Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia: Desarrollo de

proyectos

Parcial o Semana: parcial 1, semana 1

y2

Nombre del profesor: Wendy NAllely

Osorio Hernández

Nombre del alumno: Jorge Antonio

Morales Cruz
 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

Evidencia de aprendizaje

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje, mejorar el entendimiento y comprensión del

contenido que se abordan en estas unidades, hemos preparado este breve cuestionario que
pretende ser una herramienta de estudio de los temas más importantes de las semanas a fin
de que obtengan mejores resultados en sus evaluaciones.

Recuerden también que cuenta como actividad de puntos extra si la resuelven y suben a
dicho espacio.

Instrucciones: consultar los recursos correspondientes a las unidades 1 y 2.

1. ¿Es la serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas

a la obtención de un resultado importante? Por lo que requiere un lugar periodo de
tiempo para su finalización.
Planificación

Dirección de proyectos: fases Programación

Control

2. Relaciona las siguientes fases de dirección de proyectos:

FASE ACTIVIDADES RESPUESTA

a) Planificación 1. Verificar coste, calidad y tiempo. 1(b)

b) Programación 2. Objetivos, definición del proyecto, determinar 2( a )
recursos y organización.
c) Control 3. Secuencia de actividades, programación de 3(c)
recursos y asignación de recursos.

3. Relaciona las siguientes fases de dirección de proyectos con las

herramientas y metodologías usadas en cada etapa:

FASE HERRAMIENTA RESPUESTA

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 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

a)Planificación 1. Informes. 1( c )
b)Programación 2. Gráficos Gantt y los métodos CPM y PERT 2(b )
c)Control 3. Estimaciones de tiempo y coste, presupuesto, 3(a)
planos y diagramas.

4. ¿Cuál es el gráfico en el que se representa, en el eje horizontal superior, la escala de

tiempo en unidades adecuadas a la duración o tipo de proyecto (meses, semanas,
días, etc.), mientras que en el eje vertical se establecen, a manera de filas y
representadas con una línea o barra horizontal, las actividades que conforman el
proyecto o trabajo a realizar, cabe señalar que Herramienta más usada por Project
Managers a nivel mundial?
a) Elasticidad

b) PERT

c) CPM

d) GANT

5. ¿Cuál es la herramienta gráfica que permiten mostrar las relaciones o dependencias

entre las actividades de un proyecto?

a) Grafico de Gantt

b) Diagramas de redes

c) Mapa conceptual

d) Cuadro sinóptico

6. ¿Es la Técnica de Evaluación y Revisión de Programa en el que la duración de las

actividades ya no es realizada de forma determinística sino a través del uso de
probabilidades, tiene como ventaja controlar los costes Y fue desarrollado para
controlar los tiempos de las distintas actividades de los integrantes del Proyecto de
Polaris?

a) CPM

b) Red

c) PERT

d) GANTT

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 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

7. ¿Es el método más conocido, basado en el concepto de los diagramas de redes, su

sistema de programación es de tipo determinístico a fin de controlar costes?
Es el Método del Camino Crítico o CPM, por sus siglas en inglés, el cual se emplea en
proyectos en los que el tiempo de duración de las Actividades se puede establecer o
medir a través del rendimiento, definiéndose así en un Sistema de Programación del
Tipo Determinístico.

8. ¿Qué permite nivelar el método de camino crítico en la administración de un

proyecto?
El Método del Camino Crítico está integrado con otro método, conocido por sus siglas
en inglés: el PERT (Program Evaluation and Review Technique), o Técnica de
Evaluación y Revisión de Programa en el que la duración de las actividades ya no es
realizado de forma determinística sino a través del uso de probabilidades. 
9. Completa la siguiente tabla con las palabras de la caja:

Método de ruta crítica-Holgura-Ruta crítica-Otros nombres del Diagrama de Gantt-

Matriz de elasticidad- Lista de actividades

TERMINO DEFINICIÓN

Matriz que permite adelantar o retrasar una

Matriz de elasticidad actividad sin consecuencias para las demás
actividades.
Proceso administrativo (planeación, organización,
dirección y control) de todas las actividades
Método de ruta crítica componentes de un proyecto que debe
desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo
óptimo.
Serie de operaciones o procesos interrelacionados
en un proyecto total, realizadas en forma
Lista de actividades
continua, sin interrupciones y con tiempos
determinables
Otros nombres del El Cronograma de Barras, Diagrama de Barras o
Diagrama de Gantt Gráfico de Gantt.
Tiempo que se puede atrasar una actividad sin
Holgura
afectar la duración del proyecto.
Ruta crítica Es el “camino” más largo a través del diagrama de

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 Unidad 1 Método gráfico de seguimiento de tareas y Unidad 2 Ruta critica
Materia: Desarrollo de Proyectos

red, que determina la longitud del proyecto.

10. Acomoda los siguientes términos en el diagrama de ruta crítica, solo incisos dentro de
los recuadros:

A) Secuencia de actividades

B) Tiempo de cada actividad

C) Actividades

D) Inicio

E) Fin
Tiempo de
F) Actividad ficticia
cada actividad
10
Secuencia de
actividades 2
Fin
Inicio 5
5
0 8 0
5
_Inicio___ __Fin___
1 3
___
1
Actividades 6

6
Actividad
4 ficticia