LAS 5 FUERZAS DE PORTER

CEMENTO PACASMAYO

INTEGRANTES:
Dicela Saldaña Vasquez
Lidber Delgado Valencia
Pierina Ayme Guerrero Segil
Riccy Nicoll Rodriguez Chumacero
Mayra Karina Rodrigo Chambi
Descripción: Objetivo:
Cementos Pacasmayo S.A.A. fue constituida en
Cementos Pacasmayo S.A.A.
1957, siendo su actividad económica la producción
y comercialización de cemento, concreto, cal, tiene entre sus objetivos la
agregados y otros elementos prefabricados, mejora constante de sus
utilizados ampliamente en la construcción. La prácticas de buen gobierno
empresa cuenta con tres plantas de producción, corporativo y se encuentra
las cuales están ubicadas en la zona norte del comprometida activamente
país: la primera y más antigua, está ubicada en
con el desarrollo del mismo,
Pacasmayo (Región de La Libertad); la segunda, en
Rioja (Región de San Martín) y; la tercera, en Piura en beneficio de sus
(Región de Piura), siendo esta última planta la más accionistas, grupos de interés
moderna de Latinoamérica (100% automatizada). y del mercado en general.
 1. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Pacasmayo es una empresa S.A.A.
Con un gran impacto y reconocimiento. Conectando con sus contactos clave,
proyectos, accionistas, noticias relacionadas y más. Teniendo en cuenta su
fundación en el año 1957 lo cual hace que sea una empresa reconocida y puesta en
el mercado al cual se dedica.

Por ello, la amenaza de nuevos competidores en su entorno es baja.

Ya que cuenta con las siguientes barreras de entradas:

● Niveles de producción mucho mayor que las de nuevo ingreso

● Diferenciación del producto
● Experiencia acumulada
● Movimientos de organizaciones ya sentadas.
● Identificación de marca.
● Fidelización de clientes, socios clave y proveedores.
2.PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES

El fácil cambio y negociación de los proveedores

es una amenaza alta ya que estos pueden variar
los precios, plazos de entrega, etc.
Según el cuadro mostrado acerca de pacasmayo,
podemos analizar que el poder de negociación de
los proveedores es bajo debido a:

● La fidelización a plazos largos que

mantienen estabilidad entre la empresa
pacasmayo y sus proveedores-socios
estratégicos.
 3.PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES

Limitado poder de negociación de los

compradores, ante la escasez de una base
consolidada de ellos y de empresas que
produzcan bienes con mayor valor agregado
con base en cemento.

● Contando con una gran diversificación de

cartera de productos.
● Plantas en distintos puntos del norte y con
el reconocimiento de una de ellas siendo la
más moderna de latinoamérica.
4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Respecto a la pandemia se puede observar que esta empresa desarrolló ventas de

recuperación en la pandemia del Covid19. Lo cual, no ha existido amenaza de productos
sustitutos de otras empresas del mismo sector.
Lo cual creemos que existe una barrera para este tipo de amenaza.
 5. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES
Existe una gran diferencia entre Pacasmayo
y la rivalidad entre otras competencias,
además Pacasmayo ha sido reconocido
como líder en el mercado peruano.
Pacasmayo compite con distintas empresas de cemento
siendo las siguientes las más reconocidas que cuentan
con un buen posicionamiento en el mercado.
● CEMENTOS INKA
● UNACEM – CEMENTO ANDINO Y
CEMENTOS LIMA
● CEMENTOS YURA
Siendo una amenaza media la rivalidad entre
competidores existentes.
Teniendo las siguientes barreras:
● Preocupación y soluciones hacia la
responsabilidad social (medio ambiente)
● Recuperación de ventas post cuarentena.
● Reconocimiento de mejor reputación a nivel
del país.
● Infraestructura y plantas con buen nivel de
tecnología.