Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia: Desarrollo de

proyectos

Parcial o Semana: parcial 1, semana 1

y2

Nombre del profesor: Wendy Nallely

Osorio Hernández

Nombre del alumno: Thizok Angel

Martinez Apaza

Nombre del tutor:

 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

Evidencia de aprendizaje

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje, mejorar el entendimiento y comprensión del

contenido que se abordan en estas unidades, hemos preparado este breve cuestionario que
pretende ser una herramienta de estudio de los temas más importantes de las semanas a fin
de que obtengan mejores resultados en sus evaluaciones.

Recuerden también que cuenta como actividad de puntos extra si la resuelven y suben a
dicho espacio.

Instrucciones: consultar los recursos correspondientes a las unidades 1 y 2.

1. ¿Es la serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas

a la obtención de un resultado importante?

R: proyecto

2. Relaciona las siguientes fases de dirección de proyectos:

FASE ACTIVIDADES RESPUESTA

a) Planificación 1. Verificar coste, calidad y tiempo. 1 (C )

b) Programación 2. Objetivos, definición del proyecto, determinar 2(A )

recursos y organización.

c) Control 3. Secuencia de actividades, programación de 3 (B )

recursos y asignación de recursos.

3. Relaciona las siguientes fases de dirección de proyectos con las

herramientas y metodologías usadas en cada etapa:

FASE HERRAMIENTA RESPUESTA

a)Planificación 1. Informes. 1(B)

b)Programación 2. Gráficos Gantt y los métodos CPM y PERT 2 (C )

2
 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

c)Control 3. Estimaciones de tiempo y coste, presupuesto, 3(A)

planos y diagramas.

4. ¿Cuál es la gráfico en el que se representa, en el eje horizontal superior, la escala de

tiempo en unidades adecuadas a la duración o tipo de proyecto (meses, semanas,
días, etc.), mientras que en el eje vertical se establecen, a manera de filas y
representadas con una línea o barra horizontal, las actividades que conforman el
proyecto o trabajo a realizar, cabe señalar que Herramienta más usada por Project
Managers a nivel mundial?

a) Elasticidad

b) PERT

c) CPM

d) GANT

5. ¿Cuál es la herramienta gráfica que permiten mostrar las relaciones o dependencias

entre las actividades de un proyecto?

a) Grafico de Gantt

b) Diagramas de redes

c) Mapa conceptual

d) Cuadro sinóptico

6. ¿Es la Técnica de Evaluación y Revisión de Programa en el que la duración de las

actividades ya no es realizado de forma determinística sino a través del uso de
probabilidades, tiene como ventaja controlar los costes Y fue desarrollado para
controlar los tiempos de las distintas actividades de los integrantes del Proyecto de
Polaris?

a) CPM

b) Red

3
 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

c) PERT

d) GANTT

7. ¿ Es el método más conocido, basado en el concepto de los diagramas de redes, su

sistema de programación es de tipo determinístico a fin de controlar costes?

R: Método del Camino Crítico o CPM

8. ¿Qué permite nivelar el método de camino crítico en la administración de un

proyecto?

R: tomar decisiones en base a información que se deriva directamente de un

proceso de análisis lógico racional de los procesos

9. Completa la siguiente tabla con las palabras de la caja:

Método de ruta crítica-Holgura-Ruta crítica-Otros nombres del Diagrama de Gantt-

Matriz de elasticidad- Lista de actividades

TERMINO DEFINICIÓN

MATRIZ DE ELASTICIDAD Matriz que permite adelantar o retrasar una actividad sin
consecuencias para las demás actividades.

EL MÉTODO DE RUTA Proceso administrativo (planeación, organización,

CRÍTICA dirección y control) de todas las actividades componentes
de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo
crítico y al costo óptimo.

Serie de operaciones o procesos interrelacionados en un

proyecto total, realizadas en forma continua, sin
interrupciones y con tiempos determinables

El Cronograma de Barras, Diagrama de Barras o Gráfico

de Gantt.

HOLGURA TOTAL Tiempo que se puede atrasar una actividad sin afectar la
duración del proyecto.

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 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

LA RUTA CRÍTICA Es el “camino” más largo a través del diagrama de red,

que determina la longitud del proyecto.

10. Acomoda los siguientes términos en el diagrama de ruta crítica, solo incisos dentro de
los recuadros:

A) Secuencia de actividades
B) Tiempo de cada actividad
C) Actividades
D) Inicio
E) Fin
F) Actividad ficticia __________

10
__________
2
__________
__________ 5
5
0 8 0
5
__________ __________
1 3

1
____________ 6

6
____________
4