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  • Sesion 2 - Gestion de Cotizaciones

    Cargado por

    Diana Narvaez Barreto
    24 vistas28 páginas
    El documento describe el proceso de gestión de cotizaciones. Primero, se identifica una necesidad de compra ya sea de stock, servicio u otro cargo. Luego, se solicitan una o más cotizaciones a proveedores, considerando factores técnicos y económicos. Finalmente, se elige un proveedor y se emite una orden de compra detallando especificaciones, fecha de entrega, forma de pago y otros términos. El proceso asegura obtener el mejor producto al mejor precio para satisfacer las necesidades identificadas.

    Descripción original:

    INF

    Título original

    Sesion 2_gestion de Cotizaciones (1)

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    El documento describe el proceso de gestión de cotizaciones. Primero, se identifica una necesidad de compra ya sea de stock, servicio u otro cargo. Luego, se solicitan una o más cotizaciones a proveedores, considerando factores técnicos y económicos. Finalmente, se elige un proveedor y se emite una orden de compra detallando especificaciones, fecha de entrega, forma de pago y otros términos. El proceso asegura obtener el mejor producto al mejor precio para satisfacer las necesidades identificadas.

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    ASISTENTE LOGÍSTICO

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    de Cotizaciones

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Objetivo de la sesión
    Entender el proceso que sigue la gestión de las cotizaciones ya sea local o internacional
    considerando las implicancias antes de hacer una compra.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    La Cotización
    El primer paso es realizar una cotización según el requerimiento del cliente o de un cliente
    interno (administrativo y operativo) que permita que el proceso se lleve a cabo.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Reconocimiento de la Necesidad
    Las requisiciones o solicitudes de compra pueden ser:

    › De stock (almacén)
    › De cargo directo (usuario de producción, mantenimiento, ventas, etc.)
    › De servicios (administrador del servicio).
    › Local / Importado.
    › De emergencia (máxima prioridad)

    Esto nos permite priorizar las adquisi-


    ciones, orientar nuestros esfuerzos y
    asignar la carga de trabajo.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Análisis de las Cotizaciones

    › Una, dos, tres cotizaciones


    › Evaluación técnica
    › Evaluación económica
    › Cuadro comparativo
    › Decisión (nivel de autorización)

    El número de cotizaciones dependerá de


    los procedimientos de cada empresa.

    Recuerda que los procedimientos deben


    ayudar a conseguir los objetivos de cada
    área.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Hoja Técnica de Producto

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Invitación a Cotizar

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Importaciones Cross S.A.C.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    CASO:

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Envío de Muestras

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Cotización enviada por el Proveedor

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    La proceso de la DFI en la exportación involucra más allá del transporte, este inicia desde
    el envase y embalaje hasta el punto indicado dependiendo del INCOTERMS negociado.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    1 2

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    ¿Y cuánto se pagará?

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Emisión de la Orden de Compra
    › Fecha de emisión y fecha de entrega.
    › Descripción, cantidad, unidad de medida y precio de los productos.
    › Datos del proveedor.
    › Forma de pago acordada: adelanto de dinero, contado contra entrega, contado comercial.
    › Instrucciones para el embalaje, el despacho, la factura, etc.

    Todo lo que se ha negociado y acordado


    debe figurar en la orden de compra.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    Proveedores estratégicos:

    Pagos a 30 y 60 días de fecha de factura o letras – Acuerdos comercial para todo un año.

    Suministros de bienes para oficina o servicios utilizan habitualmente pago inmediato o cheque diferido.

    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore


    -CONCLUSIONES-
    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore
    Mg. Juan Carlo Muñoz Fiore

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