Realizado por: Pool Bolognesi y Antuanne Palomino

EMPRESA Y GESTIÓN - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2023

SESIÓN Nº 6:
Impacto de la presencia de las empresas
multinacionales en el país anfitrión

1. Una vez analizado el caso Walmart, responde a las siguientes interrogantes.

a) ¿Cuál es el Punto único de venta (PUV) de la empresa Walmart?

● Según el directivo de Walmart: “Nosotros estamos orgullosos de nuestro país, pero

en el exterior ellos también están orgullosos del suyo.’’ La empresa Walmart trata
de suplir las necesidades de cada lugar al llega, sin tratar de reemplazar la cultura del
lugar abarcado. Es por ello mismo, que en varios países deben tener un análisis para
ser considerados aptos para recibir una primera ola de instalaciones Wal-Mart. La
empresa se basa en su capacidad para ofrecer precios bajos, una amplia variedad de
productos y servicios convenientes que satisfacen las necesidades de los
consumidores, sin ignorar los aspectos de la cultura del pais donde se encuentran,
creando de ese modo una experiencia de compra atractiva. Esta propuesta ha tenido
éxito tanto en EEUU como en el extranjero. (ejem. México).

b) ¿En qué medida la presencia de la empresa Walmart ha beneficiado al país

anfitrión(México)?

● Walmart ha proporcionado una mejor tasa de empleo a los ciudadanos mexicanos

contribuyendo a la reducción del desempleo en ciertas áreas que ha brindado
oportunidades laborales. Del mismo modo, gracias a su modelo de negocio de precios
bajos, ha permitido a muchas familias mexicanas acceder a una variedad de productos
a precios más asequibles por el sueldo mínimo que existe en el país. Por otro lado
Walmart ha trabajado en estrecha colaboración con proveedores locales en México
para abastecer sus tiendas. Esto ha permitido a muchas pequeñas empresas tener la
oportunidad de ser proveedores de una empresa global e internacional reconocida en
todo el mundo.
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c) ¿En qué medida las estrategias que empleó Walmart en el mercado mexicano en los
años 1991 al 2000 la han ayudado a posicionarse como la empresa más destacada en
el segmento de alimentos y productos de consumo de dicho país?

“Nosotros estamos orgullosos de nuestro país, pero en el exterior ellos también

están orgullosos del suyo.’’ Frase dicha por el directivo de Walmart, demostrando lo
orgulloso que se encuentra de todo lo cumplido en la empresa multinacional
“Walmart”, tomando en cuenta que su organización no es la única que puede cumplir
lo que logró, y que cada país como empresa está orgulloso de lo que puede llegar a
cumplir. Por ello, el propósito de este ensayo es reconocer en qué medida las
estrategias que empleó Walmart en el mercado mexicano en los años 1991 al 2000 la
han ayudado a posicionarse como la empresa más destacada en el segmento de
alimentos y productos de consumo en México. Afirmando que las estrategias que
empleó la empresa Walmart dentro del mercado mexicano ayudó a posicionarse como
la empresa más exitosa del mundo y del país Mexicano.

‘’En ese momento, Walmart concretó una alianza con la empresa mexicana
Cifra’’, Chasco C. y Garcia S. En el artículo se hace referencia a que durante la
entrada de Walmart al mercado Mexicano, Walmart considero dentro de su estrategia
las alianzas con empresas nacionales para poder tener un hombro del cual impulsarse
para salir adelante, con ayuda de la empresa con la que realizó una alianza; Cifra; a
medida que iba pasando el tiempo, Walmart se iba adueñando de las unidades de esta
empresa que a su vez era dueña de una cadena de supermercados. Para el 1997,
Walmart ya era completamente propietario de todas las unidades de negocio de Cifra,
factor que permitio que años despues se considere el mayor empleador privado de
México.
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’’En el período 1998-2008 provocó una reducción del salario medio por hora de
los trabajadores operativos en tiendas de autoservicio’’, según Chasco y Garcia,
las estrategias e integración de Walmart en el mercado Mexicano produjo una
reducción del salario a trabajadores de autoservicios Walmart, esto debido a que este
nuevo modelo de compra era muy concurrido, por lo que el pago no requería ser
mayor al de otros puestos, afectando negativamente solamente a los trabajadores.
Además, la estrategia de expansión de Walmart y su enfoque en ofrecer precios bajos
pudieron haber tenido un impacto negativo en los pequeños negocios locales. Muchas
tiendas y negocios familiares tuvieron dificultades para competir con los precios y la
escala de Walmart, lo que resultó en cierres y despidos, generando un leve aumento en
la tasa de desempleo de la población Mexicana.

En conclusión, las estrategias que empleó Walmart en el mercado mexicano sí la ha

ayudado a posicionarse como una empresa exitosa, estas estrategias, influyen
negativamente en el país, pero eso no significa que no haya repercutido
positivamente, pudo incrementar la economía mexicana y la tasa de empleo. De esta
manera Walmart, fue de gran ayuda para los ciudadanos como para la misma empresa,
que pudo llegar a más países y a más personas .