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UNIDAD 1: ACTIVIDAD 2: EL GERENTE Y SUS ROLES

planificación empresarial proporciona información y

estructura para ayudar en la toma de decisiones.
La planificación proporciona un vínculo entre los objetivos a
corto y a largo plazo, ayuda a vincular las actividades
específicas a los objetivos, identifica las limitaciones de
recursos y las necesidades de los clientes, identifica las
limitaciones de recursos y los compromisos, y los beneficios
esperados.

La planificación empresarial también ayuda a poner a prueba

las ideas sobre el papel antes de ponerlas en práctica, y
genera confianza para avanzar y aprovechar las
oportunidades.
Ayuda a mantener el negocio centrado, lo que conduce a una
mejor comprensión de la relación entre la empresa y la
familia. Esto ayuda a aclarar las funciones que los miembros
de la familia, los socios y los empleados desempeñan en la
operación.

organización consiste en poner en orden los recursos de la

compañía. Aunado a ello, se procederá a establecer una serie
de funciones que permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Recordemos que ninguna labor de gestión y administración
será posible si antes no se fija un plan de organización, el cual
debe sentar las bases para el funcionamiento de la empresa y
para el resto de elementos asociados, por ejemplo, el control
de riesgos, la gestión de calidad o los Recursos Humanos,
entre otros.
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En los tipos de organización queda manifiesta la capacidad de

las empresas para reflejar la idea de negocio y la claridad de
las metas que se han propuesto en cada uno de los casos. De
hecho, de la estructura elegida dependerá la materialización
de la idea esencial. Si quieres saber más sobre cómo es la
estructura de una empresa, puedes ampliar tus
conocimientos Es de destacar, una organización solo existe
cuando hay personas capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
común, en la misma, existe un conjunto de elemento que
están directamente asociados a la organización, tales; tales
como clientes, proveedores, competidores, entre otros.

Formal Es un sistema de tareas bien definidas, cada una de

estas tiene en si una determinada cantidad específica de
autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas.

Esta organización facilita la determinación de objetivos y

políticas, es una forma de organización fija y predecible, lo
que permite a la empresa anticipar sus futuros logros.

INFORMAL, Consiste en medios no oficiales, tiene lugar en la

organización y fuera de ella, son individuos que se agrupa
voluntariamente independiente de ella estructura. Grupos de
interés o amistad.
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La dirección de un negocio o empresa es un cargo muy

importante dentro de cual corporación, ya que desde esa
posición se ejecuta el buen funcionamiento y óptimos
resultados de una compañía, por lo que sólo personas muy
bien preparadas pueden aspirar a un puesto como este.
Si todavía no sabes qué estudiar, porque desconoces cómo
funcionan diferentes cargos empresariales, la siguiente
información será muy útil, para que tomes una decisión de la
que no te arrepientas cuando estés cursando una carrera.
control en la empresa representa una etapa fundamental del
proceso administrativo, la que le da cierre al ciclo y lo
renueva, su implementación permite apreciar qué va bien y
qué no a partir de lo cual se generan acciones, tanto
correctivas como preventivas, sobre los elementos
planificados originalmente.

Control es un proceso que consiste en supervisar las

actividades de una organización sin esta función no sabríamos
síes que la empresa o la organización está cumpliendo con sus
objetivos entonces se dé sea que la organización trabaje
según lo planeado y que se pueda corregir cualquier des
aviación planificaría.

1.Mantener a los trabajadores entusiasmados con el trabajo,

estandarizado caótico es un reto muy importante para vincent
weafer. Como podría utilizar las habilidades técnicas, humana
y conceptuales para mantener un entorno que impulse la
innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus.

2.Habilidades tecnológicas, Diariamente se lanzan nuevas

actualizaciones de virus a nuestros equipos de detención de
virus.
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3.Habilidades humanas Mantener una comunicación constante entre

los cazadores. Activar un canal de comunicación en el que nos den
feedback de cómo se sienten en el trabajo para brindar capacitaciones
motivacionales, lealtad y compromiso con la empresa o negocio.
4.Habilidades conceptuales Enseñándoles a tener una visión amplia
sobre lo que quieren lograr en la empresa, tener en cuenta como los
cambios afectan a los cazadores y buscar alternativas para enfrentar las
complicaciones que pueda tener la empresa.
¿Qué roles gerenciales desempeñaría Vicent al atender reuniones
informativas de seguridad semanales vía llamadas en conferencia con
compañeros de trabajo de todo el mundo(b) evaluar la factibilidad de
agregar un nuevo servicio de control de seguridad de redes, y (c)
mantener a los empleados enfocados en los compromisos de la
compañía con los clientes?
A) Rol interpersonal
B) Rol de decisión
C) Rol informativo
¿Qué podría aprender otro gerente de vicent weafer? Su manera de
motivar a sus empleados utilizando ciertos métodos y habilidades como
son las humanas, técnicas estrategias y de esa forma guiar a la empresa
hacia la cúspide del éxito, utilizando la eficacia y eficiencia de los
recursos necesarios que la empresa le provee.