Reynaldo Andrey Santamaria forero

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Reynaldo Andrey Santamaria forero
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EMPRENDERISMO Y EMPRESARISMO
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PENSAMIENTO Y ENTORNO EMPRESARIAL

PENSAMIENTO Y ENTORNO EMPRESARIAL

Cuando hablamos de una nueva mentalidad empresarial, se exige una

mentalidad abierta, disponible, con visión y por eso consideramos la
creatividad como elemento básico en la nueva concepción de ideas,
esta exige, pasar de modelos repetitivos e importados, a modelos
innovadores, es decir, de la copia a la producción de nuevos elementos,
de la importación de tecnologías a la producción de las propias. Se
requiere de unos empresarios que auto gestionen, debe plantearse la
tarea de la iniciativa, del emprendimiento, del riesgo y de la valoración
de sí mismo.
La empresa de hoy requiere de unos procesos productivos apoyados
en la autogestión y no en la simple realización de tareas.
El liderazgo empresarial e individual, el primero es para que jalone el
desarrollo industrial hacia los niveles de competitividad que exige el
mercado internacional y el segundo para que su labor frente a las
empresas sea la de una continua dinámica con capacidad de cambio y
altamente proactivo.
El trabajo en equipo, es decir, pasar de una concepción individual a la
de entender que los procesos productivos y las alianzas estratégicas
son el esfuerzo de muchos y sus competencias sumadas logran óptimos
resultados, es comprender que el esfuerzo acompañado del de otros
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alcanza los fines propuestos. Una mentalidad empresarial desde sus
comienzos, desde la generación de ideas, implica de parte del
emprendedor primero y del empresario después, de la constitución de
esa idea en empresa, de toma de decisiones, de estar preparado y
capacitado para correr riesgos, para calcular ventajas y desventajas, en
todo caso, una empresa exitosa o una idea brillante requiere en su
momento, de quien esté al frente sea capaz de tomar decisiones.

CREATIVIDAD
Que entendemos por Creatividad:
• La generación de nuevas ideas.
• La habilidad para combinar o asociar ideas de manera única, para
lograr un resultado nuevo y útil.
• La capacidad de generar alternativas de solución a un mismo
problema.
• La habilidad y potencial para desarrollar nuevas ideas.
• Conjunto de técnicas y métodos que permiten y facilitan la
producción de un concepto nuevo.

La creatividad ha existido desde siempre, es una habilidad del ser

humano y, por lo tanto, vinculada a su propia naturaleza. Ser creativo
significa ver la realidad de forma diferente, peculiar, de modo distinto a
los demás.

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TALLER EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, ENTORNO
EMPRESARIAL

1. SEGÚN LO LEIDO EN LA GUIA DE ENTORNO EMPRESARIAL,

PARA USTED ¿QUE SIGNIFICA LA CREATIVIDAD DEL
EMPRESARIA Y CUAL ES SU IMPORTANCIA?
RESPUESTA
La creatividad empresarial es la capacidad del ser humano como
comunidad o grupo no desde lo individual para generar soluciones a uno
o varios problemas, no desde la copia o la adquisición de tecnologías si
no desde la creación de nuevas tecnologías e ideas innovadoras que
asegure que la empresa o el grupo empresarial sean autocríticos,
innovadores y autogestionables. Lo que genera empresas solidadas y
dinámicas que solucionan y son capaces de desarrollar nuevas ideas y
de sobresalir en crisis y nuevas eras.

2. ¿Cuál ES LA DIFERENCIA ENTRE CREATIVIDAD E

INNOVACION? DE UN EJEMPLO CLARO Y EXPLIQUELO.
RESPUESTA
La creatividad es aquello que te permite relacionar una cosa con otra,
aun cuando pareciera que no tienen nada en común. Además, es una
cualidad vinculada con la originalidad en diversos ámbitos como lo son:
la pintura, escritura, música, arquitectura, diseño, negocios, etc.

Lo creas o no, la creatividad está dentro de ti mismo. Quizá aún no has

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logrado sentir la confianza para afrontarla o desarrollarla, pero sí es
verdad que es una habilidad mental importante y particular que
necesitas aprender a manejar, sobre todo si deseas emprender.
A diferencia de la habilidad anterior, la innovación es el proceso que
permite que esas nuevas ideas, que surgen gracias a la creatividad, se
lleven a cabo. Puede verse reflejada a través de servicios, productos e,
inclusive, procesos. Y, aunque no necesariamente se trata de algo
nuevo, sí es verdad que representa la evolución de algo que se busca
poner a disposición del mercado.
Diferencias entre creatividad e innovación
Existen ciertas diferencias marcadas entre ambas. La creatividad, por
ejemplo, está más relacionada con los objetivos, mientras que la
innovación se centra en el cómo llegar a dichos objetivos o metas. Es
decir que, la primera habla del concepto, mientras que la segunda se
centra en el proceso. Para ayudarte a visualizarlo claramente te
comparto la siguiente fórmula.

Algo que diferencia a ambos términos es que, para la creatividad no

existen mediciones, mientras que para la innovación sí que las hay. Por
ejemplo, en una empresa es posible medir el número de nuevas
propuestas, el número de proyectos con éxito o el porcentaje de ventas
de nuevos productos.

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Para indagar más en torno a las diferencias entre creatividad e
innovación, a continuación te comparto varios puntos que las resumen.

• La creatividad cambia la percepción, la innovación la realidad.

• La creatividad requiere del pensamiento, la innovación necesita
acciones.
• La creatividad imagina, la innovación entrega algo nuevo.

Por último, y si hablamos en términos de negocios y sus líderes. Un líder

creativo fomenta la reflexión de su equipo, mientras que un líder
innovador provoca una acción por parte de su equipo.

3. CON SUS PROPIAS PALABRAS EXPLIQUE ¿QUE ES TENER

UN PENSAMIENTO DIVERGENTE? APOYESE EN EL VIDEO
El pensamiento divergente o pensamiento lateral, es aquel proceso o
método de pensamiento que el cerebro utiliza para generar ideas
creativas al explorar todas las posibles soluciones de cómo enfrentar
cada circunstancia.
Este proceso ocurre en las personas de manera espontánea y rápida,
debido a que todas las ideas se generan en una pequeña cantidad de
tiempo y suelen estar unidas entre ellas para agilizar el proceso y dibujar
las posibilidades en nuestras mentes. A su vez, este tipo de
pensamiento es considerado el más tradicional, estructurado y racional.

El pensamiento divergente se destaca al surgir a partir de los estímulos

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que recibe y no de los hechos. Al tener esta base, nace la posibilidad
de que ocurran diferentes trayectorias y, por lo tanto, diferentes
conclusiones.

Para explicarlo de una manera aún más simple, podemos decir que la
mente a partir de un solo estímulo (preguntas o situaciones conflictivas,
por ejemplo) nacerán distintas ideas que se analizarán para decidir cuál
es la más acertada.

Luego, esta rama del pensamiento trabajará junto con el pensamiento

convergente, que tiene como función seguir una determinada cantidad
de pasos lógicos para poder así llegar a una conclusión.

RESPUESTA
Tener un pensamiento divergente en mis palabras es la capacidad del
ser humano de generar pensamientos en demasía ya sean lógicos e
ilógicos en la solución de problemas conflictos o simplemente el uso de
un objeto como lo explica el video con el gancho clip.

5. SEGÚN SU PROPIA OPINION ¿QUE TIPO DE PENSAMIENTO

ES MAS CONVENIENTE PARA LAS EMPRESAS? EXPLIQUE UN
CASO EN PARTICUALAR. APOYESE EN EL VIDEO
www.youtube.com/watch?v=SH07Y18dazM

El pensamiento estratégico es la capacidad de visionar y planificar

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tácticas a medio y largo plazo. Es una de las funciones directivas más
importantes y es decisiva para que una empresa avance hacia el futuro
logrando objetivos y superando retos. Por ello, el pensamiento
estratégico es una habilidad valorada en el mundo de los negocios por
su impacto en los resultados de una empresa.

Sin embargo, no todos los líderes, directivos o empresarios son capaces

de tener una visión clara sobre la trayectoria que debe seguir una
empresa. Es por eso que la creatividad y la innovación forman esa
tripleta perfecta en la creación de empresas.

Ejemplo
IKEA: el cliente por encima de todo
Desde sus inicios, IKEA, uno de lo principales retailers europeos, ha
apostado por la experiencia de compra en sus grandes almacenes y
siempre ha tenido muy claro que el camino del éxito pasa por donde
están sus clientes. El director general adjunto de IKEA Ibérica, Gonzalo
Antoñanzas, afirma que “los éxitos del pasado no te garantizan los
éxitos el futuro”, Por eso, “es necesario innovar e intentar acercarse
cada vez más al cliente”.

IKEA se basa en un cóctel que se compone de

“personas+valores+innovación”, intentando crear siempre un mejor día
a día para la mayoría de las personas. En este sentido, el entorno digital
ha cambiado la forma de consumir. “Ahora, la gente ha dejado de
comprar productos. Quiere comprar marcas, necesita saber qué es lo
que hay detrás de cada empresa”, explica Antoñazas.
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En este sentido, IKEA desde siempre se ha marcado como objetivos el
enamorar al cliente, permitir hacer realidad sus sueños. En todas sus
etapas vitales, desde que se van a vivir solos, empiezan una vida en
pareja, cuando tienen hijos, o cuando se vuelven a quedar solos.

Starbucks, la marca que todos aman

La compañía se ha convertido en uno de los ejemplos que todo el

mundo mira cuando quiere convertirse en una empresa de éxito, pero
¿cuáles son las claves del éxito de Starbucks? Sin duda son sus valores
de marca, que cuidan al máximo detalle. De hecho, Starbucks lo cuida
todo: desde cómo los camareros atienden a los clientes hasta la presión
exacta de la máquina del café.

Además, todas las cafeterías se sitúan en las zonas “vip” de las

ciudades y las más transitadas. El aroma del café se cuela más allá de
la puerta de los locales, atrapando a los viandantes. Hasta sus tazas
son fundamentales para los clientes, que las han convertido en casi un
elemento de culto. Por todo esto, Starbucks se ha convertido en una
lovemark y los consumidores la sienten como algo propio.

GRACIAS…..
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