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El documento resume las 8 etapas clave de la planificación estratégica de una organización: 1) declaración de la visión, misión y valores, 2) análisis externo, 3) análisis interno, 4) establecimiento de objetivos a largo plazo, 5) formulación y selección de estrategias, 6) diseño de planes estratégicos, 7) implementación de estrategias, y 8) control y evaluación de estrategias.
El documento resume las 8 etapas clave de la planificación estratégica de una organización: 1) declaración de la visión, misión y valores, 2) análisis externo, 3) análisis interno, 4) establecimiento de objetivos a largo plazo, 5) formulación y selección de estrategias, 6) diseño de planes estratégicos, 7) implementación de estrategias, y 8) control y evaluación de estrategias.
El documento resume las 8 etapas clave de la planificación estratégica de una organización: 1) declaración de la visión, misión y valores, 2) análisis externo, 3) análisis interno, 4) establecimiento de objetivos a largo plazo, 5) formulación y selección de estrategias, 6) diseño de planes estratégicos, 7) implementación de estrategias, y 8) control y evaluación de estrategias.
FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
MISIÓN; "LA RAZON DE SER" REPRESENTA LA ÚLTIMA MÁS ELEVADA ASPIRACIÓN. TRATA COMPROBAR CÓMO LA ESTRATEGIA APROVECHA LAS MISIÓN: "LA RAZÓN DE HACER" DE LA EMPRESA, GERENCIA O FORTALEZAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS DEPARTAMENTO Y EVITA LAS DEBILIDADES INTERNAS Y LAS AMENAZAS DEL ENTORNO. VALORES: PRINCIPIOS ÉTICOS DE LA EMPRESA, JUNTO A LA MISIÓN Y VISIÓN CONTITUYEN SU ESENCIA E IDENTIDAD CORPORATIVA
2. ANÁLISIS EXTERNO 6. DISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS
CONSISTE EN IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES O SE INSPIRA EN LAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y AMENAZAS POTENCIALES DEL ENTORNO QUE AFECTA VISIÓN Y DESCRIBE LAS ACCIONES QUE VAS A LLEVAR A LA ORGANIZACIÓN ETAPAS A CABO PARA AVANZAR EN LA DIRECCIÓN CORRECTA.
3. ANÁLISIS INTERNO DE LA 7. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS
IDENTIFICA LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN, ESTA ES LA PRINCIPAL TAREA DE LOS PLANEACIÓN ES EL PROCESO DE CONVERTIR EL PLAN ESTRATÉGICO EN ACCIÓN. YA SEA QUE ESTÉS EJECUTANDO UN NUEVO PLAN DE MARKETING PARA AUMENTAR LAS VENTAS O INTRODUCIENDO GERENTES PUES CARACTERIZA EL ESTADO ACTUAL DE SU ORGANIZACIÓN UN NUEVO SOFTWARE DE GESTIÓN DEL TRABAJO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA
4. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS A LARGO PLAZO 8. CONTROL Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS
SON METAS QUE LA ORGANIZACIÓN DESEA ALCANZAR EN LOS CONSISTE EN MEDIR EL IMPACTO QUE HAN TENIDO LAS ACCIONES PRÓXIMOS MESES O AÑOS. ESTABLECER ESTE TIPO DE OBJETIVOS PLANIFICADAS. ESTE PROCESO SIRVE A LA EMPRESA PARA LE DA UN PROPÓSITO AL TRABAJO, AYUDANDO A TOMAR CONOCER Y ANALIZAR SI LA PLANIFICACIÓN PROPUESTA ESTÁ DECISIONES Y PROPORCIONA UNA GRAN DOSIS DE MOTIVACIÓN REALMENTE DIRIGIENDO A LA ORGANIZACIÓN EN LA DIRECCIÓN DIARIA. CORRECTA.