FORMATO GUIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PROYECTO

1. PROPUESTA INICIAL DEL PROYECTO

● Introducción
● Resumen (máximo 200 palabras)
● Planteamiento del proyecto
● Justificación
● Objetivo general
● Objetivos específicos
● Oportunidad del proyecto
○ El concepto del proyecto
○ Componente Innovador
○ El potencial del negocio
● Marco conceptual y teórico
● Cronograma
● Recursos
● Bibliografía

3. DESARROLLO DEL PROYECTO

3.1. IDEACIÓN DEL PROYECTO

3.2. PROTAGONISTA
● Perfil del cliente
● Localización
● Justificación

3.3. ANÁLISIS DEL MERCADO

● Mercado Potencial
● Competidores

Competencia

Descripción Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor n

Localización
Productos y servicios
(atributos)

Precios

Logística de
distribución

VENTAJAS

DESVENTAJAS

3.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

● Muestra objeto de la investigación.

● Herramientas de recolección de información.
● Tabulación e Interpretación de la información recopilada.
● Análisis de los resultados.

3.5. SOLUCIÓN

3.5.1. Concepto de Negocio

3.5.2. Componente Innovador y diferenciador

3.5.3. Ficha técnica

Ítem Descripción

Producto específico: Denominación común

del bien o servicio

Nombre comercial: Denominación

comercial que se
propone

Unidad de medida: Unidad de medida a

través de la cual se
comercializará el bien
 o servicio a ofrecer (Ej:
kilogramo, toneladas,
paquete de 12
unidades, horas de
consultoría, etc.)

Descripción general: Descripción de las

características
técnicas del bien o
servicio:

Condiciones especiales Describa las

advertencias o
condiciones especiales
de almacenamiento o
uso del producto /
servicio

Composición (si aplica) Descripción de la

composición del
producto

Otros ¿Cuál?

____________________
_

3.6. ¿CÓMO DESARROLLO MI SOLUCIÓN?

3.6.1. Estrategias de Mercadeo

3.6.2.Condiciones comerciales

Cliente

¿Cuáles son los volúmenes y

su frecuencia de compra?

¿Qué características se exigen

para la compra (Ej: calidades,
presentación - empaque)?

Sitio de compra

Forma de pago

Precio

Requisitos post-venta

Garantías

Margen de comercialización

3.6.3. Proyección de ventas

Proyección de Ventas Primer Año

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 VENTA
AÑO 1

UNIDADE
SA
VENDER
MES
 PRECIO
DE
VENTA
UNIDAD

TOTAL
VENDID
O

3.7. ANÁLISIS TÉCNICO

3.7.1. Normativa:

● Normatividad empresarial (constitución empresa)

● Normatividad tributaria
● Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos)
● Normatividad laboral
● Normatividad ambiental
● Registro de marca – Propiedad intelectual

3.7.2. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la
operación del negocio.

3.7.3. Requerimientos:

Tipo de Activo Descripción Cantidad Valor Requisitos técnicos**

Unitario*

Infraestructura –
Adecuaciones
 Maquinaria y
Equipo

Equipo de
comunicación

y computación

Muebles y
Enseres y otros
 Otros (incluido
herramientas)

Gastos pre-
operativos

3.7.4. Proceso.

Bien / Servicio:

Unidades a producir:

Actividad del Tiempo estimado Cargos que Número de personas Equipos y máquinas que
proceso de realización participan en la que intervienen por se utilizan. Capacidad de
actividad cargo producción por máquina (
( minutos / horas) Cantidad de producto/
unidad de tiempo)

Actividad 1
 Actividad 2

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

Actividad 6

Total

3.7.5 .Proyección de Producción

PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN POR SERVICIO Y/O PRODUCTO

PRODUCTOS Y/O AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO

SERVICIOS 1 2 3 4 5

5
3.8. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

3.8.1. Direccionamiento Estratégico

3.8.2. Estructura organizacional

3.8.3. Perfiles, cargos y responsabilidades

Nombre del Funciones Perfil requerido Tipo de Dedicación Unida Valor Mes de
Cargo principales contratación de tiempo d remuneraci vinculaci
ón* ón
(jornal, (tiempo
prestación de completo /
Formac Experien Experien
servicios, tiempo
ión cia cia
nómina) parcial)
General específic
(años) a (años)

3.9. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MI NEGOCIO?

Estrategia de promoción (nombre):

Propósito:
 Actividad Recursos requeridos Mes de Costo Responsable (Nombre
ejecución del cargo líder del
proceso)

Costo Total

Estrategia de comunicación (nombre):

Propósito:

Actividad Recursos requeridos Mes de Costo Responsable (Nombre

ejecución del cargo líder del
proceso)
 Costo Total

Estrategia de distribución (nombre):

Propósito:

Actividad Recursos requeridos Mes de Costo Responsable (Nombre

ejecución del cargo líder del
proceso)

Costo Total

3.10. ANÁLISIS FINANCIERO

3.10.1. Estado de resultados

3.10.2. Balance General

3.10.3. Capital de trabajo

3.10.4. Flujo de Caja proyectado

3.10.5. Punto de equilibrio

3.10.6. Evaluación Financiera

3.10.7. Fuentes de financiamiento

3.11. ANÁLISIS DE RIESGOS

3.11.1. ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el
nombre y su rol en la ejecución.
3.11.2. ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el
plan de acción para mitigar estos riesgos?

Variable* Riesgo Plan de mitigación

Técnico

Comercial

Talento humano

Normativo

Medio ambiente
Otros, ¿cuál?

___________________

4. CONCLUSIONES
5. ANEXOS
5.1. Video
6. BIBLIOGRAFÍA