GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

PRÁCTICA DE CAMPO – SEMANA 02

Equipo de Trabajo: Fecha:

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CASO 1
Una empresa dedicada a la fabricación de engranajes de bronce para equipos de molienda de
mineral tiene los siguientes datos de pronósticos calculados por semana y los pedidos de los
clientes:

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Pronóstico 650 617 750 800 900 800 600 950
Pedidos de los clientes 750 550 432 486 185 210 120 0

El Gerente de Operaciones requiere se elabore el Programa Maestro de Producción

considerando:

• Inventario Inicial : 350 unidades

• Tamaño de lote por periodo : 1000 unidades
• Tiempo de entrega : 1 semana

Prepare el Programa Maestro de Producción (MPS) que incluya el inventario disponible

proyectado, la cantidad MPS y el inicio MPS.
 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

CASO 2
IKEA tiene la siguiente demanda para la producción de mesas para computadora:

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento bruto 1200 1200 1500 1000
Recepción programada 200

Determinar los datos (semanas y cantidades) de la liberación de las órdenes planeadas.

Considerar: 1500 unidades de tamaño de lote y 2 semanas de tiempo de entrega.

“La planificación a largo plazo

no es pensar en las decisiones futuras,

sino en el futuro de las decisiones

presentes".

Peter Drucker