Universidad De Cartagena

Centro Tutorial Lorica

Administración En Los Servicios De La Salud

Ejercicio Humanizado De Las Profesiones

Trabajo Colaborativo Contextualizado

Cipa: amigas del saber

Sara Saudid Sánchez Silgado
Carmen Helena Hernández Pérez
María Elizabeth Rangel Quintana
María Alejandra Baron Florez

Tutor:
Elymer Johana Ayola

28 de noviembre 2023
PERCEPCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
OBJETIVO GENERAL
Comprender y analizar de manera integral el ambiente laborar, identificando factores que
influyen en la satisfacción y el desempeño de los empleados. Esta evaluación busca
proporcionar información clave para la toma de decisiones estratégicas orientadas a mejorar
la calidad de vida laboral, fortalecer la cultura organizacional y fomentar un entorno
propicio para el rendimiento óptimo de los colaboradores. El objetivo es crear condiciones
que impulsen la motivación, la colaboración efectiva y el compromiso, contribuyendo así al
éxito general de la organización o empresa

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Evaluar la satisfacción y bienestar de los empleados mediante encuestas y
retroalimentación para comprender su percepción del clima organizacional.

 Analizar la percepción de los empleados sobre el liderazgo y la toma de decisiones,

con el objetivo de mejorar la confianza y la eficacia en la dirección.

 Investigar la percepción de la equidad y justicia en las políticas y prácticas de

recursos humanos para garantizar un ambiente laboral justo y transparente.

 Identificar factores de estrés laboral y diseñar estrategias para mitigarlos,

promoviendo un entorno más saludable.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
La percepción del clima organizacional en una empresa es un aspecto crucial que influye
directamente en el bienestar de empleados, su satisfacción laboral y, en última instancia, en
el rendimiento general de la organizacional. El clima organizacional se refiere al ambiente
psicológico y emocional que se vive en una empresa, determinado por la percepción que
tienen los empleados sobre factores como la comunicación, el liderazgo, la cultura
empresarial, las oportunidades de desarrollo y otros elementos que afectan su experiencia
laboral.
En este contexto, se realizarán preguntas a empleados y directivos para obtener una visión
más clara sobre la percepción del clima organizacional en la empresa.

1. ¿existe un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal en la empresa?

2. ¿se fomenta un ambiente de trabajo inclusivo y diverso?
3. ¿te sientes motivado/a en tu trabajo? ¿Por qué si o por qué no?
4. ¿Qué estrategias empleas para mantener alto el nivel de motivación de los
empleados?
MARCO CONCEPTUAL

Clima Organizacional
El clima organizacional es el entorno psicológico y social que prevalece en una
organización en un momento determinado. Es la percepción colectiva de los miembros de
una organización sobre su ambiente de trabajo, incluyendo aspectos como la cultura
organizacional, las relaciones interpersonales, la comunicación, el liderazgo.
Equilibrios Entre El Trabajo Y La Vida Personal En La Empresa.
El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es crucial para el bienestar de los empleados
y el éxito a largo plazo de una empresa. Algunas estrategias para fomentar este equilibrio
pueden ser:
 Flexibilidad en horarios
 Cultura de respeto al tiempo personal
 Programas de bienestar
 Tiempo de vacaciones y días libres

Estrategias Para Mantener Alto El Nivel De Motivación De Los Empleados

 Brindar reconocimiento y recompensas por el buen desempeño
 Promover un equilibrio entre el trabajo y la vida personal
 Fomentar la comunicación abierta y transparente
 Proporcionar un ambiente de trabajo positivo y estimulante
 Promover la participación activa en la toma de decisiones.
METODOLOGÍA
La metodología empleada en nuestro estudio se fundamentó en la recopilación de datos a
través de entrevistas dirigidas empleados y directivos de una organización. Para obtener
una comprensión profunda de diversos aspectos relacionados con el clima organizacional,
diseñamos cuatro preguntas, esta entrevista proporciono información valiosa que sirvió
como base fundamental para el análisis de nuestro trabajo.
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
1. ¿existe un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal en la empresa?
Si, la empresa en donde trabajo tiene un buen equilibrio entre la vida personal y
laboral. Primero, la empresa tiene una política de horario laboral flexible que me
permite ajustar mi horario laboral a mis necesidades personales: como asistir a
eventos familiares importantes y manejar compromisos personales sin afectar mi
desempeño laboral. Además, se valora el bienestar de los empleados.

2. ¿se fomenta un ambiente de trabajo inclusivo y diverso?

Si, ya que hay políticas y programas que respaldan la igualdad de oportunidades, se
fomenta el respeto mutuo.

3. ¿Qué estrategias empleas para mantener alto el nivel de motivación de los

empleados?
Implemento varias estrategias que apuntan tanto al bienestar individual como al
desempeño colectivo.
 Realizo reuniones para escuchar las opiniones y preocupaciones de los
empleados.
 Reconozco y celebro los logros de los empleados, como elogios públicos,
bonificaciones.
 También promuevo el desarrollo profesional proporcionando oportunidades
de capacitación y crecimiento.
CONCLUSIÓN