HABILIDADES SOCIALES

¿Qué es?
Adaptarse
Capacidad de una persona
Solucionar problemas
para comunicarse
Expresarnos
Habilidad para relacionarnos
Conjunto de conductas, De acuerdo a nuestra
pensamientos y emociones "cultura"

RECONPENZA
APRENDIZAJE MEDIANTE
CASTIGO

HABILIDADES SEGÚN LAZARRO

1 3
DECIR QUE NO EXPRESAR SENTIMIENTOS
POSITIVOS O NEGATIVOS

2 4
PEDIR FAVORES Y INICIAR, MANTENER Y TERMINAR
HACER PETICIONES LAS CONVERSACIÓNES

LA COMUNICACIÓN
ESCUCHA ACTIVA
NO DA OPINIÓN
PASIVO CONDUCTA APARTADA
PUEDE SER MANIPULADA

QUIERE TODO A SU MANERA

AGRESIVO DEFIENDEN SUS DERECHOS
IMPOSITIVO
VIOLENTA

PERSONA EQUILIBRADA
ASERTIVO PIENSA LAS COSAS
SABEN DECIR QUE NO
 LIDERAZGO
PRINCIPIO
¿Qué es?
PRIMORDIAL
El liderazgo es la capacidad de
Las personas tienden a seguir a aquellos
influir en un grupo con el fin de
que los ayudan a salir adelante
lograr metas

TEORÍAS
1
TEORÍA DE LOS RAZGOS El lider nace, nos se hace

2
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Análisis de la conducta de los lideres

INICIACIÓN DE CONSIDERACIÓN
ESTRUCTURA
3
TEORIAS SITUACIONALES Diferentes patrones de conductas pueden
ser efectivos en diferentes situaciones
4
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA 3 variables "Creador: Fiedler"

Relaciones entre líder y seguidores

Estructura de las tareas
Poder ejercido por el líder

5
TEORÍA DE LAS METAS "Creador: Evans y House"
Líderes capaces de motivar y guiar
hasta conseguir metas
6
TEORÍA DE LOS SUSTITUTOS "Creador: Kerr y Jermier"
Experiencia
Factores contextuales que hacen Capacidad de los subordinados
que el liderazgo sea necesario: Claridad de las tareas
Estructuración de la organización

7
TEORÍA NORMATIVA "Creador: Vroom, Yetton"

Es una herramienta de toma de decisiones

basada en el liderazgo situacional
8
TEORÍA DE LOS RECURSOS "Creador: Fiedler y García"
COGNITIVOS
Variables situacionales que influyen en el
hecho de que algunos recursos cognitivos
afectan el desempeño del grupo
9
TEORÍA DE LA INTERACCIÓN "Creador: Wofford"

Efectos de la conducta del lider

LIDER - AMBIENTE - SEGUIDOR
influenciados por variable:

HABILIDADES PARA REALIZAR TAREAS

SITUACIONES AMBIENTALES, ETC

Liderazgo Liderazgo
transaccional transformacional

Se basa en las buenas relaciones, usa Motivar e impulsar el desarrollo

la retroalimentación positiva y elogio a de la persona
su seguidor

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

1. Capacidad de marcar objetivos 5. Carisma
2. Humildad y tolerancia 6. Compromiso
3. El aprendizaje 7. Habilidades sociales
4. Responsable

CONSTRUCCIÓN DE UN LÍDER
Tener deseos de ser líder Aprender sobre liderazgo
Nacer con cualidades Tener autodisciplina
Tener modelo de lo que es un líder

EL LÍDER USA: EXPERIENCIAS

CONOCIMIENTOS
INFLUIR
PERSONALIDAD
GRUPOS