Maestría : Administración de Empresas

Curso : Liderazgo Empresarial

Examen Final

Piensa en un desafío que tengas como líder en el futuro cercano. Identifica los retos,
los objetivos y los obstáculos que se podrían presentar.

A partir de ello, vincula el desafío con los diferentes aspectos trabajados en el curso y
responde:

1. Breve descripción del reto o desafío futuro

El desafío futuro que asumiré como líder es estar a cargo del área administrativa de la UM las
Bambas. El área administrativa de bambas tiene como función dar el soporte necesario al
desarrollo de las actividades de mantenimiento que tiene la empres Komatsu Mitsui con
Minera las Bambas, comprendida por la gestión de compras, control de costos y
presupuestos, atención e suministros e insumos , emergencias y demás críticos para las
actividades.
Las acciones deben estar orientadas a este trabajo en el que se espera fortalecer a los líderes
complementando su competencias con habilidades blandas y sus hard skills (habilidades
duras).
Así también el uso y desarrollo de aplicaciones tecnológicas que permitan optimizar el tiempo
en los procesos administrativos que iremos desarrollando.

2. Aplicación del modelo de Liderazgo Transformador:

 ¿Qué elementos asociados a este modelo deberán
desplegarse ante el reto?
Ante el reto presentado, debería desplegar la estimulación intelectual, para
poder desarrollar la innovación en el grupo del área administrativa. Además,
podemos considerar la motivación e inspiración, el líder motiva e inspira a su
equipo a alcanzar los objetivos.

 ¿Cómo los podrías desplegar?

Lo podría desplegar promoviendo la implementación de capacitaciones al área

administrativa, a través de un diagnóstico FODA y programa de competencias, para
poder identificar los puntos que requieren mejora.
3. Aplicación del modelo de Liderazgo Situacional:
 ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación del
equipo? Como ya lo había mencionado se debe realizar un diagnóstico sobre
el equipo de trabajo, fortalezas, debilidad, oportunidades y amenazas (FODA)
, así también su experiencia profesional y su experticia , para poder aplicar
indicadores de desarrollo profesional.

 ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación de

los colaboradores clave? Respecto a los colaboradores clave es importante
que consideremos el desarrollo y por ende la delegación de
responsabilidades, al ser capaces de actuar por iniciativa propia, sin la
necesidad de una supervisión constante.

 ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación al proceso de

toma de decisiones que deberás seguir? Cómo líder para el proceso de toma
de decisiones, es importante tener en cuenta el tipo de colaboradores que se
tiene , para así poder identificar el estilo de cada colaborador , Además de
observar el rendimiento de cada uno , para ver si se avanzará rápido o se
realizará un feed back .

4. Aplicación del modelo de Liderazgo Resonante:

 ¿Qué estilos de liderazgo deberás poner en práctica en las diferentes etapas
de despliegue y por qué?
Los pondría en practica serian acorde a las diversas situaciones que se
presentan en el área de administración .Por ejemplo parte del equipo trabaja
sin conocer los objetivos , entonces podría adoptar un liderazgo visionario
para poder inspirar al equipo , además que por la naturaleza sería excelente
adoptar un liderazgo centrado en el desarrollo , debido a que se necesita
conocer las debilidades y fortalezas con las que se cuenta para si trabajar en
fortalecer sus habilidades .

También considero que se hace necesario el liderazgo afliliativo , dado que

esta comprobado que un trabajador feliz trabaja mucho mejor y sobre todo
llega a alcanzar las metas trazadas por que esta contento con los
reconocimientos que se hace.

Considero que además de lo ya planteado también adoptaría el liderazgo

democrático debido a que es importante dar valor al equipo , es importante
considerar la opiniones y punto de vista , además que respetar los puntos de
vista ayuda a trabajar en equipo y a poder ganar su confianza .
Así También frente a las personas que se encuentran en proceso o personal
nuevo me gustaría aplicar el liderazgo marcapasos , que básicamente lo
utilizaría para monitorear el trabajo de mi equipo además de empezar a
aplicar KPIS que me den estadísticas del avance que estamos desarrollando
como equipo.
 5. elabora un plan de acción con las diferentes acciones que implementarás para hacerle frente al
desafío de liderazgo que tienes por delante.
a) Desarrollar actividades de clima laboral
b) Identificar las Fortalezas y debilidades, para enfocarse en nuestros puntos de mejora
c) Rotación de Funciones trimestrales para evitar el cansancio .
Especifica: Actividad a realizar, objetivo y fechas.

Mayo
Junio

Agosto
Setiembre
Octubre
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Diciembre
Enero
Febrero
Marzo

Julio
Abril
Objetivo Actividad

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Gestionar actividades recreativas para el personal

 
Propiciar espacios de reconocimientos a las áreas

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a) Desarrollar actividades Propiciar espacios para compartir
de clima laboral Realizar 1 vez al mes actividades por cumpleaños de las personas
Aplicar el cuestionario para la evaluación y diagnóstico de liderazgo
situacional

 
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Elaborar un diagnóstico de grado de madurez y desarrollo profesional de
b) Identificar las Fortalezas los miembros de mi equipo respecto a las actividades que realizan

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y debilidades, para Aplicación de Kpis de desempeño de personal
enfocarse en nuestros Gestionar un programa de capacitaciones para todo el equipo de forma
puntos de mejora rotativa

 
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c) Rotación de Funciones Realizar un programa de rotación de funciones trimestral para poder
trimestrales para evitar el lograr el aprendizaje integral del área

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cansancio.

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Especifica: Actividad a Realizar reuniones situacionales para poder ver el avance de las
realizar, objetivo y fechas. funciones nuevas asignada
6. Reflexión final y conclusiones
Es muy importante conocerse a uno mismo y el tipo de líder que reflejamos ser , para ello lo primero que debemos conocer son
nuestras fortalezas y debilidades , además que el camino que queremos desarrollar y que tipo de liderazgo podemos aplicar en
las diferente etapas de nuestra vida .
Considero que el objetivo principal de este curso es buscar personas puedan apoyar a otras personas aplicando los
conocimientos impartidos en la materia, para logro de objetivos y metas comunes , generando lideres referentes , inspiradores
y motivadores de forma eficaz y eficiente.
Sustente su respuesta, integrando todos los aprendizajes del curso

Importante:
 La tarea se debe realizar en base a su análisis y/o propuesta.
 Si desea agregar referencias, debe especificar las fuentes.
 Las referencias son complementarias: no son su respuesta.
 La nota será 0, en caso su tarea sea 100% de otra fuente o no cite la fuente.

Indicaciones:
 Archivo: Microsoft Word
 Emplear la plantilla “Formato Tarea” desde la información general del curso.
 La fecha límite de entrega es el día domingo de la semana 06, a las 11:59pm
 Cargar el archivo con la estructura: Nombre_Apellido_EF. Ejemplo: Juan_Perez_EF.

Éxitos.