Universidad Nacional Experimental Politécnica

“Antonio José De Sucre”

Vice-Rectorado “Luis Caballero Mejías”
Núcleo Guarenas
Diagnostico industrial Sec 90

La Dirección Estratégica
Profesor: Ing. Edgar Rojas

Guarenas, 21 de Marzo del 2024

INTRODUCCIÓN
La dirección estratégica, también conocida como
planeación estratégica, es un proceso esencial
para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.
Consiste en formular, implementar y evaluar
decisiones clave para alcanzar los objetivos
establecidos por la organización.
 LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

También conocida como planeación estratégica, es un proceso integral

en el que una empresa formula, implementa y evalúa las decisiones
clave para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Implica la integración
de diversas funciones y áreas de la empresa.

Gerencia Finanzas

Mercadotecnia Producción
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA SE
¿Dónde estamos ahora?
CENTRA EN RESPONDER
PREGUNTAS FUNDAMENTALES

¿A dónde queremos ir?

¿Cómo llegaremos allí?

LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA SE
CENTRA EN RESPONDER
PREGUNTAS FUNDAMENTALES

A través de este proceso, las empresas

establecen una visión clara de su
futuro, identifican oportunidades y
amenazas en su entorno, y desarrollan
estrategias para aprovechar estas
oportunidades y mitigar riesgos.
EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CONSTA DE TRES
ETAPAS FUNDAMENTALES

IMPLANTACIÓN DE LA
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
LA ETAPA FINAL DEL PROCESO
UNA VEZ QUE SE HA
DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ES
EN ESTA ETAPA, LA EMPRESA FORMULADO LA ESTRATEGIA, SE
LA EVALUACIÓN DE LA
ESTABLECE SU VISIÓN, PASA A LA ETAPA DE
ESTRATEGIA. AQUÍ, SE REVISAN
MISIÓN Y OBJETIVOS A IMPLANTACIÓN. AQUÍ, LA
LOS FACTORES EXTERNOS E
LARGO PLAZO. SE EMPRESA ESTABLECE
INTERNOS QUE RESPALDAN LAS
IDENTIFICAN LAS OBJETIVOS ANUALES, DISEÑA
ESTRATEGIAS ACTUALES, SE
OPORTUNIDADES Y POLÍTICAS, MOTIVA A LOS
MIDE EL RENDIMIENTO DE LA
AMENAZAS EXTERNAS, ASÍ EMPLEADOS Y ASIGNA
EMPRESA Y SE TOMAN MEDIDAS
COMO LAS FORTALEZAS Y RECURSOS DE MANERA QUE SE
CORRECTIVAS SEGÚN SEA
DEBILIDADES INTERNAS. EJECUTEN LAS ESTRATEGIAS
NECESARIO.
ESTABLECIDAS.
 BENEFICIOS DE LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
Proactividad: Permite a la empresa
definir su propio futuro y tomar iniciativas
para influir en su entorno, en lugar de solo
reaccionar a los cambios del mercado.
Comprensión del entorno: Facilita una mayor
comprensión de las amenazas externas y de las
estrategias de los competidores, lo que permite
a la empresa anticiparse a cambios en el
mercado y tomar decisiones informadas.

Rentabilidad y éxito: Las empresas que

Menor resistencia al cambio: La dirección
aplican conceptos de dirección estratégica
estratégica fomenta un ambiente en el que los
tienden a ser más rentables y exitosas que
empleados están más dispuestos a adaptarse a
aquellas que no lo hacen. Se observa una
cambios organizacionales, lo que facilita la
mejora significativa en las ventas, rentabilidad y
implementación de nuevas estrategias.
productividad.