Buena tarde hoy hablaremos de la entrevista de evaluación del desempeño, la

función, sus tipos, así como su preparación y ejecución de la entrevista.

La entrevista de evaluación del desempeño es una herramienta utilizada en el
ámbito laboral para evaluar el rendimiento de los colaboradores. En esta entrevista,
un supervisor o gerente se reúnen con un colaborador para discutir su desempeño
en el trabajo.
La función principal de la entrevista de evaluación del desempeño es proporcionar
retroalimentación y evaluar el rendimiento de los colaboradores. Se utiliza para
identificar fortalezas y áreas de mejora, establecer metas y objetivos, y brindar
oportunidades de desarrollo profesional.
Existen varios tipos de entrevistas de evaluación del desempeño. Algunos de los
más comunes incluyen:
Entrevista de retroalimentación: se enfoca en proporcionar comentarios sobre el
desempeño pasado y discutir áreas de mejora.
Entrevista de evaluación: se centra en la calificación y evaluación del desempeño
del colaborador, a menudo utilizando un sistema de clasificación predefinido.
Entrevista de desarrollo: tiene como objetivo identificar oportunidades de
crecimiento y desarrollo profesional del colaborador.

La preparación de la entrevista de evaluación del desempeño es crucial para

garantizar una interacción efectiva. Tanto el supervisor como el empleado deben
recopilar y revisar información relevante, como los objetivos del puesto, los logros
pasados y cualquier retroalimentación recibida anteriormente.
Durante la ejecución de la entrevista, el supervisor debe crear un ambiente abierto y
respetuoso para facilitar una comunicación efectiva. Se deben discutir los puntos
clave, como los logros, desafíos, fortalezas y áreas de mejora del colaborador. Se
pueden establecer metas y acciones correctivas, y también se puede brindar
orientación sobre oportunidades de crecimiento profesional.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar en la entrevista de evaluacion del
desempeño son las siguientes:
¿Cuáles crees que han sido tus logros más significativos durante el período de
evaluación?
¿Cuáles han sido los mayores desafíos que has enfrentado en tu trabajo y cómo los
has abordado?
¿Cómo describirías tu nivel de satisfacción con tu desempeño general durante este
período?
¿Qué metas o resultados esperabas alcanzar y cómo te sientes en relación a ellos?
¿Qué habilidades o competencias consideras que has desarrollado o mejorado
durante este período?
¿Hay alguna área específica en la que sientas que necesitas mejorar o recibir más
apoyo?
¿Cómo te sientes en términos de colaboración y trabajo en equipo dentro de tu
departamento o equipo?
¿Qué tipo de retroalimentación has recibido de tus compañeros de trabajo o de
otros miembros del equipo?
¿Qué recursos o herramientas adicionales necesitas para desempeñarte de manera
más efectiva en tu rol?
¿Cuáles son tus objetivos profesionales a corto y largo plazo, y cómo crees que
podemos ayudarte a alcanzarlos?
¿Qué aspectos del entorno de trabajo o de la organización consideras que podrían
mejorarse para aumentar tu productividad o satisfacción laboral?
¿Hay alguna pregunta o inquietud específica que te gustaría abordar en esta
evaluación?

Debemos adaptar estas preguntas al contexto específico de la organización y a las

responsabilidades del colaborador evaluado. También es importante permitir que el
colaborador tenga la oportunidad de expresar sus propias ideas y comentarios
durante la entrevista.

En resumen, podemos decir que la entrevista de evaluación del desempeño es una

herramienta importante para evaluar y mejorar el rendimiento de los colaboradores.
Proporcionando una oportunidad para el diálogo y la colaboración entre el
supervisor y el colaborador y ayudando a establecer metas y acciones para el
crecimiento y desarrollo continuo.