Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA del entorno

Instructor

Pedro Efrain Rodriguez Martinez

Integrantes:

Juan Pablo Ramírez

Mateo Andrés Angulo Muñoz

Carlos Andrés Agudelo García

Cristian Camilo Correa

Tatiana Alejandra Ríos Cortes

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Tecnología en gestión Logística

Marzo 27 /2022
 Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA del entorno

Para esta primera fase inicie con la construcción del plan maestro de logística, desarrollando la
Fase I que corresponde al análisis del entorno DOFA. Para ello tenga en cuenta lo siguiente:

1. Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen operaciones

logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso.

Empresa FIVE JEANS

Se realiza un estudio de mercado donde se va a identificar el comportamiento de los clientes

frente a nuestra marca, frecuencia de compra, servicio que la empresa les brinda, adicional para
saber porque la marca ha venido decreciendo lo cual nos permite verificar las oportunidades de
mejora para poder posicionar nuevamente la marca y las estrategias a utilizarse.

Matriz FODA

Fortalezas
 Calidad en la materia prima y todo el proceso de confección de los productos
 Diseños exclusivos, creativos y modernos
 Ubicación estratégica
 Variedad de tallas

Debilidades
 Publicidad
 Saldos de inventarios (colchón de inventarios)
  Costos de almacenaje
 Labor comercial en las ventas

Oportunidades
 Comercialización de productos a nivel nacional e internacional
 Los productos van dirigidos a toda la población de mujeres en colombia
 Ventas al por mayor y al detal

Amenazas
 Competencia
 Importación de mercados internacionales con productos mas favorables

De acuerdo con la matriz FODA se puede identificar las principales: fortaleza diseños exclusivos
modernos y calidad en los productos los cuales como empresa nos permite entrar al mercado, la
debilidad publicidad (mas labor de mercadeo), oportunidad comercialización de productos a nivel
nacional e internacional y amenaza Importación de mercados internacionales con productos más
favorables afectado el nivel de ventas nacionales.

Factores externos.

Oportunidades
 Comercialización de productos a nivel nacional
 Ventas al por mayor y al detal
 Va dirigido a toda la población en general dama
 Precios justos

Amenazas
  Competencia
 Importación de mercados internacionales con productos más favorables

Con esta identificación nos permite concluir que la empresa Five Jeans se encuentra en un gran
mercado donde puede competir ya que tiene productos que se acoplan a la población en general y
que sus diseños innovadores y precios pueden entrar a competir fuertemente crecer ene l
mercado a su vez viéndose afectado por las amenazas mercado que son la competencia y la
llegada de mercados internacionales con productos más favorables ya que debe de trabajar
ampliamente en su área de mercadeo y publicidad para poder mantenerse a flote

Factores internos

Fortalezas
 Calidad en la materia prima y todo el proceso de confección de los productos
 Diseños exclusivos, creativos y modernos
 Ubicación estratégica
 Variedad de tallas

Debilidades
 Publicidad
 Labor comercial en las ventas
 Saldos de inventarios (colchón de inventarios)
 Costos de almacenaje

Según se puede evidenciar la compañía de Five jeans tiene varios factores para mejorar los cuales
son en material publicitario, más compromiso de los empleados ene l área de ventas, colchón de
inventarios y costos de almacenaje y las fortalezas seria calidad en la materia prima y productos
comercializados en el mercado con diseños exclusivos creativos y modernos, variedad de tallas y
adicional que se encuentra en un punto estratégico para la venta.

Matriz DOFA

Estrategia FORTALEZAS DEBILIDADES

Mantener posicionamiento
en el mercado
• Calidad en la materia
• Publicidad
prima y todo el proceso
• Saldos de inventarios
de confección de los
(colchón de
productos
inventarios)
• Diseños exclusivos,
• Costos de almacenaje
creativos y modernos
• Labor comercial en
• Ubicación estratégica
las ventas
• Variedad de tallas

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

• implementación de la
publicidad por los
medios de
• Comercialización de comunicación como la
• Capacitar al personal
productos a nivel TV, Radio, Prensa y
interno y externo para
nacional e las redes sociales con
mejorar la calidad del
internacional el fin de llegar a
servicio
• Los productos van nuevos clientes o
• utilización de encuestas
dirigidos a toda la proveedores
de satisfacción
población de mujeres • promociones que
• desarrollo de campañas
en colombia sirvan para la
en el interior
• Ventas al por mayor reducción de costos y
aprovechando ubicación
y al detal saldos en los
inventarios
• más variedad en
productos

DEBILIDADES ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA

• Competencia Desarrollar un programa aumentar publicidad
• Importación de o buscar alternativas para para reconocimiento
 mercados fidelizar más a nuestras nuevamente de la
internacionales con clientes marca a través de

Después de analizar la matriz DOFA estas serían las estrategias para utilizar

 Se realizará la publicidad por los medios de comunicación como la TV, Radio, Prensa y
las redes sociales con el fin de llegar a nuevos clientes o proveedores
 La promoción de ventas. Será constante para posicionar la marca y hacer el factor
diferenciador del producto - Realizar encuestas de satisfacción a fin de mejorar los
servicios y conocer las opiniones externas
 Seguimiento a la productividad para que los productos que se vayan a ofrecer
cumplan con los estándares de calidad
 Establecer precios para la facilidad de obtención del producto para nuestros clientes
 Disponer de implementos tecnológicos para analizar la productividad e informes
 Comité o reuniones semanales a fin de mejoras las falencias, buscando optimizar los
procesos.
 Realizar encuestas de satisfacción a fin de mejorar los servicios y conocer las opiniones
externas.