CUADRO COMPARATIVO

Modelos ADKAR Lewin Kotter ACT!FSL

Es un acrónimo Es una se compone de Se basa en el liderazgo
que se forma con estructura ocho pasos para formal e informal.
ciertos términos en básica y lograr que esos
inglés que son sencilla para cambios no afecten Busca La creación de
justamente los supervisar el al devenir de una una urgencia, pero
pilares-fases que cambio. empresa, compartida por todos y
sustentan el independientement de modo que se
modelo. El modelo de e de su tamaño. entienda que ese
Características
Kurt Lewin cambio debe suceder
Crea un nuevo despliega tres Se basa en un ya.
enfoque para etapas: convencimiento
abordar los descongelar, promovido por los Se trabaja fuerte en el
cambios. cambiar y líderes de la compromiso para
volver a organización y derribar la resistencia al
Impulsa la acción. congelar- que aceptado por los cambio u obstáculos que
ayudan a colaboradores. atentan contra la
Aborda el cambio garantizar que implementación.
una persona a la un cambio se Es un modelo tipo
vez. mantendrá paso a paso. Introduce al aspecto
más adelante. emocional, además de
Se busca la los racionales.
formación de Te permite
equipos de trabajo empezar por
focalizados en tener la
tareas concretas inspiración
para cambiar. 
Los objetivos y los
resultados se
logran de forma
secuencial y
acumulativa.
 Es fácil de Se basa en la Busca crear el Este modelo puede
Diferencias Aprender. psicología, ya sentimiento de verse más como guía
que se necesidad, para para poder afrontar el
planteó que así la gente lo cambio en las
debido a vea como un personas.
como es cambio urgente.
nuestra
reacción al
cambio.