Planeación y Organización del Trabajo

Evidencia 1

Nombre:Liliana Martínez Vela

Matricula:15908
Fecha:23/01/2023
En las siguientes páginas analizaremos AutoZone, una empresa
estadounidense dedicada a la comercialización de autopartes. Esta empresa
opera en México, Estados Unidos y Brasil, con más de 600 empresas en los
países mencionados, la sucursal es el distribuidor de autopartes más
grande de América del Norte.

El análisis que realicemos se basará en la información que encontremos

en su sitio web así como en otros medios digitales como Wikipedia.
Analizaremos información como el tipo de estructura organizacional en la
que opera y propondremos un plan estratégico para fortalecer el negocio.

Todo eso con la finalidad de llevar a cabo los conocimientos que hemos
adquirido a lo largos de estos mess en nuestras materias, para asi
adentrarnos un poco mas al área laboral.
Índice

MODELO ORGANIZACIONAL DE AUTOZONE ..................................... 1

Análisis del Modelo organizacional .................................... 1

El estado del entorno Autozone ........................................ 1

Intereses de la empresa ............................................... 2

PLANO POSTERIOR ....................................................... 2

Misión ................................................................ 2

Visión ................................................................ 2

Valores ............................................................... 3

Objetivos ............................................................. 3

Estrategias ........................................................... 3

Metas ................................................................. 3

Acciones .............................................................. 4

Recursos .............................................................. 4

Responsables .......................................................... 4

Plazos ................................................................ 5

Conclusión ............................................................ 5

Bibliografía .......................................................... 5
MODELO ORGANIZACIONAL DE AUTOZONE
AutoZone es una empresa minorista Estadounidense que comercializa piezas
y accesorios para autos, es la compañía más grande de América del norte
en su giro. Fue Fundada en 1979, y actualmente cuenta con más de 6,000
tiendas en los Estados Unidos, México y Brasil.

Análisis del Modelo organizacional

Como vemos AutoZone tiene presencia en 3 países, su cede principal se
encuentra en la ciudad de Memphis, Tennessee, Estados Unidos. Es ahí
donde se encuentran los grandes ejecutivos y directores, y donde se
administra el ingreso de la compañía.

Podemos decir que el modelo organizacional que usa AutoZone es una

combinación entre función, es decir por departamentalización y por
producto/mercado, contemplado que tiene un presidente en cada país o zona
geográfica donde opera y distribuye. Probablemente, Memphis AutoZone
tenga varios departamentos, como marketing, finanzas, tecnología de la
información, administración y otros. Estos departamentos a su vez dan
servicio a otros departamentos y subdepartamentos, como
aprovisionamiento, pedidos, comunicación con proveedores, marketing,
distribución, etc.

El estado del entorno Autozone

A partir de agosto de 2017, AutoZone tenía 5465 sucursales en los Estados
Unidos, 524 sucursales en México y 14 sucursales en Brasil, de 6003
sucursales. La mayor área de sus sucursales es Estados Unidos, la segunda
en México y la tercera en Brasil.

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AutoZone ha estado en los EE. UU. durante 39 años, 21 en México. La
primera sucursal en nuestro país fue inaugurada el 1 de diciembre de
1998, en Nuevo Laredo, Tamaulipas.

En 2012, según el diario Reforma, AutoZone invirtió 660 millones de pesos

para abrir 30 puntos de venta en diferentes zonas de la República
Mexicana. En ese momento, Domingo Hurtado era presidente de AutoZone
México. AutoZone es ahora una empresa global con más de 6000 puntos de
venta.

Intereses de la empresa
Como empresa líder en los principales mercados y países como EE. UU. y
México, veo fácil que AutoZone comience a expandirse a otros mercados
como Europa y Asia. Esto se hace con el fin de ser la red más grande del
mundo para la venta de autopartes y más.

PLANO POSTERIOR

Misión
Ser la red más grande del mundo para la venta de autopartes y accesorios.

Visión
Proporcione un servicio excepcional proporcionando las mejores piezas y
accesorios para automóviles, brindando asesoramiento confiable para hacer
el trabajo bien la primera vez.

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Valores
- Tratar a las personas con respeto y dignidad.

- Muestra preocupación por el cliente y su bienestar.

- Crear un entorno seguro.

- Utilizar los equipos de forma responsable y promover una cultura de

seguridad.

- Valora los puntos de vista y opiniones de los demás.

Objetivos
- Posicionamiento de marca en nuevos mercados.

- Abrir nuevas sucursales en las principales ciudades del mundo.

- Crear más puestos de trabajo a medio plazo.

Estrategias
- Investigación de mercado.

- Análisis FODA.

- La formación del personal.

Metas
- Incrementar las ventas online (e-commerce) en un 30%.

- Se agregaron 50,000 seguidores en las redes sociales.

3
- Formar a todos los departamentos de la empresa para ser más
competitivos.

- Reducir los costes de la empresa en un 20%

Acciones
- Crear un espacio abierto y accesible donde cada empleado pueda expresar
sus ideas, estudiar, aprender, colaborar o compartir información.

- Entrenar a todo el equipo en un lugar adecuado.

Recursos
- Recursos humanos

- Sitios web y redes sociales

- Publicidad en Google y Facebook.

- Cambio económico

Responsables
- Finanzas

- Publicidad

- Recursos humanos

- Venta

- Operación

- Sistema y programas

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Plazos
El plan de ejecución es un año para la ejecución de cada uno de estos
planes.

Conclusión
Cn la realizacion de esta creacion se observo que cada punto es importante
y debemos tener bien definido cada uno de los puntos aunque se parezcan
son estrategias diferentes para cada uno de ellos y sobre todo que cada
uno tiene gran importancia a a hora de crear una empresa ya que de dichos
puntos son como la estrucura de la empresa.

Bibliografía

AutoZone de Mexico, S. d. (2002- 2018). AutoZone de Mexico. Obtenido de

https://www.autozone.com.mx

Wikipedia. (2018). Autozone. Recuperado el 15 de MARZO de 2018, de

https://en.wikipedia.org/wiki/AutoZone