Estudiante: Yerlis Maria Villafañe Macea Contaduria Publica VIII semestre

1. (100 points) Avance del trabajo de investigación: (a) (25 points) Realice en excel un modelo de pr
Colombia, para lo cual ha proyectado una inversión inicial consistente en la compra de una casa por
cuesta 40 salarios mínimos. Los ingresos consisten de una población estudiantil de 33 estudiantes q
Los costos consisten del pago de 12 USD por hora a siete docentes que enseñarán cada uno 11 cu
gastos administrativos son el salario de tres vicerrectores que se ganarán 7 M de COP por mes.

Matricula semestre= $ 1,500,000

Dólar 28/04/2023= $ 4,700
Gastos administrativos= $ 252,000,000

año 1 - 2024 año 2 - 2025

INGRESOS
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1
Estudiantes 33 66 99
Ingreso semestre $ 49,500,000 $ 99,000,000 $ 148,500,000
Ingreso anual $ 148,500,000.0 $ 346,500,000.0

año 1 - 2024 año 2 - 2025

COSTOS
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1
Cursos 7 14 21
Horas semestre 336 672 1008
Horas al año 1008 2352
Costos USD $12,096 $28,224
Costos COP $ 56,849,386 $ 132,648,566
uria Publica VIII semestre

alice en excel un modelo de proyección financiera para el siguiente caso: suponga que la Universidad Franco-Ca
e en la compra de una casa por 300 M de COP en 2023 (año cero) y el pago del permiso gubernamental para con
estudiantil de 33 estudiantes que ingresaran cada semestre, a partir del 2024 (año 1). El valor de la matrícula de
que enseñarán cada uno 11 cursos. Cada curso consiste de tres horas a la semana durante un semestre académ
arán 7 M de COP por mes.

año 2 - 2025 año 3 - 2026 año 4 - 2027

Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
132 165 198 231 264
$ 198,000,000 $ 247,500,000 $ 297,000,000 $ 346,500,000 $ 396,000,000
346,500,000.0 $ 544,500,000.0 $ 742,500,000.0

año 2 - 2025 año 3 - 2026 año 4 - 2027

Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
28 35 42 49 56
1344 1680 2016 2352 2688
2352 3696 5040
$28,224 $44,352 $60,480
132,648,566 $ 208,447,747 $ 284,246,928
a Universidad Franco-Canadiense desea abrir una sede en
gubernamental para constituir una universidad privada, que
l valor de la matrícula del semestre será de 1,5 M de COP.
nte un semestre académico (cuatro meses calendario). Los

año 5 - 2028 año 6 - 2029 año 7 - 2030

Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1
297 330 330 330 330
$ 445,500,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000
$ 940,500,000.0 $ 990,000,000.0 $ 990,000,000

año 5 - 2028 año 6 - 2029 año 7 - 2030

Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1
63 70 70 70 70
3024 3360 3360 3360 3360
6384 6720 6720
$76,608 $80,640 $80,640
$ 360,046,109 $ 378,995,904 $ 378,995,9
año 7 - 2030 año 8 - 2031 año 9 - 2032
Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
330 330 330 330 330
$ 495,000,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000 $ 495,000,000
990,000,000.0 $ 990,000,000.0 $ 990,000,000.0

año 7 - 2030 año 8 - 2031 año 9 - 2032

Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
70 70 70 70 70
3360 3360 3360 3360 3360
6720 6720 6720
$80,640 $80,640 $80,640
378,995,904 $ 378,995,904 $ 378,995,904
 año 10 - 2033
Semestre 1 Semestre 2
330 330
$ 495,000,000 $ 495,000,000
$ 990,000,000.0

año 10 - 2033
Semestre 1 Semestre 2
70 70
3360 3360
6720
$80,640
$ 378,995,904
(b) (25 points) Calcule el valor presente neto de la Universidad dado un horizonte de proyección a 10

Salario minimo= $ 1,160,000

2023 2024 2025

Proyeccion 10 años
0 1 2
Compra casa -$ 300,000,000
Permiso gubernamental -$ 46,400,000
Precio $ 1,500,000 $ 1,500,000
Cantidades 66 231
Ingresos $ 148,500,000 $ 346,500,000
Costos $ 56,849,386 $ 132,648,566
Gastos $ 252,000,000 $ 252,000,000
Utilidades -$ 346,400,000 -$ 160,349,386 -$ 38,148,566
valor presente utilidades -$ 346,400,000 -$ 142,735,789 -$ 30,227,998

tasa de descuento DTF 12.34%

(c) (25 points) Explique en palabras, intuitivamente, cómo la variación en la tasa de cambio puede afe

La variación en la tasa de cambio afecta de manera muy significativa la rentabilidad de la universidad

de esta tasa y al esta sufrir un alza aumentaría los costos disminuyendo así la rentabilidad, como pue
costos y aumentando la rentabilidad de la universidad; Por lo cual podemos percibir que las diferente
afectan la rentabilidad de esta institución.
 un horizonte de proyección a 10 años usando una tasa de descuenta igual a la DTF

2026 2027 2028 2029 2030

3 4 5 6 7

$ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000

363 495 627 660 660
$ 544,500,000 $ 742,500,000 $ 940,500,000 $ 990,000,000 $ 990,000,000
$ 208,447,747 $ 284,246,928 $ 360,046,109 $ 378,995,904 $ 378,995,904
$ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000
$ 84,052,253 $ 206,253,072 $ 328,453,891 $ 359,004,096 $ 359,004,096
$ 59,285,174 $ 129,497,907 $ 183,570,256 $ 178,604,701 $ 158,985,848

VPN: $ 570,217,274

n en la tasa de cambio puede afectar la rentabilidad de esta universidad

a la rentabilidad de la universidad, debido a que el valor de los costos depende en gran medida
ndo así la rentabilidad, como puede que ocurra que baje la tasa de cambio disminuyendo los
odemos percibir que las diferentes variaciones que se presentan día tras día en la tasa de cambio
 2031 2032 2033
8 9 10

$ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000

660 660 660
$ 990,000,000 $ 990,000,000 $ 990,000,000
$ 378,995,904 $ 378,995,904 $ 378,995,904
$ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000
$ 359,004,096 $ 359,004,096 $ 359,004,096
$ 141,522,029 $ 125,976,526 $ 112,138,620
(d) (25 points) Introduzca un análisis de sensibilidad con microchoques a su proyección financiera de lo
el VPN del proyecto
Dólar + 1%= $ 4,747
año 1 - 2024 año 2 - 2025
COSTOS
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1
Cursos 7 14 21
Horas semestre 336 672 1008
Horas al año 1008 2352
Costos USD $12,096 $28,224
Costos COP $ 57,417,879 $ 133,975,052
Proyeccion 10 años + 2023 2024 2025
1% tasa de cambio 0 1 2
Compra casa -$ 300,000,000
Permiso gubernamental -$ 46,400,000
Precio $ 1,500,000 $ 1,500,000
Cantidades 66 231
Ingresos $ 148,500,000 $ 346,500,000
Costos $ 57,417,879 $ 133,975,052
Gastos $ 252,000,000 $ 252,000,000
Utilidades -$ 346,400,000 -$ 160,917,879 -$ 39,475,052
valor presente utilidades -$ 346,400,000 -$ 143,241,837 -$ 31,279,073

tasa de descuento DTF 12.34%

Analizando las tablas con el aumento del 1% en la tasa de cambio, podemos percibir que la utilidad de
aumentado la tasa se incrementaron los costos y por consiguiente disminuyeron las utilidades de la inst
relacionados con el dólar, haciendo que toda variación que se presente afecte la rentabilidad de la unive
disminuyo el VPN un 2,52% mostrandonos que el valor presente neto de la universidad se afecta negat
es a su proyección financiera de los primeros tres literales, en el que cambie la tasa de cambio en un 1% y verifique

año 2 - 2025 año 3 - 2026 año 4 - 2027

Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2
28 35 42 49 56
1344 1680 2016 2352 2688
2352 3696 5040
$28,224 $44,352 $60,480
133,975,052 $ 210,532,225 $ 287,089,397
2026 2027 2028 2029 2030
3 4 5 6 7

$ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000

363 495 627 660 660
$ 544,500,000 $ 742,500,000 $ 940,500,000 $ 990,000,000 $ 990,000,000
$ 210,532,225 $ 287,089,397 $ 363,646,570 $ 382,785,863 $ 382,785,863
$ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000
$ 81,967,775 $ 203,410,603 $ 324,853,430 $ 355,214,137 $ 355,214,137
$ 57,814,915 $ 127,713,236 $ 181,557,987 $ 176,719,195 $ 157,307,455

VPN: $ 555,821,274

odemos percibir que la utilidad de la universidad se ve afectada negativamente, ya que al haber

sminuyeron las utilidades de la institución; todo esto porque los costos están directamente
nte afecte la rentabilidad de la universidad. Ademas podemos percibir que con el aumento del 1%
o de la universidad se afecta negativamente con los cambios que puedan surgir en el USD.
ambio en un 1% y verifique cuanto cambia

año 5 - 2028 año 6 - 2029 año 7 - 2030

Semestre 1 Semestre 2 Semestre 1 Semestre 2Semestre 1Semestre 2
63 70 70 70 70 70
3024 3360 3360 3360 3360 3360
6384 6720 6720
$76,608 $80,640 $80,640
$ 363,646,570 $ 382,785,863 $ 382,785,863
2031 2032 2033
8 9 10

$ 1,500,000 $ 1,500,000 $ 1,500,000

660 660 660
$ 990,000,000 $ 990,000,000 $ 990,000,000
$ 382,785,863 $ 382,785,863 $ 382,785,863
$ 252,000,000 $ 252,000,000 $ 252,000,000
$ 355,214,137 $ 355,214,137 $ 355,214,137
$ 140,028,000 $ 124,646,608 $ 110,954,788
 año 8 - 2031 año 9 - 2032 año 10 - 2033
Semestre 1Semestre 2Semestre 1Semestre 2 Semestre 1Semestre 2
70 70 70 70 70 70
3360 3360 3360 3360 3360 3360
6720 6720 6720
$80,640 $80,640 $80,640
$ 382,785,863 $ 382,785,863 $ 382,785,863