal siguiente:
Tipo de Cemento
ETAPAS Disponibilidad
C1 C2 C3 C4
MEZCLADO 1 2 10 16 800
VIBRADO 1.5 2 4 5 1000
INSPECCIÓN 0.5 0.6 1 2 340

8 14 30 50
Utilidad ($)

A. VARIABLES DE DECISIÓN:

● C1: Cemento Pacasmayo tipo 1.


● C2: Cemento Pacasmayo tipo 2.
● C3: Cemento Pacasmayo tipo 3.
● C4: Cemento Pacasmayo tipo 4.

B. OBJETIVO:

MAX Z: 8C1 + 14C2 + 30C3 + 50C4

C. Restricciones:

● Mezclado: 1C1 + 2C2 + 10C3 + 16C4 <= 800


● Vibrado: 1.5C1 + 2C2 + 4C3 + 5C4 <= 10000
● Inspección: 0.5C1 + 0.6C2 + 1C3 + 2C4 <= 340

D. RANGO DE
VARIABLES:

C1, C2, C3, C4 => 0

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INTERPRETACIÓN: Dado los resultados, se deberá producir 400 unidades del cemento tipo X1, y 200
unidades del cemento tipo X2, para así obtener una ganancia de hasta $6000.

Durante este periodo se busca maximizar las utilidades; tenemos como información: cemento 1 se
gana 8, por el cemento 2 se gana 14, por el cemento 3 se gana 30 y por el cemento 4 se gana 50,
De esta manera, se deben producir 400 unidades del cemento 1 y 200 del cemento 2, para tener
una utilidad de 6000, además sobra 20 horas hombre de inspección, de este modo, en esta
restricción se estaría dispuesto a pagar 0 si me ofrecieran una unidad adicional. Por otro lado, las
restricciones que me están limitando son las horas de máquina de mezclado y las horas de
máquinas para vibrado, debido a que ya consumí todos mis recursos, en consecuencia, estaría
dispuesta a pagar hasta 5 y 2 por una unidad adicional respectivamente.

● En mezclado se puede pagar por horas extra hasta 5 esto podemos tenerlo en cuenta
mientras produzcamos 800, y en el rango que aumente hasta 1000 o disminuya a 666.67.
● En vibrado se puede pagar por horas extra hasta 2 esto podemos tenerlo en cuenta
mientras produzcamos 1000, y en el rango que aumente hasta 1050 o disminuya a 800.

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● En inspección no pagamos nada porque nos sobran 20 horas, esto se mantendrá en el
rango que si se aumenta a infinito o disminuye a 320.

a) Halle la producción óptima en el POM QM.

Responda justificando:

b) ¿Cuánto debería aumentar como mínimo la utilidad del producto 3 para que fuera conveniente producirlo?

De acuerdo al modelo debería aumentar en 28 para que fuera conveniente producirlo

c) ¿Hasta cuánto podría disminuir la utilidad del producto 2 sin que cambiara la base óptima?

De acuerdo al modelo, podría disminuir hasta en 11.89 la ganancia del producto 2, manteniendo la misma
base óptima.

d) ¿Dentro de qué rango podría variar la cantidad de horas de máquina para mezclado sin que cambie el precio
sombra?

De acuerdo al modelo, el rango en el que podría variar la cantidad de horas de máquina para mezclado por la parte
inferior podría variar hasta 666.67 y por la parte superior podría variar hasta 1000.

e) Un competidor le ofrece arrendarle capacidad adicional para mezclado a 4 unidades monetarias por hora.
¿Aceptaría la oferta?

De acuerdo al modelo, sí aceptaría, porque según mi precio de sombra podría pagar hasta 5 por ese requerimiento y al
arrendarse en 4, estaría obteniendo 1 unidad monetaria de utilidad.

f) ¿Aceptaría la producción de un ladrillo del tipo 5, si requiere 2 horas de cada actividad y su utilidad es de 30?

De acuerdo al modelo, si me sería rentable la producción de un ladrillo tipo 5, ya que aumentaría mi ganancia en
742.86

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6. Papas John quiere mejorar el negocio familiar de elaboración de productos a partir de la papa. Su
negocio es la venta de productos derivados de la papa, de los cuales hay cuatro tipos: papas trozadas
para ensalada, puré de papas, papas fritas a la inglesa y papas congeladas para freír.
A su negocio, don Francisco y doña Remedios, su mujer, dedican como máximo entre los dos, 100
horas semanales.
Para fabricar un kilo de cada producto el tiempo a dedicar es el siguiente: papas trozadas 3 horas,
puré de papas 5 horas, papas fritas a la inglesa 1 hora, papas congeladas 15 horas.
Como su almacén es pequeño no pueden tener almacenados semanalmente más de 15 kilos de
productos terminados; ni más de 120 kilos en sacos de papas.
No todos los productos tienen igual rendimiento. Por cada kilo de producto terminado se necesita una
cantidad mayor de producto bruto. Esta relación es la siguiente:
✔ Para hacer un kilo de papas para ensalada se necesita 7 kilos de papas.
✔ Para hacer un kilo de puré de papas se necesita 5 kilos de papas.
✔ Para hacer un kilo de papas a la inglesa se necesita de 3 kilos de papas.
✔ Para hacer 1 kilo de papas congeladas se necesitan dos kilos de papas.
La ganancia también es diferente: 4 S/Kg papas para ensalada, 5 S/Kg puré de papas, 9 S/Kg papas
fritas a la inglesa y 11 S/Kg papas congeladas para freír.
a) Halle la producción óptima de papas en el POM.

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SIMPLEX INTERPRETACIÓN:

● Dadas las restricciones, sabiendo cuánto gana por cada Tipo de papa, lo que se debe producir son 8.93
Papas fritas a la inglesa y 6.07 papas congeladas para obtener una producción óptima de 147.14.
● Dentro de la holgura del Tiempo que se toma para preparar un producto se observa que se agotado el
recurso de las horas por lo que se está dispuesto a pagar hasta 0.14 por cada unidad más de tiempo para
maximizar la producción.
● Dentro de la holgura de La cantidad de kg por saco de papas se observa que se sobra el recurso de papas
en un 81.07kg.
● mínimo $2451.28.

Responda justificando:

b) Si aumenta en 70 horas la disponibilidad actual de horas semanales ¿aumenta en S/.50 el valor de la


función objetivo?

La restricción 1 tiene un precio sombra de 0.14. Si se aumenta la disponibilidad en 70 horas de 100 a 170 horas, esta
nueva restricción sigue siendo válida ya que aún se puede aumentar hasta 225 horas sin cambios. Debido a este
aumento, el valor de la función objetivo aumentará en 9.8 (10) ya que 70 horas multiplicadas por 0.14 es igual a 9.8.
La cantidad óptima de producción sería 157.14. Sin embargo, el aumento en la producción no se traduce en un
aumento de S/.50.

c) Para aumentar la capacidad de almacenamiento de productos terminados en 20 kg. Se necesita alquilar un


lugar contiguo, cuyo propietario solicita S (9.50 por semana ¿Sería conveniente alquilar? Explique ¿Cuál sería la
solución óptima?

La restricción 2 tiene un precio dual de 8.86, lo que indica que su aumento o disminución no afectará la solución
óptima. El informe también muestra que se permite un aumento de hasta 41.4 para esta restricción. Por lo tanto, sería
una buena idea alquilar, lo que resultaría en una solución óptima de 324.29. Esto se traduce en un aumento de 177.15
respecto a la solución actual de 147.14.

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Herramientas para la Toma de Decisiones
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Gerenciales
Docente: Luis Zapatel Arriaga
Semestre: 2023-I Fecha de Evaluación: / / 202
Práctica Equipos 6:
Tipo de Solución de Modelos
Duración:  
Evaluación: por el Método
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d) Si la demanda máxima de papas trozadas para ensalada y de papas fritas a la inglesa es de 12 Kg. ¿Cuál
será la solución óptima?

La forma más eficiente de resolver el problema sería fabricar cierta cantidad de unidades en X1, otra cantidad en X2,
una tercera cantidad en X3 y una cuarta cantidad en X4, de tal manera que se produzca un beneficio de 147.14. Los
valores específicos de producción serían X1 0, X2 0, X3 8.93 y X4 6.07.

e) ¿Cuál debe ser la ganancia por kg. de puré de papas para que sea conveniente su fabricación.

Para que resulte conveniente, sería necesario obtener una ganancia de 9.57, lo que representa un aumento del 4.57
con respecto a la cantidad actual.

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Tipo de Solución de Modelos
Duración:  
Evaluación: por el Método
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7. Renault fabrica autos de lujo y camionetas. La compañía cree que sus clientes más probables son
mujeres y hombres de ingresos altos. Para llegar a estos grupos, Renault lanzó una campaña
ambiciosa de publicidad por televisión y decidió comprar comerciales de 1 minuto en 2 tipos de
programas: series cómicas y juegos de fútbol. Siete millones de mujeres de ingresos altos y Dos
millones de hombres de ingresos altos ven cada comercial en series cómicas. Dos millones de mujeres
de ingresos altos y Doce millones de hombres de ingresos altos ven cada comercial en los juegos de
fútbol.
  Un comercial de 1 minuto en una serie cómica cuesta $ 50,000, y un comercial de 1 minuto en un
juego de fútbol cuesta $100,000.
  Dorian quisiera que por lo menos 28 millones de mujeres de ingresos altos y 24 millones de hombres
de ingresos altos vieran los comerciales.
  Dé solución al modelo de P.L. por el método gráfico que permita a Renault alcanzar sus
requerimientos publicitarios a un costo mínimo.

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Responda justificando:

0. ¿Hasta a cuánto puede aumentar el costo de 1 minuto de publicidad en series cómicas sin que se vea afectado el
resultado?

Se le aumentaría 3600000
Actual=320003600000
Anterior=320000000000

a. En cuántos minutos podría variar los coeficientes de la función objetivo sin que la respuesta, de cuántos minutos
de publicidad deben observar hombres y mujeres varíe. 

Hemos cubierto el mínimo de 28000000 en ingresos de mujeres, pero si este aumenta será hasta infinito o baja a
4000000, por cada ingreso que entra aumentará en 5000

Hemos cubierto el mínimo de 24000000 en ingresos de hombres, pero si este aumenta será hasta infinito o baja a
8000000, por cada ingreso que entra aumentará 7500

b. Si la compañía desea únicamente dirigirse a 6 millones de hombres, ¿cuál sería la solución?

Se haría un aumento de -8333.33, lo cual no sería conveniente, dado a que se quieren minimizar costos.

c. ¿Cuánto elevaría el costo de la inversión sí se aumenta en 1 el número de hombres que se desea vean el
comercial? ¿Y dentro de qué rango ese costo se mantendría?

C. Comedia= 16666.67<=50000<=350000

En C, comedia seria en 50000, en un rango de: sí disminuye hasta 16666.67 o aumenta a 350000

d. ¿Hasta cuánto puede subir el costo de 1 minuto de Fútbol sin que cambie la solución inicial?

Pagaría un extra de 7500.

e. ¿Se le agrega una nueva restricción de capital, sólo dispone de $220000, cómo afecta eso la solución?, ¿Cuánto
pagaría por tener $1 dólar más?

No, porque el ingreso sería menor, pero como hablamos de minimizar costos sería conveniente disminuir hasta
8000000.

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8. Yanacocha tiene que obtener por lo menos 12 Toneladas de oro y por lo menos 18 Toneladas de
plata para pagar sus compromisos laborales. Existen dos socavones en las cuales Yanacocha puede
encontrar oro y plata. Cada día que Yanacocha trabaja en el socavón 1, encuentra dos Toneladas de oro y
dos Toneladas de plata. Cada día que labora en el socavón 2 encuentra 1 Toneladas de oro y 3 Toneladas
de plata. 
Dé solución al modelo de P.L. por el método gráfico que ayude a Yanacocha a satisfacer sus
requerimientos, minimizando el tiempo que tiene que estar en los socavones.
REDACTE Y DÉ SOLUCIÓN A 5 PREGUNTAS DE SENSIBILIDAD SOBRE ESTE CASO.

Yanacocha debe trabajar en el Socavón 1, 4.5 días; y en el Socavón 2, 3 días. Logrando que el
tiempo trabajado se minimice a 7.5 días.

MÉTODO GRÁFICO

Yanacocha debe trabajar en el Socavón 1, 4.5 días; y en el Socavón 2, 3 días. Logrando que el
tiempo trabajado se minimice a 7.5 días.

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Práctica Equipos 6:
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Responda justificando:
1. Sí se aumentaría una unidad adicional en el mínimo de toneladas de oro obtenido, ¿Cómo afectaría a la
solución?
SUPUESTO:

Afectará de manera que ahora se necesitan 5.25 días en el Socavón 1 y 2.5 días en el Socavón 2 para
minimizar la cantidad de días a 7.75.

2. ¿Hasta cuánto podría aumentar el tiempo en el Socavón 1 sin que cambie su base óptima?
Podría aumentar el tiempo en el socavón 1 como máximo hasta dos días, después de esto cambiaría la
optimalidad del socavón 1.

3. ¿Hasta cuánto podría disminuir el tiempo del socavón 2 sin que cambiara la base óptima?
Podría disminuir como máximo hasta 0.5 días el socavón 2 para no afectar la base óptima de minimización
de días en el socavón 2.

4. ¿Cuál es el margen que no afectará el precio sombra si se llega a cambiar el minimo de oro para pagar
actividades laborales ?
El margen que podría tener para sacar por día del oro sería entre 6 toneladas como mínimo y 18 toneladas
como máximo para poder pagar las actividades laborales.

5. ¿Qué pasaría si se cambia el mínimo de toneladas de plata y ahora son 40 toneladas necesarias para pagar
las actividades laborales?
Afectará al precio sombra y estaría perdiendo 0.25 días por cada unidad que vaya aumentando ya que no
se encuentra dentro del margen requerido (12 toneladas y 36 toneladas) y no se podría sacar el minimo de
plata requerido para pagar las actividades laborales.

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