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El documento describe desafíos en la gestión del talento humano, incluyendo interrupciones del mercado, cambios en el perfil del consumidor, adquisiciones de competidores, y nuevos competidores que usan publicidad en línea. También describe desafíos internos como brechas de personal, necesidad de reposicionarse para nuevas categorías, y necesidad de asociarse para clientes móviles.
El documento describe desafíos en la gestión del talento humano, incluyendo interrupciones del mercado, cambios en el perfil del consumidor, adquisiciones de competidores, y nuevos competidores que usan publicidad en línea. También describe desafíos internos como brechas de personal, necesidad de reposicionarse para nuevas categorías, y necesidad de asociarse para clientes móviles.
El documento describe desafíos en la gestión del talento humano, incluyendo interrupciones del mercado, cambios en el perfil del consumidor, adquisiciones de competidores, y nuevos competidores que usan publicidad en línea. También describe desafíos internos como brechas de personal, necesidad de reposicionarse para nuevas categorías, y necesidad de asociarse para clientes móviles.
¿Qué acciones de impacto en la Gestión del Talento encontraron en la
lectura?
Se capacitó a los trabajadores en las nuevas tecnologías de impacto a la
vanguardia de las demás agencias, se consiguió tener mayor creatividad a través de la publicidad, medios de comunicación, establecer un plan de trabajo a fin de brindar a los clientes a que tengan un valor agregado y éxitos en sus empresas.
2. ¿Cuáles son los desafíos en la gestión del talento humano?
La gestión del capital humano es fundamental para innovar en los
procedimientos para mejorar los estándares de la calidad. A continuación, mencionare los diferentes desafíos sobre la gestión externo / interno del talento humano.
Externo:
1. Interrupción del mercado: India se salta la generación de
crecimiento digital, pasa por alto las PC y se vuelve móvil.
2. Evolución del perfil del consumidor indio: Los consumidores indios
han comenzado a migrar en línea para satisfacer sus necesidades de información, mostrando un gran interés en los servicios digitales.
3. Ola de adquisiciones por parte de competidores: Incluidas
empresas de comunicaciones de marketing global como Interpublic y otras.
4. Una nueva raza de competidores: Utilizaron la publicidad en
Google y Facebook para lograr la máxima visibilidad, aumentar las ventas y encontrar nuevos clientes, utilizaron una estrategia para diferentes plataformas y buscar mejores retornos de la publicidad.
Interno:
1. La gente Gap : Aborda los desafíos inevitables de toda la industria
de retener, motivar y desarrollar talento de nivel bajo y medio en todas las instituciones.
2.Perfil Gap: La necesidad de reposicionarse para enfocarse en
nuevas categorías económicas como consumidores de Internet y tecnología.
3. Gap partnership: Para clientes móviles. Srinivas busca socios para
asegurar el futuro de la organización.
3. ¿Cómo llegar a reconocer los errores y buenas prácticas de RRHH?