NOMBRE

Anyelo José

APELLIDO
Rodríguez Hernández

MATRICULA
201803005

ASIGNATURA

Técnica de entrevista psicológica

Tema
Tarea 7

PROFESOR
Heidy Lora
 Introducción

En este tema estaremos viendo lo que son varios tipos de

entrevistas la cual nos servirán para adquirir conocimientos
nuevos el cual tan bien estaremos haciendo lo que es una
elaboración de un modelo de instrumento de una entrevista
para la evaluación del desempeño.
Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes
de interés científico para la temática objeto de estudio, se
aconseja que realice las siguientes actividades:

a) Realice un cuadro comparativo donde defina La entrevista

en evaluación de Desempeño y para qué sirve la
Evaluación de Desempeño.

Entrevista en evaluación de para qué sirve la Evaluación de

Desempeño Desempeño
La entrevista de evaluación debe La evaluación del desempeño esta
brindar elementos, pautas para el viene siendo lo que es Un sistema
mejoramiento del desempeño y de evaluación del desempeño tiene
elaborar planes para ello. como propósito lograr un
Muchas veces los que tienen un rendimiento superior en sus
desempeño ineficiente no trabajadores, que se vea reflejado
comprenden exactamente que se en los resultados de su empresa y
espera de ellos. Aclarar este punto, en la propia satisfacción
especificando áreas de acción y profesional de cada colaborador.
responsabilidades, mejora el Permite visualizar el rendimiento
desempeño. progresivo y la relación de los
objetivos de su empresa con los
objetivos personales de sus
colaboradores.
 Señale  los objetivos de la Evaluación del Desempeño .

 Informar a los trabajadores sobre cómo están haciendo su trabajo y lo que

se espera de ellos.
 Reconocer los méritos y resultados positivos obtenidos.
 Corregir las desviaciones y los posibles errores tanto de comportamiento
como de resultados, respecto a los objetivos previamente establecidos.
 Permitir al evaluado conocer y contrastar su proyección al futuro
permitiéndole ver con claridad la trayectoria de su carrera.
 Detectar y poner de manifiesto las fortalezas y debilidades de los
trabajadores.
 Adecuar más eficazmente a la persona con el puesto de trabajo.
 Conocer las pretensiones y demandas de los trabajadores.
 Descubrir las carencias y necesidades de formación que los trabajadores
pueden presentar para realizar correctamente su trabajo.
 Mejorar las relaciones interpersonales entre el directivo y el personal a su
cargo.
 Servir de referencia para incrementos salariales, entre otros.

 c)     Elabore un modelo de instrumento de una entrevista para la

Evaluación del Desempeño.
¿Qué Es Una Evaluación de Desempeño?
Es el proceso evaluativo que las organizaciones utilizan para conocer el
desempeño y rendimiento laboral de un empleado. Es una revisión completa y
constructiva que mide y da cuenta de las fortalezas y debilidades de los
trabajadores. No debe confundirse con las revisiones salariales.

¿Para Qué Sirve la Evaluación de Desempeño?

El objetivo principal en una evaluación de desempeño (o evaluación de
performance, como también suele llamarse) es dar un feedback útil a
supervisores y empleados para identificar áreas en las que se pueda mejorar.

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Preparación de la entrevista de evaluación . Estas entrevistas suelen
ser entre jefe y subordinado y es fácil que dure entre 45 y 60 minutos, por lo
que es importante que el jefe se sumerja en el rol de líder y se prepare una
serie de preguntas que irá haciendo a medida que se vaya desarrollando la
conversación
Evaluación del candidato. Este es el punto central de la entrevista de
evaluación del desempeño. Es importante dejar que el trabajador hable
creando una atmósfera constructiva y evitando que la conversación se desvíe
hacia otros temas. S empezará con preguntas a modo de autoevaluación del
propio trabajador sobre su trabajo, cómo cree que lo desarrolla, qué cree que le
hace falta para mejorar

Cierre de la entrevista de evaluación o desempeño. Es

importante concluir la entrevista proponiendo un seguimiento a lo pactado,
estableciendo el tiempo y la naturaleza del seguimiento para el control de
objetivos y acciones propuestas al empleado.
 Conclusión

Estos temas que tratamos fueron de mucho ayuda porque pude

adquirir más conocimiento acerca de lo que es la evaluación
de desempeño.