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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

NOMBRE
EGLIS ISABEL ÁLVAREZ RAMIREZ

SENA
FICHA 2798821
FECHA: 17/07/2023
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INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y
una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la administración de recursos
humanos, y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones, con
el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en
cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las
organizaciones; y el grado de planeación que requiere.

Interprete y justifique su posición frente a la siguiente afirmación

“La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que
predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende
de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional
adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la
organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de
variables importantes”.
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R= El texto trata de las culturas que tiene cada persona al respecto, como tratar
a los demás frente a una dificultades o cosas personales que le pasen en la
casa, su conocimiento sobre la empresa u organización que va a trabajar.

Describa los aspectos innovadores que usted aplicaría en su

empresa (como ejemplo) para mejorar el clima organizacional.

• Llegar puntual al trabajo para así avanzar cada día más como empresa.
• Cada persona tenga su espacio para desarrollar las actividades que les
asignen.
• Cumplir siempre con el horario establecido, como manda la ley.
• Dejar que los empleados den opiniones de mejora a la empresa.
• Tratar con excelente educación a los empleados y establecer límites de
respeto y confianza para así ser una empresa de calidad.

¿Qué importancia y ventajas tiene para los trabajadores y la

empresa brindar capacitación de manera continua en temas
relacionados con las funciones del cargo?

R= La importancia de la capacitación es mejorar la eficiencia de los

trabajadores para que éstos aporten el incremento necesario y de esa
manera se alcancen índices altos de productividad. Además, permite evitar
la obsolencia de los conocimientos del personal, la gestión abarca desde la
investigación de la demanda en capacitación hasta la evaluación de
proyectos.

Relacione las principales características de la

Administración del recurso humano en las organizaciones.

Los Recursos Humanos es un campo de la organización con un único

objetivo en mente: establecer un sistema que rija las relaciones entre los
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empleados y la empresa. Para ello tendrá que alinear las políticas de

Recursos Humanos con la estrategia de la organización, por lo que se
considera un área de la compañía que se encuentra vinculada a la gestión
de personal y, para su correcta aplicación, los administradores deberán
analizar y encontrar los mejores acuerdos con los empleados.

CONCLUSIONES

- El objetivo de promover el desempeño eficiente en una organización, la

gestión de recursos humanos es fundamental al momento de brindar un
servicio, o varios, cuyas funciones van a variar dependiendo de la
dependencia del área de recursos humanos.

- Gestión de recursos humanos también debe definir el contenido del cargo

a ocupar, tareas, funciones de las cuales el empleado deberá hacerse
responsable, de esta forma la determinación de los requisitos del cargo,
sean estos físicos, técnico o intelectuales son fundamentales

- Para concluir cabe resaltar que el área de talento humano es primordial

dentro de una organización, la gestión de recursos humanos dentro de
una compañía debe ser correctamente llevada a cabo para que de esta
manera puedan desarrollarse las oportunidades de progreso y a su vez
los empleados, puedan desarrollar al máximo su capacidad intelectual
para de esta forma lograr un mejor desempeño en su actividad.