ENTORNOS LABORALES SALUDABLES

Cilenia Andrea Madrigral Arroyave

Cdigo: 1.042.767.756
Grupo
359

Tutora: Yamileth Garca

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Ates y Humanidades- ECSAH
Fundamento y Generalidades de Investigacin
Programa: Psicologa
CEAD- Chiquinquir
21-04-17
 Tabla de contenido

Descripcin del problema ................................................. Error! Marcador no definido.

1.2. Ambientes laborales saludables ............................ Error! Marcador no definido.

Por qu gestionar sobre los Entornos Laborales Saludables? .......Error! Marcador no

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Objetivos de investigacin ................................................ Error! Marcador no definido.

Objetivo general ............................................................ Error! Marcador no definido.

Objetivos especficos .................................................... Error! Marcador no definido.

Justificacin:..................................................................... Error! Marcador no definido.

Marco terico ................................................................... Error! Marcador no definido.

Que son los ambientes laborales saludables?............ Error! Marcador no definido.

Bibliografas ..................................................................... Error! Marcador no definido.

 1. Descripcin del problema

1.2. Ambientes laborales saludables

En nuestro pas, la gran mayora de trabajadores son independientes e

informales, por lo tanto el estrs es mayor, ya que de su actividad econmica depende
la vida familiar. De este modo, no se sabe a ciencia cierta la magnitud de la misma.

Encontramos que el resto de la poblacin son empleados contratados por la

empresa estatal y la empresa privada, lo cual muestra que, el estrs o estado de
depresin sea mayor por la labor desempeada, ya que, debe mostrar resultados
eficientes para la empresa; el empleado trabaja bajo presin.

En la actualidad, los cambios sociales, polticos, econmicos, culturales,

religiosos, entre otros, hace que la dinmica sea ms activa, por lo que la salud mental
y las condiciones del ambiente laboral tengan ms razones que logren estar en
constante competencia a nivel personal, tecnolgico, social; siendo as, que el talento
humano sea la base principal de una empresa, entidad u organizacin.

Los entes internacionales de proteccin del trabajador han estado atentos a todo
lo referente con mejorar la calidad de vida, el ambiente laboral saludable, la estabilidad
psicolgica, y dems, con la finalidad que se cumpla toda la normatividad y
reglamentacin en cada pas.

Gary Becker seala que: la importancia creciente del capital humano puede
verse desde las experiencias de los trabajadores en las economas modernas que
carecen de suficiente educacin y formacin en el puesto de trabajo, de ah que la
mayora de las empresas estn capacitando a sus empleados para que tengan
conocimientos de la forma cmo actuar en sus diferentes labores para evitar traumas
posteriores. Los psiclogos son los encargados de elegir las estrategias motivacionales
y aplicarlas a los empleados, al igual la empresa u organizacin debe estar atenta con
la promocin y prevencin de la salud en general del empleado, hacer reconocimiento
de sus logros, ver los avances obtenidos, el sentido de pertenencia, la adquisicin de
responsabilidades, destacar el crecimiento personal, valorar su buen desempeo en las
diferentes labores, otorgar incentivos y estmulos durante un periodo laboral, entre
otros.

La motivacin de un trabajador es importante en la relacin interpersonal con su

ambiente laboral, segn Frederick Herzberg propone una teora de la motivacin en el
trabajo, segn l hay dos tipos de necesidades que afectan el comportamiento
humano:

- Factores higinicos o factores extrnsecos, estn relacionados con la

insatisfaccin como son: el salario, los beneficios sociales, el tipo de direccin o
supervisin que las personas reciben de sus superiores, las condiciones fsicas y
ambientales de trabajo, las polticas y directrices de la empresa, el clima de relaciones
entre la empresa y las personas que en ella trabajan, los reglamentos internos, el
estatus y el prestigio, y la seguridad personal, etc.

-Factores motivacionales o factores intrnsecos, se refiere a la satisfaccin en el

cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo realiza; ellos son: los
sentimientos relacionados con el crecimiento y desarrollo personal, el reconocimiento
profesional, las necesidades de autorrealizacin, la mayor responsabilidad y dependen
de las tareas que el individuo realiza en su trabajo. El trabajo rutinario y no desafiante
no slo denigra a quienes lo realizan y genera actitudes pasivas o violentas que
impactan seriamente en sus vidas y en la sociedad, sino que adems causa menos
calidad, mayor rotacin y ausentismo.

No todas las empresas estn haciendo lo reglamentario, pero para el ao 2025

Colombia tiene que ser segn el eslogan del ministerio de educacin nacional por una
Colombia ms educada

3. Por qu gestionar sobre los Entornos Laborales Saludables?

 4. Objetivos de investigacin

4.1. Objetivo general

- . Determinar ambientes laborales saludables en los que se promueva la
implantacin de polticas que favorezcan la salud de los empleados y donde se
desarrollen acciones que fortalezcan la organizacin y participacin de la
comunidad trabajadora en general.

4.2. Objetivos especficos

- Promover el entorno laboral saludable a travs de la motivacin al cambio

de hbitos en la buena alimentacin, liderar una campaa en el que todo lugar de
trabajo est libre de humo y la realizacin de actividad fsica para el fomento de
vnculos saludables.

- Determinar los procesos de intervencin temprana para mejorar los

ambientes laborales saludables.

- Realizar un anlisis inicial sobre los estilos de vida de los colaboradores

a partir de un proceso de sustitucin y anlisis de datos.
-
- Suscitar el entorno laboral saludable a travs de la motivacin al cambio
de hbitos alimentarios, la realizacin de actividad fsica y el fomento de vnculos
saludables.
- Prevenir accidentes de trabajo.

- Efectuar el seguimiento, evaluacin y comunicacin de los avances y

logros obtenidos.
- Proteger la salud del colaborador a travs de acciones que garanticen
condiciones seguras para el desempeo diario.
 5. Justificacin:

Debido a la poca importancia que se le da a los entornos laborales se despliega

esta investigacin que se enfocar en estudiar los entornos laborales saludables de
los colaboradores que garantizan el temas de salud y de seguridad en el entorno fsico
del trabajo y estudia el entorno psicosocial como inclusin de la organizacin
panormica de la cultura laboral; en el cual se establecen los recursos de salud
personal en el lugar de trabajo y la manera de participar en la comunidad para mejorar
las condiciones de bienestar de los recursos humanos en sus familias y otros miembros
de la comunidad.
Esta exploracin fue realiza porque puede llegar a concientizar y abordar temas
que van ligados a los ambientes de laborales saludables y porque enmarcan la
importancia de crear mtodos y polticas ya que la organizacin internacional del
trabajo y la organizacin mundial de la salud estiman que cada ao mueren millones de
personas como resultado de accidentes de trabajo y enfermedades relacionadas con el
trabajo; de all la importancia de implementar y mejorar entornos laborales saludables
que apunte a disminuir los factores de riesgo de las enfermedades crnicas y
promuevan no solo la productividad sino tambin el bienestar fsico y social de los
empleados.
Esta propuesta de investigacin se crea para cambiar determinadas conductas
de los trabajadores tales como: conflicto de roles, falta de control sobre la situacin
personal, el abuso del alcohol y el tabaco y la sobrecarga cuantitativa. Para ello se
promueve el uso de las escaleras, modificando el tipo de aporte que tambin se hace
desde los lugares de trabajo, cambiando el tipo de alimentacin ya que esta mejora el
rendimiento laboral, incluir en la jornada laboral la ergonoma y actividad fsica,
potenciar el desarrollo de actividades artsticas recreativas y sociabilidad por medio de
los diferentes sistemas que ofrecerte programas de promocin en salud que
promueven la prctica de actividad fsica atreves de pausas activas en el espacio de
trabajo que ayuden a mejorar la movilidad articular, la resistencia y el estrs; cundo se
realizan pausas activas el estado anmico es diferente.
 6. Marco terico

6.1. Que son los ambientes laborales saludables?

El concepto de ambientes laborales saldables cada vez ms toma mayor relevancia por
cuanto establece una iniciativa orientada hacia la generacin de bienestar en diferentes
grupos de inters, dada la importancia que esto tiene para el progreso social,
econmico y personal; convirtindose en una solucin que permite el desarrollo de la
salud en los trabajadores y hacer un aporte positivo a la productividad, la motivacin
laboral, el espritu de trabajo, la satisfaccin laboral y la calidad de vida en general
(Barrios & Paravic, 2006).

Cuando se habla de los ambientes saludables de trabajo, se habla de aquellos en los

que los trabajadores y jefes colaboran en un proceso para la mejora continua de la
salud la cual promueve la seguridad y el bienestar de los trabajadores y la
sustentabilidad del ambiente laboral en base a los siguientes indicadores:

- La salud y la seguridad correspondiente al ambiente fsico de trabajo.

- La salud, la seguridad y el bienestar relativos al medio psicosocial del trabajo
incluyendo la organizacin del mismo y la cultura del espacio de trabajo.
- Los recursos de salud personales en el ambiente de trabajo.
- Las formas en que la empresa busca mejorar la salud de los Trabajadores, sus
familias y de otros miembros de la comunidad.

De esta nocin se desglosa la idea de organizaciones saludables, las cuales buscan

adaptar sus procesos para fomentar bienestar y convertirse en espacios de desarrollo
personal y organizacional

Las organizaciones saludables son aquellas donde la estructura, los procesos, el

liderazgo y las personas (con sus componentes cognitivos, afectivos, emocionales y
trascendente) mantienen o aumentan el bienestar fsico, psicolgico individual o grupal
y no solo previenen la enfermedad, contribuyendo al logro de la estrategia, creando
valor para las partes involucradas y esperanza para la humanidad. Ospina 2012.
Por otro lados segn la OMS, la salud es Un estado de completo bienestar fsico,
mental y social, y no la simple ausencia de la enfermedad, es decir que se sita un
reto sugestivo para los departamentos y organizaciones como espacios en los que las
personas se desarrollan un campo armonizo saludable. En algunas empresas cuentan
con planes de bienestar laboral, entendido como un proceso permanente, orientado a
crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral de los
empleados, el mejoramiento de su nivel de vida; as como elevar los niveles de
satisfaccin, eficacia, eficiencia, efectividad e identificacin con el servicio que ofrece.

En el 2007 la Asamblea Mundial de la Salud dio su apoyo a un nuevo Plan de accin

mundial sobre la salud de los trabajadores, con el objeto de dar un nuevo impulso a la
accin de los Estados Miembros. Este modelo para la accin destinado a empleadores,
trabajadores, autoridades normativas y profesionales se basa en el plan de accin y
brinda un marco flexible, adaptable a los diversos pases, lugares de trabajo y culturas.
Los principios esbozados aqu se basan en un examen sistemtico de las definiciones
de entornos de trabajo saludables que figuran en la bibliografa mundial, as como de
las normas y prcticas para mejorar la salud en los lugares de trabajo.

En el plan de accin mundial de la OMS se fijan cinco objetivos:

1) elaborar y aplicar instrumentos normativos sobre la salud de los trabajadores;

2) proteger y promover la salud en el lugar de trabajo;

3) mejorar el funcionamiento de los servicios de salud ocupacional y el acceso a los

mismos;

4) proporcionar datos probatorios para fundamentar las medidas y las prcticas, y

5) integrar la salud de los trabajadores en otras polticas.

La OMS (2010) plantea que para impulsar la creacin de entornos de trabajo

saludables existen cuatro "planos" clave que incluyen la armonizacin y
complementariedad de: el ambiente fsico de trabajo, el ambiente psicosocial del
trabajo, los recursos personales de salud y la participacin de la empresa en la
comunidad.

Haciendo un consenso ms arraigado la OMS en el , (2010), aporto el concepto de

trabajo saludable ha avanzado de manera importante desde el contexto del limitado
ambiente fsico (riesgos fsicos, qumicos, biolgicos y ergonmicos) a finales de los
aos ochenta, para incluir ahora, la representacin de los estudios de vida saludables
que incluye a la persona como un ser integral, considerando los factores psicosociales
relacionados con cultura y organizacin del trabajo y las competencias del saber ser
(actitud) que permite establecer y mantener adecuadas relaciones interpersonales en
su vida y a lo largo de ella. De acuerdo con la Oficina Regional Pacifico Oeste de la
OMS, desde el punto de vista estratgico, las organizaciones saludables constituyen un
espacio laboral en donde se ha definido, la visin 15 de la salud ocupacional para la
comunidad de trabajadores de una organizacin, con el fin de lograr adecuadas
condiciones psicolgicas, de seguridad industrial y fsicas que mantengan y promuevan
su calidad de vida, para el bienestar de todos (World Health Organization, 1999).

Organizaciones Saludables, la OMS (2010) muestra adems que se idean como

entornos de mejora permanente para todas las personas enlazadas con una
organizacin orientada desde su gerencia y con la participacin de todos, para proteger
a los empleados y garantizar su bienestar en todos los aspectos relacionados con salud
ocupacional, seguridad industrial, gestin de riesgos laborales y bienestar en el
ambiente de trabajo; a partir de monitoreo y anlisis de los indicadores relacionados:
espacio fsico de trabajo, la salud, la seguridad y el bienestar concernientes al medio
psicosocial del trabajo incluyendo su organizacin y la cultura del ambiente de trabajo,
los recursos de salud personales en el espacio de trabajo, las formas en que la
comunidad busca mejorar la salud de los trabajadores, sus familias y de otros
integrantes de su comunidad.

De acuerdo a la revisin documental Motivacin for employers to carry out

workplace health promocin realizada por la Agencia Europea para la Seguridad y la
Salud en el Trabajo (2012), las motivaciones para el desarrollo de la promocin de la
salud en el trabajo se encuentran asociadas a factores internos y externos de las
organizaciones lo que quiere decir que en gran parte las empresas tienen la obligacin
garantizar el bienestar de sus colaboradores. Dentro de los 14 factores internos se
encuentran los relacionados con: impacto real y significativo en las tasas de aumento
de la productividad y la produccin; disminucin del absentismo y costos asociados a la
discapacidad por enfermedad; impacto positivo en el presentismo; mayores niveles de
satisfaccin en el trabajo, as como el compromiso organizacional de los trabajadores;
reduccin de la rotacin del personal y mejor moral en los trabajadores; reduccin de
costos asociados con accidentes y lesiones de trabajo.

Burgos (2009), agrega como factores relacionados con un mbito laboral

saludable: la atencin mdica (exmenes pre-empleo y peridicos, peritaje mdico
laboral, incapacidad laboral, accidentes, morbilidad y mortalidad, y los utilizados en la
construccin del perfil epidemiolgico); los proyectos de los centros y empresas, en
cuanto a tcnicas cualitativas (grupos focales y entrevistas en profundidad) que
evalen el impacto de la modalidad de ambiente de trabajo saludable; as como la
verificacin con las organizaciones sindicales.
 7. Bibliografas

Benavides, F., Ruiz, C. y Garca, A. (2000).Salud laboral: conceptos y tcnicas para la

prevencin de riesgos laborales pp. 37-48.

http://www.scielo.br/pdf/rlae/v14n1/v14n1a19.pdf

OMS, OPS
. Estrategia de Promocin de la salud en los lugares de trabajo de Amrica Latina y el
Caribe: Anexo N 6

Agencia Europea para la seguridad y la salud en el trabajo. Motivation for employers to

carry out workplace health promotion, 2012

OMS. (2010). Ambientes de trabajo saludables: un modelo para la accin para

empleadores, trabajadores, autoridades normativas y profesionales.

OMS, OPS. Organizacin mundial de la salud. (2000). Estrategia de promocin de la

salud en los lugares de trabajo de Amrica Latina y el Caribe: anexo no 6 -
documento de trabajo. Ginebra. (swz).

Burgos , I. (2009). Salud laboral: una revisin a la luz de nuevas condiciones de trabajo.
Univrsitas Psycholgica, 6 ;(1): pp.105-113.

http://studylib.es/doc/7141129/los-planes-de-bienestar-y-las-organizaciones-saludables-
vera