Universidad Cristiana Evangélica Nuevo

Milenio

Catedrático: Lic. Claudia Jamileth Pineda

Clase: Administración 1

Integrantes: Kevin Pérez

Víctor Josué Rodríguez
Erika Iveth López
Pedro Luis Gálvez

Trabajo: Fase 4 de Proyecto

Lugar: Peña Blanca Cortes
Fecha de entrega: 01 de agosto 2020
Valor del trabajo: 5%
 Technology Company

Objetivo Generales

Ofrecer Soluciones Tecnológicas que permitan a nuestros Clientes, cumplir con sus
planes y estrategias de negocios.

Objetivos específicos

1. Apoyo y Asesoramiento a nuestros Clientes para que obtengan una mejor inversión
Tecnología.

2. Ofrecer una gama de servicios de la más alta calidad.

3. Garantizar un ambiente de trabajo agradable, con alta motivación y con

oportunidades para hacer crecer la empresa.

4. Mantener a la empresa, operando en altos rangos, garantizando utilidades a los

accionistas y empleados.

5. Promover nuevas fuentes de atención y promoción para más rendimiento de la

empresa.

6. Atender de la mejor manera y con los servicios que más se acoplen a sus necesidades.
 Misión

Proporcionar y ofrecer las tecnologías más innovadoras a medida de las necesidades

empresariales, con el objetivo de incrementar su competitividad y productividad. Para
ello se deben de implementar soluciones prácticas adaptadas a sus necesidades y
desarrollando nuevas soluciones creativas y eficaces.

Visión

Ser reconocidos como una empresa con servicios de calidad, excelencia e integralidad.

Ser percibidos como un aliado estratégico, a través de la generación de valor y con un
alto nivel de satisfacción de sus clientes, empleados y socios.
 Valores de Technology Company
Les agradecemos por darnos la oportunidad de conocer nuestra empresa y sus
valores más importantes porque socializando unimos más a las personas.
Un valor muy importante es la Creatividad porque innovando nuestra empresa
será cada día más grande.
Creatividad: La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o
conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que
habitualmente producen soluciones originales.
También tenemos valores como:
Compañerismo: El compañerismo es la base para un trabajo de equipo
exitoso. La cohesión entre los integrantes ayuda a que se exploten las
capacidades individuales y a que el resultado de la acción del grupo sea la
mejor.
Honestidad: Es la conducta recta y honrada que lleva a observar normas y
compromisos, así como a actuar con la verdad, lo que denota sinceridad y
correspondencia en lo que se hace, en lo que se piensa y en lo que se dice.
Responsabilidad: Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al
tomar decisiones o realizar algo. La responsabilidad que nuestra empresa tiene
con el medio ambiente en que se desenvuelve y la sociedad de la que somos
parte.
Sin olvidarnos de las más importantes:
Disciplina: Es la observancia de las reglas de conducta y funcionamiento
interno establecidas jerárquicamente por una organización para sus miembros,
así como la sanción de las inobservancias. Presupone que las autoridades de
dicha organización poseen una facultad disciplinaria, que les permite establecer
las normas, investigar las infracciones y sancionarlas en caso de corresponder,
y que los miembros de la misma tienen el deber de obedecer.
Excelencia: Buscamos superioridad y corrección en lo que hacemos. Forjamos
con nuestro trabajo resultados dignos de aprecio y admiración.

Rechazamos la mediocridad y la ineficiencia pues buscamos la excelencia

mediante el esfuerzo constante y tenaz, el trabajo en equipo y la comunión de
intereses. La búsqueda de la excelencia es una actitud de vida, y en
Technology Company es el reto permanente y un compromiso ineludible.
 Situación de la empresa
Fortalezas/Puntos Oportunidades/Ayudas Debilidades/Áreas De Amenazas/
Fuertes Mejora Barreras

Contamos con un Alianzas con otras Mejorar las capacidades Que el cliente no
personal empresas. de nuestros este satisfecho con
capacitado para vendedores(comerciantes) su producto y por
satisfacer las Expansión ende hacer malos
necesidades empresarial. Formación de nuestros comentario de la
tanto de la empleados en casos de empresa.
empresa como el Oportunidad de emergencia
cliente. darnos a conocer a Que ninguna
más personas Discrepancias a la hora de empresa se quiera
Satisfacemos a trabajar en equipo. aliar a la nuestra
nuestros Oportunidad de que por rumores de
inversionistas con con nuestro servicio el Actualización de equipo baja calidad.
la rentabilidad de cliente hable bien de de gama alta.
nuestros nosotros y nos
productos y el recomiende a más En lo que respecta al área El entorno social no
crecimiento de personas. de videojuegos al ser este deseado
nuestra empresa. un campo muy extenso no
Nuestros proyectos y se tienen todos los La rivalidad no
Siempre productos puedan ser productos necesarios deseada de las
contamos con rentables para lograr siempre para satisfacer al demás empresas.
procesos solvencia y liquidez. cliente ya que estos al ser
estratégicos para de una poca exigencia de Que algún proyecto
cumplir con Identificar problemas clientes y al tener un no salga según lo
nuestros internos a la hora de precio elevado estos no planeado y traiga
objetivos. realizar procesos son rentables para la perdidas a la
internos. empresa. empresa.
Cumplimos con
las expectativas
de nuestros
clientes.

Productos de alta
calidad.

La creatividad
que poseemos a
la hora de
implementar
nuevos
proyectos.

Los valores y
experiencia que
nuestra empresa
posee.

Factores de éxito

Son los elementos que nos resultan necesarios para que nuestra empresa
supere los objetivos establecidos, asegurando de este modo nuestra
continuidad.
1. Siempre tener una buena idea de negocio
2. El capital para llevarlo a cabo
3. El Timing adecuado
4. Siempre tener una buena estrategia
5. Disponer de un gran equipo
6. Comunicación y coordinación fluida
7. Capacidad de innovación y adaptación
8. Competencia
9. Contexto y entorno económico
Líneas estratégicas
Línea estratégica 1: Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Disponer de profesionales capacitados para llevar a cabo la misión de la
asociación y que se sientan satisfechos de la misma
1. Mejorar la capacitación de las personas que trabajan y colaboran con la
asociación.
2. Mejorar gestión del conocimiento externo e interno
3. Defensiones de los puestos de trabajo
Línea estratégica 2: Perspectiva financiera
Permite determinar si el valor de nuestra empresa satisface a nuestros
inversionistas considerando los riesgos del negocio.
1. Creación del valor
2. Rentabilidad
3. Crecimiento
4. Solvencia y Liquidez
Línea estratégica 3: Perspectiva proceso interno
Identificar los objetivos estratégicos de la con los procesos estratégicos para
cubrir las expectativas de los accionistas como de los clientes. Para ello es
importante fijar los indicadores.
1. Porcentaje de desarrollo
2. Procesos operativos
3. Proceso de post- venta
Línea estratégica 4: Perspectiva del cliente
Identificamos los segmentos de cliente y de mercado en el que hemos elegido
competir, esto representa las fuentes que proporcionan el componente de
ingresos y los objetivos financieros de nuestra empresa.