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Anexo 4_Caso Comercial Parte II

Número de grupo
Nombre de los estudiantes (que participaron)

Fecha

1
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
CASO DE NEGOCIO TABLA DE CONTENIDOS
1. ESTRATEGIA.................................................................................................................................................3
2. IMPACTOS DE LA PROPUESTA.................................................................................................................4
3. GESTIÓN DE RIESGOS................................................................................................................................5
4. RECOMENDACIONES..................................................................................................................................7
5. MÉTRICA.......................................................................................................................................................7
6. CONCLUSIONES...........................................................................................................................................7
7. REFERENCIAS..............................................................................................................................................8

2
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
1. ESTRATEGIA
Elección de estrategia
Describa el tipo de estrategia seleccionada por el grupo para resolver la situación: (1) Nombre de la estrategia,
(2) Definición general.

1. Nombre de la estrategia

2. Definición general de la estrategia

3.Ejemplo de aplicación en otras

empresas

4.¿Por qué este tipo de estrategia

podría adaptarse a la situación del
caso?

Alcance de la estrategia
¿Cómo aplicarías la estrategia en el Supermercado Diamante?

Resultados anticipados
Detalle cinco (5) tácticas específicas y sus resultados medibles para la estrategia propuesta por el grupo,
incluyendo un cronograma para cada una en una perspectiva de tres años. Personaliza los elementos de la tabla
para adaptarlos a tu propuesta. (Ejemplos: Nuevos trámites, Eventos, Actividades, etc)

1. TÁCTICAS 2.RESULTADO / ENTREGABLE 3.FECHA ESTIMADA

DE FINALIZACIÓN

1.

2.

3.

3
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
 4.

5.

Supuestos de la propuesta
Resuma los supuestos clave y las condiciones previas que necesita para lograr la implementación de la
estrategia. Los supuestos incluyen los recursos esperados y el apoyo financiero.

2. IMPACTOS DE LA PROPUESTA
Declaración de requisitos
Especifique cómo la propuesta satisface las necesidades del negocio (Considere las necesidades identificadas en
el Business Case Parte I de la Fase 2).

Impactos comerciales
Indique los impactos comerciales y operativos de la propuesta para cada parte interesada (considere las partes
interesadas identificadas en la Fase 2 Caso de negocio Parte I).

1.PARTE INTERESADA 2.REQUISITOS

4
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
3. GESTIÓN DE RIESGOS
Evaluación de riesgos
Detalle cinco (5) riesgos potenciales. Los riesgos representan eventos o condiciones que pueden aumentar los
costos, extender el marco de tiempo de la implementación. Los riesgos pueden incluir demoras, falta de
aprobación, dificultades, interrupciones y más. Para cada riesgo potencial, indique la probabilidad de que ocurra
el riesgo, la gravedad de su impacto (Alto, Medio, Bajo) e incluya una breve descripción de una estrategia de
mitigación.
DESCRIPCIÓN DEL RIESGO 1. PROBABILIDAD IMPACTO

[ Descripción del riesgo ]

ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN [Detalle de la estrategia de mitigación]

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO 2. PROBABILIDAD IMPACTO

[ Descripción del riesgo ]

ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN [Detalle de la estrategia de mitigación]

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO 3. PROBABILIDAD IMPACTO

[ Descripción del riesgo ]

ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN [Detalle de la estrategia de mitigación]

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO 4. PROBABILIDAD IMPACTO

[ Descripción del riesgo ]

ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN [Detalle de la estrategia de mitigación]

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO 5. PROBABILIDAD IMPACTO

[ Descripción del riesgo ]

ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN [Detalle de la estrategia de mitigación]

RECURSOS

Estructura de gobierno propuesta

Recomendar una estructura organizativa que indique los puestos a contratar.
5
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
Costos de la propuesta
Detalle los costos de acuerdo a la propuesta y resúmalos para identificar la cantidad de dinero necesaria:
Infraestructura, nuevos empleados, publicidad y más.

4. RECOMENDACIONES
1.CRITERIOS 2. ALTERNATIVA

IMPACTO EMPRESARIAL Y
OPERACIONAL

EVALUACIÓN DE RIESGOS DEL

PROYECTO

ANÁLISIS COSTE-BENEFICIO

5. MÉTRICA
¿Qué métricas se pueden utilizar para medir los beneficios? Indique una (1) métrica para cada categoría, incluya
la fórmula para calcularla y el número o porcentaje a lograr con la propuesta.

CATEGORÍA NOMBRE DEL INDICADOR FÓRMULA PARA CALCULARLO META (# o %)

Financiero

6
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]
 Cliente

Proceso

Recursos Humanos e Innovación

6. CONCLUSIONES
En el contexto del estudio de caso, de acuerdo con la información de Business Case Part II, los estudiantes
incluyen sus enlaces de videos con la descripción de la estrategia de la Actividad 5 en la guía, también escriben
en sus propias palabras una conclusión de un párrafo de 100 palabras explicando los resultados para Diamond
Supermarket, incluidas las siguientes palabras en negrita: (1) implementación de la estrategia, (2) métricas, (3)
caso de negocios, (4) costos
1. Nombre del estudiante 2. Enlace de vídeo 3.Conclusión

1.

2.

3.

4.

5.

7. REFERENCIAS
Use las pautas de APA, asegúrese de que las referencias estén organizadas por el apellido del autor en orden
alfabético (AZ)

7
[TÍTULO DEL CASO-Número de grupo]