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cámara

Valores y Cultura
Organizacional

Lcda. Patricia de García, M.Sc.

• Lcda. Patricia de García, M.Sc.
• Correo: psoto@udv.edu.gt
• Grupo de WhatsApp:
https://chat.whatsapp.com/KVszgdCJJvNLpRcL8PcJ6S
 • Respeto entre los integrantes del salón y hacia catedrático
• Cumplimiento en entrega de tareas en los tiempos
establecidos
• Comunicación clara, sincera y respetuosa en caso de
puntos de vista divergentes

Reglas • Todos tienen el mismo derecho de opinar, ser escuchados y

expresarse con libertad, siempre que se guarden las
normas de cortesía generalmente aceptadas, con
generales de vocabulario profesional y demostrando respeto hacia
todos los miembros de la comunidad davinciana
clase • Cámaras siempre encendidas
• El contacto tanto del catedrático, como de los compañeros
es exclusivamente para fines educativos, se prohíbe
incluirlo en listas de distribución masiva o con fines
comerciales.
• Todas las actividades en clase tienen punteo de zona.
• No participación en clase o incumplimiento de activación
de cámaras = menos 10 puntos de zona.
• Si se detectan trabajos copiados, plagiados o
descargados de internet, su punteo será cero (0).
 Importante:
• Los ejercicios en clase que no logren
¿Dudas? entregarlo por cualquier motivo,
tendrán hasta el día siguiente para
poder entregar (domingo).
• Si se dejan tareas, tendrán hasta el
jueves de la siguiente semana para
entregarlo (desde el sábado hasta el
jueves).
• No se aceptan tareas tarde o fuera
del plazo establecido, exceptuando
casos especiales (con respaldo
comprobable).
Agenda

• Valores Organizacionales
1. Concepto
2. Características
3. Importancia
4. Programas de implementación
¿Qué significado tiene para
ti la palabra “Valores”?
• Ingresa a
https://www.nubedepalabras.es/
• Anota tantas palabras como
puedas respecto de lo que crees
que significa la palabra “valores”
• Da click en descargar como imagen
• Pega tu imagen en el Canva
colaborativo:
https://www.canva.com/design/DAFYyAXQ7No/2oUcebRxKVe2K811l59gew/edit
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utm_source=sharebutton
Valores
(definición)
• Dentro de la apreciación
filosófica, Tünnermanch, C.
(1999, p. 3) define los
valores como las creencias
seleccionadas e
incorporadas a la conducta
las cuales dan
direccionalidad a la vida
del hombre.
Valores
• Desde una perspectiva antropológica, los valores
representan las normas ideales de
comportamiento sobre las que descansa el clima
organizacional como un modo de vida integral.
• Los valores dan soporte a una sociedad y por ende
a las organizaciones, pues son los que rigen al
individuo.
Los valores en la organización identifican y
refuerzan el comportamiento mediante
propuestas sociales que le permiten sobrevivir y
lograr los fines.

Por ello, la organización debe definir los valores

que han de regir en el grupo de empleados, pues
esto permite a todos los miembros orientar su
comportamiento y valores individuales para
lograr una vida social exitosa a través de las
normas bajo valores colectivos.
Características
• No son de carácter obligatorio, pero
sí son necesarios para una buena
relación y desempeño del grupo de
trabajo.
• Se basan en cualidades como el
respeto, la responsabilidad, la
cordialidad, la honestidad, la
eficiencia, la amabilidad, la
creatividad y la puntualidad.
• Cada equipo de trabajo decide qué
tipos de valores organizacionales son
más importantes para emplear.
Características
• Se implementan al planificar un
proyecto, al ejecutarlo y al obtener sus
resultados.
• No siempre se ejecutan de la mejor
manera, y de acuerdo con esto habrá
beneficios o dificultades.
• Para que sean efectivos, los individuos
deben ejercerlos por convicción
propia y no por imposición.
Importancia de los Valores
Actividad Individual

Participa en el foro creado en plataforma escribiendo un pequeño

ensayo
Desarrollar un párrafo de al
Desarrolla la pregunta que menos 350 palabras (puedes
se dará abrir Word y luego copiar y
pegar en el foro).
No se permite copiar de
Tendrás 15 minutos para
internet, si se detecta
realizar el ensayo.
plagio su nota será “0”.
 1. Identificar los valores: por lo general,
Implementando la empresa define los valores previo al
inicio de operaciones, pero en caso no
Valores haya sido así, pueden involucrar a los
empleados para definir los mismos.
Implementando 2. Enseñar, capacitar e involucrar al
empleado, demostrando un alto nivel de
Valores compromiso.
Implementando 3. Reforzar una buena comunicación
interna, fortaleciendo su identidad
Valores empresarial.
Implementando 4. Crear y diseñar acciones y planes
específicos que lleven estos valores a la
Valores práctica
Implementando 5. Premiar aquellos comportamientos
Valores acordes a los valores corporativos.
Implementando 6. Comunicar valores a los clientes
externos: Cada persona tiene que tener muy
Valores claro qué se espera conseguir en la empresa.
 Caso de éxito- Valores Organizacionales-
EJERCICIO INDIVIDUAL

INVESTIGA UN CASO DE ÉXITO EN LA TOMA LOS DATOS MÁS IMPORTANTES REALIZA UN TRIFOLIAR EN POWER EL TRIFOLIAR A ENVIAR DEBE ESTAR
IMPLEMENTACIÓN DE VALORES QUE EXPLIQUEN POR QUÉ SE POINT, CANVA O CUALQUIER EN FORMATO PDF.
ORGANIZACIONALES. CONSIDERAN EXITOSOS EN SUS APLICACIÓN QUE SE TE FACILITE
VALORES CORPORATIVOS. EXPLICANDO EL CASO INVESTIGADO.