Está en la página 1de 1

Como se supone cuando las cosas no salen como se quiere?

O como se explica cuando las cosas salen como se planea? Que parecen desafiar las hipostesis

Por ejemplo, ¿porque Apple es tan innovador? Año tras año, son mas innovadores que toda su
competencia, que sin embargo solo son una empresa de computadoras, son como todo los de
mas. Tienen el mismo acceso a los mismos talentos, las mismas agencias, mismos consultores,
mismo medios. ¿Entonces porque es tan diferente? ¿Porque es que maRtin Luther King dirigió los
movimientos de derechos civiles? Fue el único hombre que sufrio que la era de los derechos de
EEUU y no era el gran orador del momento.

Es porque los hermanos Wright fueron capaces de idear los vuelos tripulados autopropulsados
cuando ciertamente había otros equipos mejor calificados, mejor financiados, que no lograron un
vuelo tripulado y los hermanos Wright tomaron la delantera. Aquí hay algo mas en juego, hace
unos 3 años y medio, descubrí algo, y este descubrimiento cambio profundamente mi visiion sobre
como funcionaba el mundo, incluso cambio profundamente mi manera de actual en él. Resulta ser
que hay un patrón; al parecer que todos los grandes lideres que inspiran y las organizaciones en el
mundo, se trata de Apple, de Martin Luther King o de los hermanos Wright todos piensan, actúan
y se comunican exactamente de la misma manera, de manera opuesta a todos los demás. Todo lo
que hice fue codificado, probablemente sea la idea mas simple del mundo, lo llamo el CIRCULO DE
ORO. ¿Por qué? ¿Cómo?:¡QUE? Esta pequeña idea explica, porque algunas organizaciones y
algunos lideres pueden inspirar mientras otros no.permitanme definir los términos muy
rápidamente.

Cada persona, cada organización del planeta sabe lo que hace en un 100%, algunos saben como lo
hacen, llamese propuesta de valor agregado, proceso patrimonial, O propuesta única de venta.
Pero muy, muy poca gente u organización saben por qué hacen lo que hacen. Y cuando digo
porque? No me refiero a ganer dinero, eso es un resultado. Siempre lo es. Con porque quiero decir
¿Cuál es el proposito? ¿Cuál es la causa? ¿Cuál es la creencia? ¿Por qué existe la compañía? ¿Cuál
esla razón para levantarse cada mañana? ¿Por qué debería importale a alguien? Bueno, como
resultado, nuestra manera de pensar y actual, nuestra manera de comunicarse, es de afuera hacia
adentro. Es Obvio. Vamos de lo más definido a los difuso, pero los lideres inspirados y las
organizaciones inspiradas, sin importar su tamaño, sin importar su rubro, todos piensan, actúan y
se comunican desde adentro hacia afuera. Por ejemplo. Yo uso Apple como ejemplo porque se
etiende fácilmente. Si Apple fuera como los demás, su mercado de mercadeo diría algo asi,
fabricaríamos computadoras geniales, están muy bien diseñadas, son sencillas y fáciles de usar.
¿quieren comprar una? No. Y asi es como la mayoría de nosotros se comunica. Asi se hace la
mayoría del mercadeo y de las ventas. Asi es la comunicación interpersonal para la mayoría de
nosotros. Decimos lo que hacemos, decimos cuan diferentes o mejores somos y esperamos un
determinado comportamiento. Una compra, un voto, algo asi. Esta es nuestra nueva firma de
abogados.

También podría gustarte