ETAPAS DE LA PLANEACION

ESTRATEGICA

ANALISIS DE LA INDUSTRIA

Determinar cuáles son las fuerzas

competitivas operantes en ella y qué tan
poderosas son identificar los impulsores
de cambio y sus posibles impactos.
Conocer la posición competitiva de las
empresas.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Consiste en analizar las estrategias, fortalezas y

debilidades de aquellas compañías que trabajan
en el mismo sector del mercado al que pertenece tu
negocio; y contrastar el estado final de esas
marcas con la tuya para mejorar tu oferta.

AUTODIAGNÓSTICO

Es una herramienta que permite determinar el

grado de madurez o evolución de proyecto
empresarial, empresa o negocio. Cada
respuesta tiene una valoración que da un
puntaje, el cual permite identificar las
fortalezas y necesidades de su empresa o
proyecto empresarial.

PLANEACIÓN DE ESCENARIOS

Es planificar de acuerdo al escenario es una

estrategia que permite a la pequeña y
mediana empresa explorar y analizar
posibles situaciones o sucesos para
realizar un plan estratégico más fuerte y
resistente ante la crisis.
 FORMULACIÓN

Proceso analítico que ayuda a las organizaciones a determinar

sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que
les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades
del entorno.

MARCO DE REFERENCIA
Recopilar los antecedentes de un tema
de estudio, tambien es la observacion,
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
descripcion y explicacion de la realidad
que se investiga. Caracteriza la línea de productos, los servicios
ofrecidos, los segmentos de mercado y los
canales de distribución, entre otros
OBJETIVOS
Los objetivos estratégicos son un paso necesario para
planificar las actividades a largo y corto plazo de la
organización. Ayudan a establecer las direcciones de
desarrollo, para saber hacia dónde debe dirigirse la empresa y
de qué manera se puede realizar lo que se ha propuesto.

PLAN DE ACCION
Determina que los Estados de Flujos de
Efectivos ayudan a la toma de decisiones
económicas, para evaluar la capacidad que
tienen las organizaciones.

CAPACIDADES Y RECURSOS
Permite determinar las fortalezas y
debilidades internas de la organización

PROCESO
1) Diseño del sistema de objetivos: la empresa formula los
objetivos que desea alcanzar (misión u objetivo supremo y
objetivos generales).

2) Diagnóstico estratégico: análisis de la situación externa

(análisis del entorno) e interna (análisis interno) de la
empresa.

3) Evaluación y selección de estrategias: identificación

de las diferentes opciones estratégicas, análisis y evaluación
de cada una de ellas y selección final de la estrategia más
apropiada.
 PROGRAMACION

Es un proceso mediante nosotros podemos

adquirir objetivos y establecer los medios
necesarios para poder alcanzarlos.

Especificar claramente las metas.

Es aquí donde se representan los resultados que la

empresa espera obtener, con fines de poder alcanzar,
establecidos cuantitativamente y determinados para
realizarse transcurrido un tiempo específico.

Difinición de actividades
Son aquellas tareas que son efectuadas por la propia
empresa o contratadas a terceros, es decir que generan
una diferencia en relación a terceros, o bien dan lugar a
incrementos de magnitud en la rentabilidad de la
empresa.

EJECUCIÓN

IMPLEMENTACION DE TAREAS

En un plan de implementación, también conocido

como plan estratégico, se detallan los pasos que debe
seguir un equipo para lograr una meta u objetivo
compartidos.

COORDINACIÓN DE INICIATIVAS

Se trata de todos aquellos proyectos de duración

acotada que no se incluyen dentro del trabajo rutinario
de la compañía. Estos proyectos están diseñados para
ayudar a lograr el desempeño propuesto en la
estrategia.

COMUNICACION DE PRIORIDADES
 SEGUIMENTO

De esta forma, podrán

detectarse situaciones
que requieren una intervención inmediata o
la necesidad de ajustes más profundos en las
estrategias implementadas hasta la fecha.

INTEGRANTES:
GRUPO 6

Estefani Valeria Martell Trigozo

Olenka Solange Ramírez Barandiaran
Gloria Castillo Isuiza
Tiffany Carolly Sánchez Gonzales
Mesalina Mishell Díaz Sánchez
Luz Dayani Pashanase Diaz