Está en la página 1de 4

Universidad Dominicana O&M

Profesor: Juana Merida Herasme Ortiz


Asignatura: Liderazgo Y Desempeño
Nombre: Romer Gil Moreno
Tema: Coaching

Coaching

El coaching es un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el


desempeño de una persona, de manera que alcance todo su potencial.

Consiste en una relación profesional entre un cliente y el coach


(entrenador), una conversación, que ayuda a obtener resultados
extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios del cliente;
mediante el proceso de coaching, éste profundiza en su conocimiento,
aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

Tipos de Coaching

1. Coaching Personal. También conocido como life coach, trabaja en


los proyectos de vida, los objetivos, las emociones, los sueños y
cambios personales con el fin de lograr el bienestar personal de un
individuo.
2. Coaching Organizacional. Dentro de este grupo, podemos
encontrar el coaching empresarial (dirigido a organizaciones y
empresas y que trata temas como productividad, relaciones entre
trabajadores, gestión del tiempo, etc) y el coaching
ejecutivo (dirigido a altos cargos de una empresa y persigue
mejorar el liderazgo y las habilidades de dirección y comunicación
de éstos). Hay quien asegura que el coaching organizacional
trabaja sólo en grandes corporaciones y el empresarial en la
pequeña y mediana empresa. También conocido como corporativo
o estratégico.
3. Coaching Deportivo. Puede que este tipo de coaching sea el más
conocido, ya que trata la motivación y el desarrollo del potencial
del deportista. Si hay lesiones, ayuda en el proceso de
recuperación.
4. Coaching Ontológico. Dedicado sobre todo a la optimización del
lenguaje que utiliza un determinado individuo. Trata de mejorar la
expresión y el movimiento corporal para generar un cambio.
5. Coaching Sistémico. Analiza el impacto que tiene una persona en
su entorno, sin considerar a la persona como un elemento aislado.
6. Coaching con Inteligencia Emocional. Basado en el
autoconocimiento para conseguir el crecimiento personal. Están
bastante probados los beneficios de la Inteligencia Emocional para
el buen desarrollo del individuo.
7. Coaching PNL (Programación Neurolingüística). Intenta
modificar la conducta a través de cómo la persona interpreta la
realidad que le rodea.
8. Coaching Coercitivo. Ha sido bastante criticado por sus técnicas
de alto impacto para lograr cambios significativos en las personas.
9. Coaching de Atracción. La Ley de Atracción y la física cuántica
ayudarán en tu proceso de coaching. Estas disciplinas afirman que
creamos nuestra realidad a través de nuestros pensamientos.
10. Coaching Familiar. Pretende mejorar las relaciones familiares y
potenciar las capacidades del conjunto familiar. Trabaja la relación
de la familia con el entorno (amigos, comunidad, sociedad), la
relación de la familia entre sí y la de cada individuo consigo
mismo.
11. Coaching Transformacional. Te ayuda a comprender las leyes
que rigen el universo, cómo manejas tu energía y el impacto de tus
acciones en tu realidad diaria. Sirve de base para otros tipos de
coaching.
12. Coaching de sombra. En este tipo de coaching, el coach observa
la actuación del individuo en los campos en lo que experimenta
dificultades, sin participar.

Como ves, existe un tipo de coaching para cada necesidad. Tan sólo
tienes que ver en qué ámbitos sientes que necesitas ayuda y un coach te
guiará en el camino para la consecución de tus objetivos. Actualmente
hay muchos tipos de coaching, pero también muchas formas de llevarlo a
cabo (individuales, grupales, en pareja, presencial, online.

Lider coach
Según investigaciones realizadas en el 2010 por Zenger y
Stinnett usar el estilo de coaching en el liderazgo, trae beneficios
como empleados más motivados y comprometidos, mayor
productividad, se afianzan los lazos entre jefes y colaboradores,
mayor creatividad, equipos mejor preparados para experimentar, entre
otros.

El líder coach es un tipo de líder o un estilo de liderazgo en el que a


través de conversaciones el líder:

1. Facilita el aprendizaje de sus colaboradores y los ayuda a alcanzar


metas. 
2. Ayuda a sus colaboradores a verse a sí mismos y a las situaciones con
mayor claridad, y a encontrar soluciones y crear estrategias.  
3. Demuestra que confía en la capacidad de sus colaboradores y los
ayuda a desarrollar su potencial y sacar a la luz lo mejor de sí
mismos. 
4. Empodera a su equipo, lo hace responsable por los resultados y lo
ayuda a utilizar los errores y adversidades como oportunidades de
crecimiento.

La supervisión es una herramienta para el desarrollo profesional, así


como un espacio de aprendizaje en el que los equipos se permiten
reflexionar sobre su propia práctica. Como miembros de ISPA (Instituto
de Supervisores/as Profesionales Asociados), ofrecemos un servicio de
calidad basado en una mirada sistémica y enfocado a la mejora del
bienestar en el ámbito laboral.
 
El coaching ontológico es un proceso orientado a la transformación
personal y profesional con el objetivo de aumentar nuestro poder de
acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades
de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y
comunicación efectiva.
 
La meta es el logro de resultados efectivos y una mejora de la calidad de
vida. El foco del coaching es la persona. El resultado es consecuencia de
un trabajo interno. Es necesario crear las condiciones necesarias para la
obtención de los resultados esperados. El coaching trabaja en la dirección
de crear dichas condiciones.

También podría gustarte