Taller: Idea de negocio

1. ¿Qué requiere el Aprendiz para concretar y ejecutar una

idea de negocio?

Para concretar y ejecutar una idea de negocio es primero

crearla, hacer pasa a paso su formación de emprendimiento,
estudio de mercado, publico al que va dirigido, definir tipo de
producto y por último tener los recursos financieros propios o
un préstamo bancario, es decir, una inversión y luego hacer la
contratación del personal el cual se necesita para llevar a cabo
la idea de negocio.

2. ¿Qué recursos necesita para llevar a cabo la idea de

negocio?

Primero que todo se necesita estructurar la idea de

negocio. Luego establecer los indicadores de gestión,
estructurar el talento humano, plan específico para los
recursos económicos, es muy importante tener
conocimiento acerca de la idea de negocio por eso es
importante tener estudios y mantener una capacitación
constante acerca del tema. Por último, recursos materiales
y recursos publicitarios

3. ¿Cómo está dividida la actividad económica del país?

Está dividida en tres sectores, cada uno tiene una actividad

económica característica, en los cuales los elementos de
 cada uno homogéneos entre sí, pero heterogéneos entre
los sectores.
Sector Primario
Sector Secundario
Sector Terciario

4. ¿Qué actividades agrupa el sector primario?

El sector Primario se refiere a la producción básica, es decir,

todo lo que tiene que ver con agricultura o con el sector
agrícola. Son todas aquellas actividades que lleva a cabo el
ser humano para obtener productos del cultivo. Las
actividades de este sector generalmente no llevan procesos
de transformación; es decir, los productos se venden tal
como se extraen de la tierra.

5. ¿Qué actividades agrupa el sector secundario?

El sector secundario o también llamado sector industrial se

basa en la producción de bienes, transformando la materia
prima que se ha obtenido. Generalmente los productos
obtenidos pueden ser tales como la agroindustria, la
producción de alimentos procesados, el plástico, los
textiles, entre otros

6. ¿Qué actividades agrupa el sector terciario?

El sector terciario es el encargado de ofrecer servicios al

público, de entidades, por ejemplo, el comercio, bancos,
educación, televisión, aseguradoras, telecomunicaciones,
 entre otros. Se agrupan en este sector las actividades en las
cuales se producen bienes intangibles y generalmente
dichas actividades sirven de soporte a los dos sectores
anteriores.

7. ¿Cuáles características definen una idea de negocio?

Principalmente tiene que ser viable tanto a corto como a

largo plazo. Debe contar con un valor agregado, es decir,
ofrecer algo que no tenga la competencia. Encontrar
necesidades del consumidor que satisfacer. Valorar la
dimensión del mercado y la competencia.

8. ¿Qué aspectos definen una idea de negocio?

Negocio vendible.
Idea realizable.
Idea rentable.

9. ¿Cuáles son los criterios para seleccionar una idea de

negocio?

Opciones.
Personalidad y habilidades.
Obstáculos.
Proyectos futuros.
Lluvia de ideas.
Pruebas antes de invertir.
 Si el emprendimiento no resulta exitoso, lo más inteligente
que se puede hacer es cambiar de rumbo: hay que escoger
otra idea y hacer una nueva investigación.

10. ¿Cuáles son los factores que determinan una idea de

negocio?

Aspectos culturales
Condiciones ambientales
Condiciones tecnológicas
Experiencia laboral
Marco legal

11. ¿Cuáles son las características del perfil consumidor?

Variables demográficas
Estilo de vida
Motivaciones
Actitudes

12. ¿Defina el perfil de los consumidores a quienes va

dirigido el producto o servicio?

El perfil de los consumidores se basa en personas jóvenes

iniciando su vida laboral, o estudiando, que trabajen
dependiente y que no tengan un horario flexible. Es
probable que los clientes sean personas que sean parte de
un empleo en el sector terciario.
13. ¿Cómo puede demostrar la idea?

Se iniciaría con encuestas en la región para determinar la

idea de negocio, en base a esto se realizaría un plan
estratégico en equipo para gestionar la viabilidad de esta.
Como seremos una empresa con enfoque en una
generación actual es importante establecer un plan de
marketing digital, se realizaría una presentación con los
integrantes o accionistas para establecer misión, visión,
objetivos a corto y largo plazo.

14. ¿A qué se refiere la estructura organizacional?

Entendemos por estructuras organizacionales como los

diferentes patrones de diseño para organizar una empresa,
con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el
objetivo deseado. Es frecuente que en las empresas que
utilizan este tipo de organización, el dueño y el gerente son
uno y el mismo.

15. ¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?

- Estructura lineal
- Estructura funcional
- Estructura por división: Por productos, por zonas
geográficas, por tipo de clientes.
- Estructura matricial: Distribución vertical, distribución
horizontal
16. ¿Cómo se clasifican los organigramas?

Se clasifican por su área, por su contenido y por su

objetivo.

17. ¿Cómo se dividen los organigramas de acuerdo con su

presentación?

Se dividen en: vertical, horizontal, circular, mixto.

18. Dentro de la división de organigramas por su

presentación, ¿cuál o cuáles considera se ajustan más al
tipo de organización va a implementar y por qué?

Para mi idea de negocio implementaremos la estructura

lineal con una representación gráfica vertical, basado en
nuestros objetivos y tipo de empresa esta decisión
contemplaría como principio organizar la jerarquía y
determinar la autoridad directa del jefe sobre sus
subordinados, ya que sobre él recaen todas las decisiones y
todas las responsabilidades.

19. ¿Cuáles son los hábitos de compra del target o público

objetivo?

Los hábitos de compra son las tendencias que tienen los

clientes al comprar productos y servicios. Estas tendencias
provienen de una variedad de factores diferentes, de los
cuales muchos parecen obvios y sin importancia.