Tecnologo en Mecanización Agrícola

Resumen del documento "Gestión del talento humano y del conocimiento" por
Armando Cuesta Santos

Presentado por

JUAN DAVID RESTREPO MARTINEZ

Instructor: ALDEMAR VARGAS MEDINA

Código: 845302

Versión: 100

Junio, 2023 Guadalajara De Buga (CAB)

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Resumen del documento "Gestión del talento humano y del

conocimiento" por Armando Cuesta Santos

El documento aborda la gestión estratégica de recursos humanos

(RR.HH.) y su importancia en la competitividad de las

organizaciones. Se destacan tres elementos esenciales para una

gestión estratégica de RR.HH.: la consideración de los RR.HH. como

recurso decisivo en la competitividad, el enfoque sistémico o

integrador en la gestión de RR.HH., y la coherencia entre la gestión

de RR.HH. y la estrategia organizacional.

La gestión estratégica de RR.HH. Se refiere a las decisiones y

acciones directivas que buscan el mejoramiento continuo en el

ámbito organizacional, considerando las interacciones con el

entorno. Se mencionan enfoques esenciales en la gestión estratégica

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de RR.HH., como el sistémico, multidisciplinario, participativo,

proactivo, centrado en procesos y basado en competencias laborales.

El enfoque sistémico busca una gestión integral que permita

aprovechar el potencial de los empleados y la interacción de todas las

áreas funcionales. Además, se destaca la importancia de comprender

el concepto de estrategia organizacional para aplicar una gestión

estratégica de RR.HH. efectiva.

El documento explora el concepto de estrategia desde sus orígenes

en el arte de la guerra hasta su aplicación en el ámbito empresarial.

Se mencionan los desafíos globales en RR.HH. según una encuesta

realizada por Price Waterhouse Coopers, entre los que destacan la

gestión del cambio, el desarrollo de liderazgo y la medición de la

efectividad de RR.HH.

Finalmente, se destaca la importancia de la dirección estratégica y su

relación con el cambio y el mejoramiento continuo en las

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organizaciones. La dirección estratégica se compone de tres procesos

fundamentales: planeación, implantación y control, y está

relacionada con la gestión operativa y estratégica.

En resumen, el documento enfatiza la relevancia de una gestión

estratégica de RR.HH. para el éxito organizacional y cómo esta debe

estar en consonancia con la estrategia global de la empresa,

promoviendo un enfoque sistémico, multidisciplinario, participativo

y proactivo para lograr un mejoramiento continuo y un mayor nivel

de competitividad.

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