Lectura 1 Estrategia de Gestión del Producto

1. ¿Qué significa “gestionar” un producto?

La gestión de un producto en una empresa mira la organización del ciclo de
vida de un producto. Esto incluye el desarrollo de nuevos productos, la
planificación de su producción, fijación de precios, comercialización y
finalmente su lanzamiento al mercado. La gestión de productos se deriva de
la combinación de las 4 P: producto, precio, plaza y promoción. Es
necesario entender las variables que corresponden a un producto para poder
lanzarlo al mercado.
2. ¿Cuáles son los beneficios de una buena gestión del producto?

 Esclarece las metas del producto con respecto al mercado.

 Identifica un análisis FODA del mercado destino.
 Diseñar estrategias para el producto con el fin de tener una
segmentación, posicionamiento detallado de los productos ya
establecidos.
 Controla las actividades que desencadena el marketing en el
producto.
3. ¿Qué comprende la estrategia del producto?
 La importancia del producto para los compradores, que tipo de valor
tienen el producto que se diferencia del resto. Ese valor agregado
toma en cuenta los valores y objetivos de la empresa.
 El ciclo de vida del producto, saber en que etapa se encuentra el
producto garantizara los métodos que se desean desarrollar para el
impulso de este mismo. También es importante tomar en cuenta los
cambios en el contexto donde se comercializa el producto, algunos
avances tecnológicos, así como las nuevas plataformas.
 Desarrollo del producto, con una previa planificación exhaustiva,
garantiza una ganancia positiva en la empresa. Dicho desarrollo
abarca desde la definición de la forma, las cualidades, las
características y la validación del diseño hasta obtener toda la
información necesaria para su producción y para el desarrollo de
nuevos productos o lineamientos similares.
4. ¿Cuál es el rol del gerente de producto?
El gerente de producto es de suma importancia porque esta presente en
todo el proceso de desarrollo del producto, desde la definición hasta la
creación de nuevos productos. Como responsabilidad deben tomar
decisiones rápidamente y decidir qué se debe hacer primero. Otra habilidad
es resolver problemas y analizarlos a través del proceso de pensamiento de
diseño y necesitan una sólida comprensión del pensamiento de diseño. Un
gerente estará controlando cada proceso del desarrollo del producto,
monitoreando si se cumplen con los objetivos y métodos aplicados a este.
Por último, impulsará al auge del producto logrando posicionarlo entre la
competencia, para ello hará uso de publicidad y promociones.