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GENERAL DEL
MARKETING
Capítulo 1
¿QUÉ ES EL MARKETING?
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PRODUCCIÓN VENTAS MERCADO MARKETING
SOCIAL
Orientación a la producción
La orientación a la producción es una filosofía que se
concentra en las capacidades internas de la empresa en
lugar de hacerlo en los deseos y necesidades de los
consumidores. Dicha filosofía significa que la gerencia
evalúa sus recursos y plantea estas preguntas: “¿Qué
sabemos hacer mejor? ” y “¿Qué saben diseñar
nuestros especialistas? ” Dada nuestra infraestructura,
¿qué podemos producir con facilidad?”
Orientación a las ventas
La mayoría de las empresas con exceso de
capacidad practican este concepto; su meta es
vender lo que fabrican, en lugar de lo que quiere
el mercado. Es un “marketing de riesgos” basado
en la venta, y no en crear relaciones productivas a
largo plazo. Dan por supuesto que al cliente le
gustará el producto, y si no le gusta, se olvidará
de ello y no lo volverá a comprar.
Orientación al mercado
Una empresa orientada al mercado comprende las
necesidades y los deseos de su mercado objetivo
y adapta sus productos o servicios para satisfacer
esas necesidades. Una orientación al mercado
está centrada en el cliente, lo que significa que el
enfoque principal de la empresa debe estar en las
necesidades y deseos de su mercado objetivo.
Este enfoque en el cliente debe lograrse a través
de la investigación de mercado, la segmentación,
la focalización y el posicionamiento.
Orientación al marketing social
La orientación al marketing social amplía el concepto
de marketing porque reconoce que algunos de los
bienes o servicios que desean los clientes tal vez no
satisfagan sus intereses superiores ni los de la
sociedad en general.
La compañía debe concienciar a su público objetivo
de que, al consumir su producto o servicio, está
beneficiando a la población o al medio ambiente.
DIFERENCIAS ENTRE
ORIENTACIÓN A LAS
VENTAS Y
ORIENTACIÓN AL
MERCADO
Existen grandes diferencias entre la orientación a las
ventas y la orientación al mercado. Las dos
orientaciones se pueden comparar con base en cinco
características: el enfoque de la organización, la
actividad de la empresa, las personas a las que se
dirige el producto, la meta principal de la empresa y las
herramientas que utiliza la organización para alcanzar
sus metas
Enfoque de la organización
El personal de las empresas orientadas a las ventas suele
mirar hacia el interior, concentrándose en vender lo que
fabrica la organización en lugar de producir lo que quiere
el mercado
➔ Valor Para El Cliente
➔ Satisfacción Del Cliente
➔ Desarrollo De Relaciones
El marketing relacional es una estrategia que se enfoca en conservar y
mejorar las relaciones con los clientes actuales. La mayoría de las
estrategias del marketing relacional que tienen éxito dependen de un
personal orientado al cliente, programas de capacitación muy efectivos,
empleados con facultades para tomar decisiones y resolver problemas
(empowerment), y trabajo en equipo.
o
Personal
orientado al El rol de la Empower Trabajo
cliente capacitación ment en equipo
El negocio de la empresa
Una empresa orientada a las ventas define su actividad (o misión)
con base en sus bienes y servicios, mientras que una empresa
orientada al mercado lo hace con base en los beneficios que
buscan sus clientes.
Por ejemplo, la misión original de Microsoft se enfocaba en el
producto y era “Una computadora en cada escritorio y cada
hogar”. Su misión actual, orientada a los beneficios, es “Facultar a
cada persona y organización del planeta para lograr más.”
Aquellos a quienes se dirige el producto