SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
GUÍA DE APRENDIZAJE 1. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
INSTRUCTOR: LUISA MARIA JIMENEZ RAMOS
APRENDIZ: ANA SOFIA ORTIZ BELTRAN
FICHA: 2575446
Evidencia de producto Actividad 1 - Evidencia 2: Taller: Idea de negocio.
Deberá responder las preguntas formuladas en el taller relacionadas con la temática de
identificación de la idea de negocio expuesta en la evidencia anterior.
Preguntas:
1. ¿Qué requiere el Aprendiz para concretar y ejecutar una idea de negocio?
Si aun no se tiene una idea se debe realizar una lluvia de ideas lo recomendable es que se
armen grupos de 4 personas y den de a 10 ideas por grupo para concretar el lugar y lo que
se quiere llevar a cabo
2. ¿Qué recursos necesita para llevar a cabo la idea de negocio?
 Estructurara la idea de negocio
 Establecer los indicadores de gestión
 Estructurara el talento humano
 Recursos económicos
 Recursos materiales
 Recursos publicitarios
3. ¿Cómo está dividida la actividad económica del país?
La actividad económica del país se divide por sectores económicos. Cada uno de ellos hace
parte de una actividad económica cuyos elementos o productos tienen características en
común y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo con los
procesos de producción, es decir, con base en el servicio que realicen o producto que
comercialicen.
Sector primario
Sector secundario
Sector terciario
4. ¿Qué actividades agrupa el sector primario?
Las actividades económicas que se agrupan en el sector primario encontramos la agricultura
y el sector agrícola, entendido como el conjunto de herramientas, conocimientos y
actividades llevadas a cabo por el ser humano con el objetivo de obtener productos
vegetales al ser cultivados.
5. ¿Qué actividades agrupa el sector secundario?
se caracteriza por ejecutar procedimientos industriales para transformar dichas materias
primas, bienes o mercancías, en bienes de equipos o productos que puedan ser consumidos.
6. ¿Qué actividades agrupa el sector terciario?
En el sector terciario se presentan todas las actividades que prestan algún servicio a la
comunidad, a las empresas y a las personas en general.
7. ¿Cuáles características definen una idea de negocio?
· Deseo de lograr objetivos, autoconfianza, perseverancia y dedicación, energía y diligencia
en su actividad, capacidad de toma de riesgos calculados, capacidad organizativa,
iniciativa, optimismo; las cuales son complementadas por otras más vigentes que expresan:
Integridad, formación y capacidad de gestión, espíritu innovador y creatividad, orientación
al mercado y oportunidades, visión global
8. ¿Qué aspectos definen una idea de negocio?
Aspectos culturales: Ejemplo, un país donde culturalmente no se consume vino a la hora
del almuerzo. Así el producto (vino) se produzca de alta calidad, solo lo utilizan para
celebraciones especiales. Estos aspectos culturales se pueden encontrar a nivel de regiones,
países, continentes, una localidad etc. b) Condiciones ambientales: Como las temperaturas,
lluvia, nieve etc. c) Condiciones tecnológicas: Ejemplo, en la industria de la electrónica,
producir partes electrónicas para computadores, puede dejar de ser un negocio porque por
efectos de precios bajos no se puede competir con los importados.
9. ¿Cuáles son los criterios para seleccionar una idea de negocio?
. • Los promotores o equipo de participantes cuentan con capacidades o conocimientos
propios para llevar a cabo la idea.
• La actividad facilita la equidad y la participación de clientes potenciales con dificultades
de acceso al mercado.
• Se dispone de recursos financieros propios o existe posibilidad de contar con
inversionistas o entidades financieras interesadas.
• Valoración de la competencia en la zona.
• Negocio con permanencia o sostenibilidad en el futuro.
• Poseer valor que la haga especial y distinta de otras, única e innovadora.
• Sostenibilidad medioambiental.
10. ¿Cuáles son los factores que determinan una idea de negocio?
a) Aspectos culturales: Ejemplo, un país donde culturalmente no se consume vino a la hora
del almuerzo. Así el producto (vino) se produzca de alta calidad, solo lo utilizan para
celebraciones especiales. Estos aspectos culturales se pueden encontrar a nivel de regiones,
países, continentes, una localidad etc.
b) Condiciones ambientales: Como las temperaturas, lluvia, nieve etc.
c) Condiciones tecnológicas: Ejemplo, en la industria de la electrónica, producir partes
electrónicas para computadores, puede dejar de ser un negocio porque por efectos de
precios bajos no se puede competir con los importados.
d) Experiencia laboral: Este factor pue- FAVA - Formación en Ambientes Virtuales de
Aprendizaje SENA - Servicio Nacional de Aprendizaje 1010 de generar una idea de
negocio y sumado a las ideas que surgen cuando se escuchan las quejas, inconformidades,
necesidades manifestadas por los clientes. Esto es algo que se va aprendiendo durante el
proceso con ayuda de los compañeros de trabajo.
e) Marco legal: De un país puede ser un factor que condicione o afecte un negocio. Este
tema es importante tenerlo en cuenta, porque las restricciones sobre lo que es permitido o
no, impiden el desarrollo de una idea de negocio, igualmente es necesario considerar las
tendencias a nivel nacional o mundial sobre temas específicos. Ejemplo, en un país está
prohibido y tipificado como delito, la copia o reproducción de música o películas en medios
magnéticos, en razón de la protección a los derechos de autor.
11. ¿Cuáles son las características del perfil consumidor?
Cuando se habla del perfil del consumidor hace referencia al conjunto de características
que, con base en el análisis de las variables de un mercado, describe al cliente objetivo. Por
lo tanto, se requiere de estudios de mercado los cuales permiten a las empresas detectar;
oportunidades, reducir riesgos y evaluar el impacto causado en el mercado, por eso es
fundamental conocer el perfil del consumidor, el cual se define; como el conjunto de
características demográficas, sociales, estilo de vida, motivacionales y de mentalidad que
distinguen a los consumidores de una marca, clientes de un establecimiento y usuarios de
un servicio.
12. ¿Defina el perfil de los consumidores a quienes va dirigido el producto o servicio?
El producto va encaminado a todas las personas que consumen carne de pollo
13. ¿Cómo puede demostrar la idea?
Puedo hacer publicidad por medio de panfletos por la emisora y a través de redes sociales
14. ¿A qué se refiere la estructura organizacional?
Se refiere a la definición y organización de cargos, funciones asignadas, relaciones
jerarquías y funciones, responsabilidades que deben cumplir los miembros de una
organización; roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en
equipo de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de
empresa.
15. ¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?
La estructura de una organización se encuentra dividida por dos grandes áreas, a saber.
Formal e informal.
16. ¿Cómo se clasifican los organigramas?
Basándose en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro
“Organización de Empresas”) y Elio Rafael de Zuani (en su libro “Introducción a la
Administración de Organizaciones”). Presentan la siguiente clasificación de organigramas:
1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su
presentación o disposición gráfica.

17. ¿Cómo se dividen los organigramas de acuerdo a su presentación?

Este grupo se divide en cuatro tipos. • Verticales, • Horizontales, • Circulares, • Escalares
18. Dentro de la división de organigramas por su presentación, ¿cuál o cuáles
considera se ajustan más al tipo de organización va a implementar y por qué?
Modelo estructura formal pues me parece mas completo y da mayores resultados
19. ¿Cuáles son los hábitos de compra del target o público objetivo?
Por los altos costos de el pollo los habitantes prefieren ir a otros municipios a comprara
pollo por este motivo se va a ofrecer un pollo de lata calidad a bajo costo